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高效時間管理與工作效能提升

【課程編號】:MKT021589

【課程名稱】:

高效時間管理與工作效能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓

【時間安排】:2025年07月30日 到 2025年07月30日1980元/人

2024年08月14日 到 2024年08月14日1980元/人

2023年08月30日 到 2023年08月30日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效時間管理與工作效能提升相關內訓

【課程關鍵字】:北京時間管理培訓

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課程介紹:

人的生命是有限的,我們不能絕對地延長生命,但通過時間管理,卻可以相對地將生命延長。提高工作的效率,提高生活質量和生命的價值,在有限的時間里增加了生命的“寬度”和“密度”,擴充了有限生命的內涵……珍惜時間,管理時間,把更多的時間用在更有效益的地方。時間多了,機會就多;機會的增加,必須促成目標的早日達成。善用時間,就是善用自己的生命。

本課程通過對有效時間管理重要性、時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,使學員在今后的工作中減少浪費時間現象,學會正確的時間分配,并充分有效地利用時間 ;學會制定SMART的工作目標 ;掌握制定有效工作計劃的方法和過程,提高工作績效。

培訓對象:

中層管理者、后備管理人才、一線主管、普通職員、新入職人員

培訓目標:

能夠完成每天的工作

能夠在極短的時間里處理好所有的日常工作

能夠在最短的時間里完成各個項目

能夠準確地判斷出最應接受哪些工作

能夠接手突然而至的任務,而不致中斷當前正在進行的工作

知道怎樣處理真正的危機,而不會被貌似的危機事務打擾

能夠順利推進自己的工作

知道怎樣把任務合理地分派給他人

知道如何處理其他人時間管理不善的問題

課程大綱

第一單元:時間管理的概念

1、時間的概念

2、時間的獨特性:

3、什么是“時間管理”?

第二單元:時間管理的誤區

1、工作缺乏計劃

2、組織工作不當

3、時間控制不夠

4、整理整頓不足

5、進取意識不強

第三單元: 時間管理的六項基本原則

1、明確目標

2、有計劃、有組織地進行工作

3、分清工作的輕重緩急

4、合理地分配時間

5、與別人的時間取得協作

6、制定規則、遵守紀律

第四單元:分析自己使用時間的方式和狀況

1、時間使用清單表

2、一星期時間日志

第五單元:如何制定計劃

1 、計劃的類型

2、注意事項

3 、利用計劃工具

第六單元:省時之道

1 、打電話的藝術

2、當你被打斷時

3、等待的時候做什么

4、逆勢操作

5、追求互賴模式

王老師

企業培訓管理師職業資格論證導師,國內企業管理、人力資源、職業素養培訓專家。

曾服務于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高麗電腦有限公司、中國經營報、中國食品報等多家企業,有十余年的管理經驗,擔任過班組長、培訓主管、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、編輯、記者、咨詢公司總經理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業管理與企業培訓工作中,積累了扎實的現代企業管理理論知識與豐富的實踐經驗。

培訓專題

管理系列課程:《高效能人士的七個習慣》、《團隊建設與管理》、《人際關系與高效溝通》、《中層管理能力提升》、《新晉管理者能力四項修煉》、《打造卓越執行力》、《高效時間管理》、《責任勝于能力》、《心態、情緒與壓力管理》。

職業素養系列課程:《職業道德修煉》、《職業精神培養》、《喚醒心中的力量》、《員工職業化塑造》、《職業生涯規劃》、《陽光心態與職業素養》

培訓系列課程:《演講與口才訓練》、《以需求為導向培訓管理體系》、《TTT》等。

培訓過的部分客戶

中國人壽、中國運載火箭研究院、聯想公司、中國聯通、北京電力集團、中海油、寧夏移動、天津液壓裝備有限公司、中原特殊鋼股份有限公司、安徽省高速公路控股集團有限公司、海爾集團、中北華宇建筑工程公司、夏河安多投資有限責任公司、燕山石油化工公司、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中國銀行江蘇省分行、首都鋼鐵公司、Samsung集團、新華人壽、神華集團。青島啤酒、勝利油田、遼河油田、邯鄲鋼鐵集團、昆明鋼鐵集團、唐鋼股份、華紡股份、廈門國際航空港集團、云天化股份公司、許繼電器、華北制藥等、浩天藥業、方大化工、優力美化工、青島海升果業、宏遠紡織、西安印鈔廠、霍州煤電、江西運通汽車集團、國資委培訓中心、新東方集團、貴州煙草公司、貴州電力公司、北京利豐雅高有限公司、長征學院、北京航空設備生產有限公司、奔馳集團、北京地鐵運營有限公司、中國水利水電科學研究院、清華城市規劃院、煤炭科工集團、北京匯龍森卵化機中國公司、天津潤飛鋼鐵集團等。

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