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QCC質量改善活動與QC七大手法活用
【課程編號】:MKT021037
QCC質量改善活動與QC七大手法活用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質量管理培訓
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日2380元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日2380元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日2380元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供QCC質量改善活動與QC七大手法活用相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州QCC質量改善培訓,蘇州QC七大手法培訓
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培訓受眾:
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。
課程收益:
◆ 通過培訓,學員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發現問題,并遵循有紀律的問題解決法;
◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具(包括QC七大工具,解決質量問題或實踐自我建議;
◆ 提高客戶意識、公司意識。
課程大綱:
第一章 QCC前期準備
第二章 QCC活動過程
第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)
第四章 創新思維
何老師
畢業于南京大學 學士,國家注冊企業咨詢師,中國質量協會注冊黑帶,美國質量協會(ASQ)會員, 美國ASQ注冊質量工程師。曾任南京金星石化有限公司生產主任、品質經理(6年)資深品質管理培訓專家專家;擁有十四年以上的企業生產、品質管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗,國內多家培訓機構特聘體系咨詢師、質量管理培訓講師;擅長于:《DOE實驗設計》、《TQM全面品質經營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導入培訓》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色:何老師在品質管理、制造生產等方面有著深厚的理論功底和實務經驗,具有10多年的生產管理實戰及咨詢授課經驗,并輔導過大量的外資企業,所設計的課程與企業情況及學員情況相結合,通俗易懂;并通過案例研討,小組互動來加深學員對知識的掌握。服務過的客戶有:博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業、世聯汽車、優利科技材料、龍杰精密、聯建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創電子、TIMK-NSK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業、住金電子、適新集團、美滋華、協欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯電子、佳景水族、新紀元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……