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游戲驅動力-用游戲化思維引爆團隊動能

【課程編號】:MKT021123

【課程名稱】:

游戲驅動力-用游戲化思維引爆團隊動能

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年01月17日 到 2025年01月18日2800元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日2800元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供游戲驅動力-用游戲化思維引爆團隊動能相關內訓

【課程關鍵字】:廣州爆團隊動能培訓

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課程背景

?為什么我們做了很多的激勵、表彰和獎懲,員工卻不痛不癢?

?為什么我們認真制定的各種制度規則,員工的配合度卻很差?

?為什么員工只自掃門前雪,不愿意為部門和組織多做一點事?

?為什么員工工作動力低下,嚴肅說教、心靈雞湯已完全失效?

?因為,我們不了解新生代員工心理需求、驅動力3.0其中的奧秘!

?率先掌握游戲化經營思維的組織,將牢牢占據下一個10年的發展機會!

課程收益

?了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能;

?了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及績效改變;

?學習與掌握組織與團隊工作游戲化設計核心要素和步驟方法;

?手把手教你設計適合當下組織和團隊實用又酷炫的管理游戲;

?學習與掌握工作游戲化思維,創造組織管理中的“新藍海”。

培訓對象

部門經理、主管、人力資源管理者、培訓工作者

課程大綱

一、游戲體驗——如何用游戲化思維提升感受新生代燃點?

1、視頻欣賞:《95后員工的奇葩說+神吐槽》

2、游戲體驗:”游戲化激勵”到底是個什么鬼?

?90后熱門團建闖關——大神引領;

?90后熱門團建闖關——分貝嗨點;

?90后熱門團建闖關——熱舞燃點;

3、行動學習:互聯網時代的95后員工畫像

二、對準痛點——如何用游戲化思維提升95后工作驅動力?

1、標桿企業案例分享——游戲化思維在入職管理中的妙用

?視覺共鳴—— 新精英:游戲化手冊讓新工作理念廣泛傳播

?故事吸引——易積:游戲化輔導手冊讓新員工迅速融入團隊

?首席激勵——騰訊、雕爺:游戲化驚喜讓員工天天愛上班

2、原理解析::游戲化激勵中如何設計”游戲目標”

3、行動學習:

? 如何用游戲化思維設計95后喜歡的首席激勵?

& 工具指南:《5W原則:游戲化管理目標設計工具表》

三、切準癢點——如何用游戲化思維提升95后團隊合作力?

1、標桿企業案例分享——游戲化思維在團隊合作中的妙用

?能力兌換權利——邏輯思維:讓跨部門協作合作沒有壁壘

?業績換取價值——網龍科技:培養新生代員工人人成大神

?多元化特權激勵——芬尼克茲:培養員工跨部門溝通合作

2、原理解析::游戲化激勵中如何設計”游戲規則”

3、行動學習:

?如何用游戲化思維設計95后喜歡的特權激勵?

& 工具指南:《5大天枰:游戲化管理中規則設計工具表》

四、引爆嗨點——如何用游戲化思維提升95后學習參與力?

1、標桿企業案例分享——游戲化思維在座談培訓中的妙用

?百度:游戲化新員工入職培訓獲100%點贊

?平安:游戲化座談會讓給管培生說出了心聲

?58同城:游戲化手冊讓企業價值觀秒入人心

2、原理解析::游戲化激勵中如何設計”即時反饋”

3、行動學習:

?如何用游戲化思維設計管培生喜歡的座談會?

& 工具指南:《5大規則:游戲化管理中反饋設計工具表》

五、點燃沸點——如何用游戲化思維提升95后銷售戰斗力?

1、標桿企業案例分享——游戲化思維在銷售業務中的妙用

?游戲化“世界杯“ ——58:妙解賽制,讓銷售業績翻一番

?游戲化“延禧攻略——平安:緊追熱點,部門業績超額完成

2、原理解析:游戲化激勵中如何設計”自主參與”

3、行動學習:如何用游戲化思維讓銷售部門業績創新高?

六、成果轉化——如何用游戲化思維提升95后團隊執行力

?像游戲大師一樣思考——游戲化思維成果轉化現場設計PK賽

1、如何在部門中用游戲化思維提升95后工作驅動力?

2、如何在部門中用游戲化思維提升95后團隊合作力?

3、如何在培訓中用游戲化思維提升95后學習參與力?

4、如何在銷售中用游戲化思維提升95后業務戰斗力?

劉老師

新生代管理實戰專家

?新生代激勵游戲化設計師

?AACTP國際注冊培訓師

?北京大學人力資源應用心理學專業研究生

?2015年《中國培訓》首屆“我有好課程”比賽全國10強

?原上市企業集團總部培訓經理、金牌內訓師,擁有十年新生代員工培訓與管理經驗

【品牌課程】 新生代員工管理、游戲化思維激勵、管理心理學

1、《挑戰無極限》——95后員工激勵硬核攻略

2、《游戲驅動力》— 數字時代的新生代激勵新模式

3、《參與百分百》——游戲化思維在新生代培訓中的妙用

【培訓客戶】

制造行業:格力、美的、蘇泊爾、南海本田、美贊臣、紅牛集團、方太廚具、索菲亞家具、海天塑機、器、國美電器、晶科能源、晶澳集團、武漢神龍、立白洗衣、虎彩印刷、棕櫚股份、霍尼韋爾、廣東萬和、德賽電池、中山皆利士、廣州美銳等。

互聯網行業:網易、58同城、智聯招聘、伍方公司等;

金融行業:匯豐銀行、中國銀行、招商銀行、工商銀行、中信銀行、南京銀行、華夏銀行、蘭州銀行等;

保險行業:中國平安、中國人壽、友邦保險、眾誠保險等;

地產行業:碧桂園地產、保利地產、新世界地產等;

科技行業:三星集團、大華科技、武漢華星、鵬元科技、大連華宇、深圳多得易、青島軟控聯合科技等;

服務行業:南方航空、華潤集團、長隆集團、深圳歡樂谷、香港城市軌道、快樂購、金域檢驗、風神物流、楊翔集團、南湖國旅等;

珠寶行業:鉆石世家、周大福等;

媒體組織:浙江廣電、深圳晚報、新快報、佛山日報、廣州培訓經理人俱樂部等。

通信、國企、中國移動、中國電信、中國聯通、中國電力、廣州燃氣、南方電網、中建八局、廣州公路局、白云機場、廣州供電局、廣州自來水、中糧集團等。

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