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2024年
物流管理培訓(xùn)公開課
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精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】
【課程編號(hào)】:MKT022270
精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4580元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日4580元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日4580元/人
【授課城市】:天津
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:天津精益物流培訓(xùn)
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工廠背景
“南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造歷史,是中國從事軌道交通裝備研究和制造的
專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),是中國鐵路裝備制造大型企業(yè)。 2013 年年底與 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工
廠實(shí)戰(zhàn)版課程!本課程中您將看到,“南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司”自主研發(fā)的 IT 管理系統(tǒng)如何與精益生
產(chǎn)、精益物流具體工具的完美結(jié)合,實(shí)施業(yè)務(wù)全流程信息化電子化監(jiān)控,保證了高鐵列車龐大數(shù)量的零配
件配送準(zhǔn)確性與及時(shí)性,確保每一個(gè)零部件的及時(shí)快速流轉(zhuǎn),讓您感受到富有中國特色的先進(jìn)物流管理。
浦鎮(zhèn)公司物流管理模式的成功已處在工業(yè)制造行業(yè)的領(lǐng)先地位,具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。中國高鐵,地
下軌道列車正走出國門,邁向全球市場(chǎng),成績(jī)的背后正是由于生產(chǎn)管理、制造技術(shù)與國際一流水平同步。
本期課程包含了大量的精益改善“看點(diǎn)”,精彩紛呈期待您的參與!
參觀看點(diǎn)
? 工位制存儲(chǔ)
? 六級(jí)條碼管理
? 節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
? 目視化電子看板
? 定容管理
? 中小批量解決方案
? 套餐式 JIT 配送
? 全過程跟蹤(從揀選到配送)
? 安燈系統(tǒng)
? 信息化管控
? 定額支撐
? 供應(yīng)鏈儲(chǔ)運(yùn)一體化
? GPS 定位
? MILK RUN 循環(huán)取料
? 全員參與管理提升
? 精益改善
課程收益
? 識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)
? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等
? 看板使用的前提條件和方法原則等
? 學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用
培訓(xùn)對(duì)象
? 物流部門計(jì)劃人員、倉庫或管理物流倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)
制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對(duì)物流配送感興趣的專業(yè)人士
為什么要參加 BESTWAY 標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程?
? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!
? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案!
? 對(duì)比促動(dòng)變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考!
? 與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困惑。除參觀外,標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營(yíng)難題!
? 促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的,信息交流產(chǎn)生價(jià)值,行業(yè)互通提升視野!
課程大綱
第一天 9:00-16:30
一 破冰
? 破冰:投資游戲-消除庫存的利益在哪里?
? 精益物流的目的:不僅僅是降低庫存
? “電子動(dòng)漫模擬”-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)如何來實(shí)現(xiàn)精益的
? 精益物料系統(tǒng)的好處
? 內(nèi)容:識(shí)別和消除精益物流中的 8 種浪費(fèi)
? 拉動(dòng)系統(tǒng)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模塊的路徑圖
? 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要素,和拉動(dòng)系統(tǒng)的關(guān)系
二 看板和拉動(dòng)
? 確認(rèn)產(chǎn)品族
? 產(chǎn)品和數(shù)量分析
? 確認(rèn)可以拉動(dòng)的物料
? 看板使用的前提條件
? 拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì);看板的計(jì)算
? 看板使用的 9 條原則
? “兩料箱系統(tǒng)”“多料箱系統(tǒng)”“1 料位系統(tǒng)”
? 先進(jìn)先出,信號(hào)看板
工廠參觀+答疑
三 內(nèi)部送料系統(tǒng)
? 最大最小信號(hào);任務(wù)柜;水蜘蛛;送料頻率
? 送料車;在線超市
第二天 9:00-16:30
四 配套方式
? 配套案例的視頻分享
? “供應(yīng)商”管理庫存
? 客戶管理庫存
? 地址系統(tǒng)
? 收貨窗口
? 發(fā)貨窗口
? 標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)容器
? 物料管理員
五 均衡化生產(chǎn)
? 均衡生產(chǎn)的概念及目的
? 案例討論
? 均衡生產(chǎn)的步驟和技巧
? 拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)結(jié)合的案例分享
六 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)中的信息流及其發(fā)展
? 電子看板的發(fā)展簡(jiǎn)介
? 看板拉動(dòng)的生產(chǎn)方式在某些精益企業(yè)已經(jīng)被取代或改進(jìn)。
工廠參觀+答疑
七 外部拉動(dòng)及其它步驟
? 優(yōu)化參數(shù):確定供應(yīng)商
? 外部拉動(dòng)整合-送奶員系統(tǒng)
? 實(shí)施“線到線”拉動(dòng)。
? 實(shí)施精益物流其它步驟:精益供應(yīng)商管理
莊老師
專業(yè)背景
精益專家,國內(nèi)資深精益顧問,精益 5S 創(chuàng)始人,資深精益推進(jìn)審核顧問,從事生產(chǎn)管理和咨詢 26 年,
精益生產(chǎn) 16 年,先后在數(shù)家世界級(jí)企業(yè)擔(dān)任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān),從
事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,先后接受日本、美國、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長(zhǎng)
期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個(gè)樣板單元、集團(tuán)和公司內(nèi)的不同階段的
精益樣板工廠,指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實(shí)施精益,并受邀去美國進(jìn)行精益改善項(xiàng)目指導(dǎo)和供應(yīng)商
精益發(fā)展專題的報(bào)告。莊老師還奔赴德國,去弗勞恩霍夫?qū)W院(向德國政府提出工業(yè) 4.0 的兩大機(jī)構(gòu)
之一)研討學(xué)習(xí),去博世、保時(shí)捷、奔馳等著名企業(yè)參觀考察,在國內(nèi)幾家從事工業(yè) 4.0 探索和實(shí)踐
的企業(yè)中開設(shè)相關(guān)課程。
授課風(fēng)格
教學(xué)邏輯性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、不斷的新信息和知識(shí)更新、專業(yè)的精益評(píng)委經(jīng)歷、眾多實(shí)戰(zhàn)案例以視頻、
動(dòng)漫、照片的形式呈現(xiàn),直觀形象,有說服力和吸引力,結(jié)合老師長(zhǎng)期資深的心得和不斷總結(jié),使講
課深入淺出、生動(dòng)而有力、一目了然。激情而不乏幽默的演講,有趣的激勵(lì),有效穿插針對(duì)性的模擬
和游戲,使渴望得到精益知識(shí)的學(xué)員大呼過癮。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
精益理念和基礎(chǔ)工具導(dǎo)入、 精益 5S、價(jià)值流分析、設(shè)計(jì)和改善、精益啟動(dòng)、流動(dòng)和單元化、精益管
理、精益供應(yīng)商發(fā)展、精益現(xiàn)場(chǎng)一線管理、精益進(jìn)階課程或工具。此外,莊老師還指導(dǎo):德國工業(yè)
4.0 導(dǎo)入、精益生產(chǎn)在工業(yè) 4.0 實(shí)施中的作用和運(yùn)用、精益布局、精益質(zhì)量(含防錯(cuò))、精益改善和精
益項(xiàng)目管理、精益生產(chǎn)物流(看板、拉動(dòng)、超市等)、精益制造體系設(shè)計(jì)(系統(tǒng)化推進(jìn)精益)、TPM
服務(wù)企業(yè)
電子通訊:蘇州維信電子有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、武漢烽火通訊;
電氣電器:飛利浦照明、超科林半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司、海信惠而浦、……
汽車交通:華晨寶馬汽車有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司、海斯特叉車、……
醫(yī)藥醫(yī)療:西安楊森、杭州拜耳、天津施維雅制藥、馬應(yīng)龍醫(yī)藥、柯惠醫(yī)療器械,……
化工行業(yè):貝利化學(xué)、中榮化工、山特維克、申和洗凈事業(yè)部、…….
食品飲料:.及其供應(yīng)商、海南可口可樂,……
其他:阿美德格電機(jī)(上海)、上海江森自控國際蓄電池、中糧集團(tuán)(何澤)、康寧、……