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王牌銷售-銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

【課程編號】:MKT018857

【課程名稱】:

王牌銷售-銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月10日1980元/人

2024年06月15日 到 2024年06月15日1980元/人

2024年05月18日 到 2024年05月18日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供王牌銷售-銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京銷售實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

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課程介紹

銷售已成為成功企業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。課程將強化“以客戶為中心”的理念、探討銷售的本質(zhì),號召銷售人員成為客戶顧問,有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求,使銷售邁向成交。

培訓(xùn)受眾:

銷售代表、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理及其相關(guān)負(fù)責(zé)人

課程收益:

1.培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;

2.掌握有效的工作方法和銷售技巧;

3.提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績;

4.實現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績效;

5.利用多種學(xué)習(xí)方式,掌握和加深所學(xué);

6.總結(jié)以往工作的成敗得失,保證日后勝券在握。;

課程大綱:

一、從頭做起:樹立專業(yè)的銷售理念

專業(yè)銷售人員的風(fēng)采

二、調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動的心態(tài)

1.銷售人員思維層次

思維層次

客戶之核心感覺

關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵動作

以關(guān)鍵動作創(chuàng)造感覺

2.銷售人員之核心心態(tài)

積極的心態(tài)

積累的過程

一種“心智”活動的鍛煉

三、操之在我:了解銷售的基本流程

1.發(fā)掘潛在客戶:搜尋享受區(qū)域內(nèi)的潛在客戶

2.篩選:收集潛在客戶的快遞信息并對他們進(jìn)行重要程度的排序

3.發(fā)現(xiàn)事實:進(jìn)行面對面的銷售拜訪以了解客戶需求和客戶公司及公司決策者信息

4.呈現(xiàn)解決方案:向客戶演示、提交建議書,針對其需求介紹相應(yīng)服務(wù)并提出解決方案

5.服務(wù):維持業(yè)務(wù),回答客戶問題并解決客戶問題, 并爭取對客戶的進(jìn)一步滲透

6.深耕:增加現(xiàn)有客戶目前使用產(chǎn)品和服務(wù)的種類或者發(fā)現(xiàn)新客戶來深入拓展客戶的潛力

四、端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷售技巧

1.建立關(guān)系

開場白

贏得客戶的信任

2.提問

需求與要求概念及區(qū)別

為什么要提問?

問題的類型

FOC提問技巧

事實問題(F) 目前情況

變化提問(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題

想法問題(O) 問題帶來的影響

3.總結(jié)

目的與作用

如何測試與總結(jié)

4.演示解決方案

產(chǎn)品/服務(wù)特點

產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢

客戶得到的益處

如何證明

5.處理異議

目的與作用什么是異議?

如何測試與總結(jié)處理異議的基本過程

典型的異議

6.成交技巧

偵測信號

重述客戶價值

建議行動(試探成交)

五、靈活運用:了解客戶的性格習(xí)慣

1.典型客戶性格

2. “見人說人話,見鬼說鬼話

六、群策群力:把身邊的人變成資源

1.整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源,為客戶創(chuàng)造價值

七、以客為尊:發(fā)展與客戶的關(guān)系

1.大客戶管理技巧

協(xié)調(diào)客戶關(guān)系管理

創(chuàng)造雙贏的PRAM模式

薛老師

一、講師背景

美國西雅圖城市大學(xué)MBA,

美國Bay Group International的認(rèn)證講師,

美國ALAMO Learning System的認(rèn)證講師.

美國Mercury International的認(rèn)證講師

美國西雅圖城市大學(xué)MBA北京項目(中加商學(xué)院)講師

二、工作經(jīng)歷

現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理

亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)

中外運-敦豪國際航空快遞有限公司(DHL)全國銷售發(fā)展經(jīng)理、全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理

寶潔公司市場調(diào)查主任

三、授課風(fēng)格

生動有趣,富有感染力,特別注重學(xué)員的實操演練,善于調(diào)動學(xué)員營造互動

的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。

四、培訓(xùn)課程目錄

專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練

卓越銷售人員的七項修煉

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)

面向績效的銷售團(tuán)隊管理

成功商務(wù)談判技巧

五、主要客戶

薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國歐尚超市集團(tuán)、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人壽保險、中國網(wǎng)通集團(tuán)、普天首信、中外運集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、華潤置地、天鴻集團(tuán)、漢王科技、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、瑞達(dá)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、加德士(中國)投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、中國通用技術(shù)、中國航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。

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