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項(xiàng)目管理要素精解
【課程編號(hào)】：MKT020779
項(xiàng)目管理要素精解
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2014年10月20日 到 2014年10月21日5180元/人
2013年10月28日 到 2013年10月29日5180元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供項(xiàng)目管理要素精解相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：無(wú)錫 成都 上海 貴陽(yáng) 武漢 廣州 沈陽(yáng) 大連 北京
【課程關(guān)鍵字】：蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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課程介紹
企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
課程對(duì)象
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 核心項(xiàng)目組成員
課程大綱
1.項(xiàng)目管理的基本概念
項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
概述
項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程
項(xiàng)目啟動(dòng)
完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
項(xiàng)目計(jì)劃
定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
重中之重:任務(wù)分解(WBS)
關(guān)鍵路徑和GANNT圖
完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)
項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法
項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目收尾
項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
楊老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。