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IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)

【課程編號】:MKT022696

【課程名稱】:

IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓

【時間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日2680元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日2680元/人

2023年11月17日 到 2023年11月18日2680元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京IE工業(yè)工程培訓

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課程介紹:

工業(yè)工程(Industrial Engineering,簡稱I.E.)是一門新興的工程科學。它是企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以得到最大的效益;它是企業(yè)現(xiàn)場改善的利器;它是公司老板解決企業(yè)弊端,開啟企業(yè)財富的一把金鑰匙! 當人們對豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂豐田生產(chǎn)方式,就是把工業(yè)工程運用到極致”。中國生產(chǎn)效率只有美國的1/25,日本的1/26,不是我們力氣沒有他們大,也不是我們?nèi)颂珣校P(guān)鍵是我們太多的精力用在無謂的干活,而不是創(chuàng)造價值的工作。工業(yè)工程就是讓我們告訴如何做正確事、如何正確地做事情。工業(yè)工程技術(shù),系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時間,使產(chǎn)品、物料、機器、人均能有效運做,達到提高生產(chǎn)效率,縮短交期,降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。

培訓受眾:

企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理人員等

課程收益:

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學員了解和掌握:

1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來的好處

2、轉(zhuǎn)變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本

3、學會工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作 分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等

4、學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析

5、學會識別、分析、解決問題的能力

課程大綱:

一、概述

1、為什么要學習IE?

2、學習對我們有什么好處?

二、認識浪費

1、什么是浪費?

2、豐田的七大浪費

3、企業(yè)常見的八大浪費

三、工業(yè)工程概論

1、生產(chǎn)方式的演變

2、什么是工業(yè)工程

3、工業(yè)工程范疇

4、工業(yè)工程發(fā)展簡史

5、工業(yè)工程的意識與特點

6、IE活動對象與增值概念

四、 方法研究

1、方法研究概述(定義、目的、著眼點)

2、工程分析----流程分析

3、工程分析----路線與布局分析

4、工程分析----人機、聯(lián)合操作分析

5、SMED與OEE計算

6、雙手操作、程序分析技巧與步驟

7、動素與動作經(jīng)濟原則

8、防錯法、抽樣法

9、現(xiàn)場改善著眼點舉例

10、某企業(yè)改善錄象分享

五、時間研究

1、作業(yè)測定的意義與應用

2、作業(yè)測定的步驟

3、標準工時計算

4、MOD法介紹

5、線平衡的應用

六、工業(yè)工程管理與規(guī)范

1、工業(yè)工程導入規(guī)劃探討

2、組織架構(gòu)的設(shè)置

3、相關(guān)制度與規(guī)范創(chuàng)建

七、改善案例分享與交流

張老師

精益生產(chǎn)專家,六西格瑪黑帶大師

工業(yè)工程碩士,精益生產(chǎn)專家,六西格瑪黑帶大師,SGS、DNV特邀高級顧問,精益生產(chǎn)首席顧問,在SONY、日立等公司長期從事高層生產(chǎn)管理及IE、現(xiàn)場改善管理,多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略。在精益生產(chǎn)和快速改善方面具豐富經(jīng)驗。幫助瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池,臺達電子等數(shù)百家企業(yè)從事精益工廠診斷、精益技術(shù)(IE、防錯…)培訓、精益項目運作,精益六西格瑪?shù)膶牒妥稍兊取?/p>

各類培訓人數(shù)2000余名,咨詢企業(yè) 38家,輔導項目400個,直接財務收益4.8億元。

趙國祥老師簡介

黑帶大師 美國ASQ注冊黑帶 MBA

美國ASQ注冊六西格瑪黑帶,高級顧問,臺達電子六西格瑪長期顧問,曾工作于國營衡陽探礦機械廠、外資SONY、Gallium、福群集團企業(yè),在制造、技術(shù)、品質(zhì)等部門,擔任過主任工程師、系長、經(jīng)理等職,有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗, 6年的六西格管理咨詢經(jīng)驗。對各行業(yè)流程分析和突破性優(yōu)化方面有獨到造詣。培訓輔導過萬向集團、珠海金達、富士康、雅剛、臺達、中國航天等單位。

咨詢風格:非常強的項目輔導能力,能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。

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