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高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧

【課程編號(hào)】:MKT019254

【課程名稱(chēng)】:

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月12日 到 2025年03月15日3800元/人

2024年03月27日 到 2024年03月30日3800元/人

2023年04月12日 到 2023年04月15日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:西安 深圳 太原 蘭州 南寧 重慶 成都 濟(jì)南 貴陽(yáng) 北京

【課程關(guān)鍵字】:上海人才建設(shè)培訓(xùn),上海招聘面試培訓(xùn)

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課程介紹

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。

本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

培訓(xùn)對(duì)象

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員;有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場(chǎng)人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一講:互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略

一、VUCA時(shí)代的招聘策略

二、招聘需求設(shè)計(jì)

1、人才市場(chǎng)的供需分析

三、招聘渠道設(shè)計(jì)

1.常規(guī)的招聘渠道

2.新媒體招聘渠道

3.建設(shè)人才地圖

四、雇主品牌設(shè)計(jì)

五、招聘流程設(shè)計(jì)

1.電話邀約設(shè)計(jì)

2.面試流程設(shè)計(jì)

六.OFFER發(fā)放

七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素

1.校園招聘計(jì)劃管理

2.校園招聘宣講會(huì)實(shí)施要點(diǎn)

第二講 面試前準(zhǔn)備

一、建標(biāo):如何進(jìn)行人才畫(huà)像

1. 人才匹配性:人崗、人際、價(jià)值匹配

二、金牌面試官的修煉

1. 面試的流程

2. 面試官的眼神、情緒、時(shí)間控制

3. 面試官容易走入的誤區(qū)

三、人才測(cè)評(píng)工具及選擇原則

1. 測(cè)評(píng)方法介紹:行為面談、360度測(cè)評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)化在線測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心

2. 素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容:專(zhuān)業(yè)能力/管理能力/通用能力/其他

第三講:精準(zhǔn)面試“看聽(tīng)問(wèn)評(píng)”

一、提問(wèn):面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)

1. 面試經(jīng)典提問(wèn)類(lèi)型

類(lèi)型一:引入式問(wèn)題,漸入佳境

類(lèi)型二:動(dòng)機(jī)式問(wèn)題,意欲為何

類(lèi)型三:情境式問(wèn)題,身臨其境

類(lèi)型四:應(yīng)變式問(wèn)題,暗藏玄機(jī)

類(lèi)型五:壓迫式問(wèn)題,兵不厭詐

2. STAR行為面試法

1)用STAR行為面試方法進(jìn)行提問(wèn)

2)STAR行為面試對(duì)應(yīng)聘者的經(jīng)歷分析

3)STAR行為面試對(duì)應(yīng)聘者工作能力進(jìn)行考評(píng)

4)在面試過(guò)程中觀察與鑒別

3. 三步識(shí)別求職者的謊言

4. 如何進(jìn)行追問(wèn)

二、傾聽(tīng):聽(tīng)到隱含信息

1. 有效地傾聽(tīng)行為

2. 非語(yǔ)言信息的觀察

3.如何觀察候選人偽裝

三、面試中的疑問(wèn)解答

1. 候選人的薪資要求太高怎么辦?

2. 候選人對(duì)崗位的期望值非常高怎么辦?

3. 候選人問(wèn)職業(yè)發(fā)展空間如何應(yīng)對(duì)

四、如何進(jìn)行候選人評(píng)估

1. 候選人價(jià)值觀評(píng)評(píng)方法

2.候選人性格評(píng)估方法

專(zhuān)家老師

講師以實(shí)際到場(chǎng)為準(zhǔn)、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請(qǐng)相關(guān)資深專(zhuān)家、知名教授圍繞主題授課,突出實(shí)用性和案例分析,并安排時(shí)間組織現(xiàn)場(chǎng)交流、專(zhuān)家答疑等。

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