企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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完美演講技巧
【課程編號(hào)】：MKT019457
完美演講技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年04月10日 到 2025年04月11日3200元/人
2024年04月25日 到 2024年04月26日3200元/人
2023年05月11日 到 2023年05月12日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供完美演講技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海演講技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo):
· 了解準(zhǔn)備和練習(xí)的重要性
· 挑選和組織適合聽眾的演講信息
· 設(shè)定策略以傳遞信息并影響聽眾
· 清楚、連貫、準(zhǔn)確地表達(dá)信息
· 增加演講的影響力
培訓(xùn)受眾:
準(zhǔn)備從事培訓(xùn)行業(yè)的人員以及企業(yè)中高管理層等
課程大綱:
第一天
1.成為一個(gè)自信而成功的演講者
演講技巧概述
成為一名成功演講者的重要性
即興演講：自我介紹
小組活動(dòng)：一個(gè)優(yōu)秀演講者所具備的
分析和計(jì)劃的重要性：為什么？說什么？誰？哪里？何時(shí)？
2.如何開始
恰當(dāng)?shù)淖晕医榻B
如何抓住注意力
有效的開場白
設(shè)置目標(biāo)
即興演講： 演講的原因和目標(biāo)
小組活動(dòng)：設(shè)計(jì)一個(gè)開場白
3.組織你的演講主體部分
組織你的信息
支持你的論點(diǎn)
時(shí)間的重要性
即興演講：設(shè)計(jì)演講主體部分
4.演講的結(jié)尾部分
如何結(jié)束
結(jié)束演講的有力方法
即興演講：結(jié)束
5.留意你的肢體語言
正確和不正確的肢體語言
面部表情
姿態(tài)
手勢
眼神交
行走
活動(dòng) :Charades
6.運(yùn)用圖表以及視覺材料
活動(dòng)：為什么使用視覺輔助材料？
使用和濫用視覺材料
視覺材料的多樣性
活動(dòng)：用視覺材料聯(lián)系
第二天
7.音調(diào)的注意
提高你的演講技巧
避免常見的錯(cuò)誤
有力詞與重音詞
活動(dòng)：音調(diào)練習(xí)
即興演講：Fairytales
8.提問的處理以及如何成為一個(gè)有力的說服者
聽眾的提問
如何做一個(gè)說服者
活動(dòng)：提問的處理
9.你的演講
每人演講3-5分鐘并錄像
回放錄象并做反饋
10.課程回顧與總結(jié)
蔣老師
講師介紹：
Annie JIANG
畢業(yè)于華東師大教育學(xué)學(xué)士并于2000年獲得中歐國際工商學(xué)院的工商管理碩士文憑。
在1999年參加中歐國際商學(xué)院的MBA課程之前, 她曾在建筑和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的主要企業(yè)，如寶維士工程咨詢公司、英國鐵行公司中進(jìn)行項(xiàng)目管理和投資前期研究工作。
在中歐學(xué)習(xí)期間她獲得了歐盟政府的獎(jiǎng)學(xué)金去英國Cranfield商學(xué)院交換學(xué)習(xí)。 畢業(yè)之后，她加入了世界第一大農(nóng)化公司先正達(dá)擔(dān)任中國公司培訓(xùn)經(jīng)理，在這個(gè)超過200個(gè)員工的企業(yè)里負(fù)責(zé)建立管理發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)和銷售培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)施管理類培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。
于2002年加入微軟亞太區(qū)人力資源部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)1個(gè)為期8個(gè)月的管理培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目的內(nèi)容包括在建立1個(gè)培訓(xùn)注冊和管理網(wǎng)站、培訓(xùn)網(wǎng)站的日常管理、亞太14個(gè)子公司的培訓(xùn)計(jì)劃和管理課程的設(shè)計(jì)及實(shí)施等。由于其高效而成功的項(xiàng)目管理，網(wǎng)上培訓(xùn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目獲得微軟總部頒發(fā)的2002年度人力資源項(xiàng)目獎(jiǎng)。
之后在加入瑞典培訓(xùn)公司Communication Consulting的2年里，她講授了包括演講技巧、溝通技巧、變革管理、時(shí)間和壓力管理、項(xiàng)目管理和跨文化合作等課題的多個(gè)課程。同時(shí)，她也是中國少數(shù)被Celemi授權(quán)同時(shí)講授Apples & Oranges (蘋果加橘子), Decision Base （決戰(zhàn)商場） 和Tango（探戈）沙盤課程的講師之一。她的雙語能力使得她能夠流利地使用英語和中文為不同需求的學(xué)員提供課程講授。
服務(wù)客戶包括諾基亞、拜耳、阿迪達(dá)斯、博世、歐尚、SAP、朗訊阿爾卡特、施奈德電氣和中國銀行等公司。