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課程概述

本課程以事先精心篩選的企業實際項目案例為基礎，講師與學員高度互動，匯集項目團隊中的關鍵人員，通過高度集中和相互協調的計劃編制過程，目的是生成能夠保障項目順利完成的可行的項目管理計劃。從而使團隊成員對項目目標和工作內容有一個清晰和共同的認識，為下一步的行動奠定基礎。

該實戰課程的每一個環節都涉及到：

項目的目標是什么？

哪些是必須提交的可交付成果？

項目團隊的角色與責任是什么？

項目計劃的工具和模板如何應用？

項目的風險是怎樣分析和評估的？

有哪些影響項目成功的因素？

培訓受眾:

項目經理、項目團隊成員、項目工程師、設計工程師、項目負責人、項目群經理、制造工程師、運營經理、職能經理、研發經理、IT從業人員、市場總監、6s黑帶以及其他直接或者間接參與各行業項目管理的人士。

課程收益:

通過本課程培訓，學員將意識并掌握：

有效的項目計劃如何可以幫助項目團隊避免項目失誤；

應用先進高效的項目計劃編制和監控工具和技術；

避免“過度的”項目計劃，同時防止項目計劃的不足；

優化項目進度、費用和資源；

有效組織和調配你的項目資源以獲得最高的效率和最佳的項目成果；

如何運用講師提供的模板編制各類項目計劃

課程大綱:

一、項目管理規劃過程及工具知識概述四、編制案例項目的工作分解結構

項目計劃編制流程

項目管理計劃的內容及模板

項目生命期及可交付成果的定義

工作分解結構

項目進度表的編制

項目風險的識別、評估及應對規劃

項目溝通計劃

項目采購計劃工作分解結構案例展示及編制工具和模板

確定案例項目工作分解結構原則

完成各組的工作分解結構編制

各團隊成果介紹及點評

二、各組案例項目介紹及項目團隊組建五、編制案例項目的進度表

案例項目介紹

項目組織結構確定

團隊角色與責任確定

進度安排工具介紹及案例展示

應用網絡圖完成任務排序

為任務分配資源

任務持續時間估算

完成以橫道圖（甘特圖）形式繪制的項目進度表

各團隊成果介紹及點評

三、編制案例項目范圍說明書六、編制案例項目的風險計劃

項目范圍說明書模版介紹

項目目標說明書（POS）

項目的可交付成果

項目成功標準的確定

主要的里程碑及其完工日期

主要假設及制約因素

各團隊成果介紹及點評風險管理計劃及模版介紹

項目風險識別工具及模板

項目應對策略及模板

完成風險識別及初步應對計劃

各團隊成果介紹及點評

七、編制案例項目的溝通計劃八、編制案例項目的資源規劃及采購計劃

九、項目計劃評審要點課程總結

資深老師

良好的教育背景，工學學士、悉尼大學項目管理碩士、PMP。豐富的實戰經驗，11年大型國有國際型工程公司工作經驗，具有8年以上海外世界銀行和亞州發展銀行投資的總承包項目和國內大型工程項目的項目管理經驗。資深的專業經歷，資深項目管理咨詢顧問，10年以上企業項目管理培訓和咨詢經驗。《項目管理國家標準》編寫組成員；微軟（中國）企業項目管理解決方案顧問；北京2008年奧運會總體策劃部項目管理顧問。清華、復旦、華中科大、武大、上海交大、中國人大等多所大學MBA、EMBA、項目管理工程碩士項目講師。編著和譯著：《實踐中的項目管理(Project Management In Practice)》，電子工業出版社，《有效的項目管理(Effective Project Management)》，電子工業出版社，《項目管理口袋書》主編，《Microsoft Office Project在項目管理中的應用》主審，中國建筑工業出版社。<項目管理計劃編制實戰workshop> 等經典項目管理實戰課程研發與踐行者，有數百家企業上萬名學員通過培訓此課程受益，真真切切地實現了項目管理的落地化操作。優質客戶群體代表：中國北方工業公司、中國海洋石油總公司、中國中化集團有限公司、福特汽車(中國)有限公司、中國石油長慶油田分公司、上海石油天然氣有限公司，復地(集團)股份有限公司、重慶建工集團房地產公司、華潤置地(北京)公司、上海城開(集團)有限公司、南京市民用建筑設計研究院，華為技術有限公司、摩托羅拉(中國)電子有限公司、微軟(中國)有限公司、中國移動通信集團公司、中國網通(集團)有限公司、上海盛大網絡發展有限公司、索尼愛立信移動通信產品(中國)有限公司、北京索愛普天移動通信有限公司、中國聯合通信有限公司安徽、廣州省電子信息產業集團有限公司，ABB(中國)有限公司、可口可樂（中國）飲料有限公司、江鈴汽車股份有限公司、北汽福田汽車股份有限公司、東風汽車有限公司、上海索菲瑪汽車濾清器有限公司、安德魯電信器材(中國)有限公司、寶山鋼鐵集團公司、中國石化集團四川維尼綸廠、神威藥業有限公司，中國石油勘探開發研究院、中國石油天然氣股份有限公司、航天科工集團第四研究院、中交公路規劃設計研究院、中國電力工程顧問集團中南電力設計院、上?，F代建筑設計(集團)有限公司、上海船舶研究設計院、上海市政工程設計研究總院、中船集團公司系統工程部（SERI）、鐵道第三勘探設計研究院、江蘇省交通規劃設計院、中國移動通信集團設計院、中船重工第七一九研究所、中國工商銀行北京分行科技處、上海銀行、中國出口信用保險公司、長江養老保險股份有限公司、上海浦東發展銀行、交通銀行總行培訓中心、招商證券股份有限公司、太平保險集團共享服務中心、交通銀行太平洋信用卡中心。

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