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課程大綱

第一日：商品企劃的工作流程構建 主講 島田

1、成功買手的必備要素

商品銷售相關活動的基準

商品管理的分類

賣場商品展示的分類

2、對趨勢及市場的掌控能力

時尚業界的特征

消費者品牌體驗

時尚品牌案例

3、MD商品企業

調查的重要性

買手的信息源

MD的工作

季節性進貨目標

商品種類的構成

4、店鋪陳列法則

店面分類和整理

店鋪的進貨計劃

各類商品系列的比例

商品陳列的數量

5、商品銷售分析

把握商品銷售情況

確認商品庫存情況；

分析各店鋪商品銷售數據

分析各類商品銷售數據

6、如何創立品牌表現品牌

中國品牌創立案例

展示會的效果

展示會的布置

第二日：商品企劃的預算、立案和執行 主講 李愛

1、商品企劃的基本概念

經濟發展的必要產物

商品企劃的宏觀概念

商品企劃的工作流程

2、利益管理和業績評價

銷售目標的預測方法

品類計劃和采購管理

庫存管理和損益控制

3、市場信息的收集整理

品牌定位目標客戶定位

國際時尚流行風格象限

最新服飾色彩流行趨勢

4. 季節商品計劃的推進

季節商品企劃的立案

季節品類主題和構成

季節店鋪分區和展示

5. 商品銷售計劃的推進

銷售期間和上市計劃

商品的品類構成計劃

確定本季的中心產品

6. 商品企劃的終端執行

店鋪合理庫存設定方法

商品陳列的數量和標準

商品銷售狀況的監控

李老師

歷任最大的服裝株式會社World品牌運營經理、Paris Collection 品牌生產企劃及 MD 課長，財團法人Fashion 產業人才培養機構商務學校教務部部長。曾主持企業高管培訓教材的開發編寫工作、擔任過東京 Designers Collection WWD 新人賞審查委員，并為日本、韓國及中國的零售品牌提供了大量的咨詢指導。

擅長領域涵蓋品牌事業策劃，SPA體系構筑,服裝設計企劃、市場咨詢，互聯網商務模式運營，企業培訓，市場調研，公開講座等。先后為生產，零售，紡織，家裝，電器，通信，互聯網，汽車等多家行業和企業提供了新品牌構筑、現有商務模式改造等多項服務。

主要業績

針織產地工會·企業的生存戰略、意大利品牌策劃、無印良品童裝策劃、家居品牌床上用品設計策劃、東京針織工業協會展覽會組織策劃、海外設計師品牌營銷策略制定、針織制造業商務模式的開發與企劃。。。。。。

李老師：

大東文化大學碩士、東京通商產業省國家級色彩搭配師。

中國商業聯合會職業資格標準起草者、中國流行色協會色彩論壇特約嘉賓、中國服飾報&中國紡織服裝周刊專欄特約專家。

服務客戶：為華潤地產、弘泰基業、通達集團、中鐵集團、世紀百貨、大悅城、萬達廣場、七匹狼、日播、JASONWOOD、森馬、鴻星爾克、百麗、紅蜻蜓、歐萊雅、羅蘭佩蒂、漢方淑華、蘇寧、步步高、松下、索尼等企業進行了運營管理、終端輔導等內容多樣的咨詢和培訓。

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