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項目型生產企業的成本管理

【課程編號】:MKT021505

【課程名稱】:

項目型生產企業的成本管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓|生產成本培訓

【時間安排】:2025年02月21日 到 2025年02月22日3000元/人

2024年12月20日 到 2024年12月21日3000元/人

2024年05月31日 到 2024年06月01日3000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供項目型生產企業的成本管理相關內訓

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關鍵字】:廣州成本管理培訓

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課程背景:

很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出:單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點,這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成,還是由此帶來的管理,思路都有很大的區別,利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目”。因此,不得不對項目制生產企業的成本控制進行特殊的研究和應用。

【課程收益】

了解項目生產企業的生產特征

項目生產企業的成本控制和手段的具體內容

項目生產企業成本管理和控制的流程

【參加對象】:

企業財務管理者、財務會計負責人等

【課程大綱】

一. 項目制生產和成本的特點

項目制生產的分析和理解

項目制生產企業的成本構成和規律

二. 企業和產品的全生命周期管理

項目的周轉

項目全生命周期管理

項目利潤和資金的周期時間研究

三. 項目生產的成本形成和內容

WBS的應用

項目資源計劃的研究

項目成本估算的過程

項目預算管理

四. 項目成本管理

項目成本管理的主要問題

項目成本控制指標—AC/CBC/BC/EV

五. 資金的的時間概念在產品生命周期中的應用

產品生命周期背后的時間問題

資金和利潤的關系

現金流、時間價值、NPV

IRR和動態回收期的研究

專家老師

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