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讓一刻永恒——活動策劃與管理

【課程編號】:MKT022705

【課程名稱】:

讓一刻永恒——活動策劃與管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓|項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月20日 到 2025年06月21日6000元/人

2024年07月05日 到 2024年07月06日6000元/人

2023年07月21日 到 2023年07月22日6000元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供讓一刻永恒——活動策劃與管理相關內訓

【課程關鍵字】:北京活動策劃培訓

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課程介紹

公關活動固然要有創意,但只要它不支持整體傳播戰略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會浪費金錢。好的公關活動不僅能夠建立客戶關系,創造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產品的全方位體驗。

如何開展達到體驗營銷目的,并成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關活動是研討班的重要話題,講師會帶領學員從商業目標出發,分析解剖,頭腦風暴,直至完成計劃和預算。任何項目都要有投資,但更關鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報率。

這是一場關注現實、實戰和效果的培訓,是一場屬于您的培訓。

培訓受眾:

企業公關部、企業活動部、市場部、公共事務部、宣傳部、傳訊部、辦公室等

課程收益:

通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團隊認可的活動,開拓活動的創意思維,打破對于公關活動的固化理念,并通過案例分享和專家點評了解活動策劃中的一手經驗,對未來的工作長期受用。

課程大綱:

一第一天:

將活動策劃進行到底!

一、老營銷遇到的新問題:

營銷的新趨勢: 體驗,情感,關系,網絡

案例討論與小組訓練:世界上最好的工作

二、成功活動策劃的四要素(激勵、邀請、連接、參與)

激勵:怎么樣才能在讓客戶/媒體關注,參加,傳播 ?

?創造價值

?實現概率(期望理論)

?感知公平

?分段釋放

邀請:請誰參加?如何邀請?

?四高人群

?族群代言人

?主動/被動邀請

參與:有什么感受,得到什么體驗,拿到什么傳播?

?全息模擬環境

?他/她是主角

?浸入式角色扮演

?設定游戲規則

?留足自由發揮空間

連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?

?突發、要緊、感人、有趣

?傍大款、借東風、讓他說

?爭上游、黑天鵝

?新聞點+結合點+討論點

二第二天

書上沒有的公關創意技巧

?定義比創意要重要

創意與創造的區別?

商業創意與創意的區別?

創意與策劃的區別?

?怎么能擁有一顆有創意的大腦?

1.0創意——與生活設施的融合

2.0創意——與公共場合的融合

3.0創意——與網絡的融合

4.0創意——與輿論熱點的融合

1.01的N次方原理

?案例分析和實戰演練

企業形象及關系管理中的公關活動策劃

1、成功的活動策劃

經驗分享:什么打動了你?

公關活動的目的

關注體驗的公關活動

成功的體驗策劃

2、成功的活動實施

實施四要素

成功實施的四要素

3、情景練習

問答、自由討論

課程總結

專家老師

賀詠光

背景介紹: BMW培訓學院資質講師,國家人力資源與社會保障部《公關師》職業資格教材編委會成員、品牌中國產業聯盟專家團成員、《首席市場官》特聘顧問、《經濟觀察報》企業標桿評審委員會成員、中國大學生公共關系策劃大賽組委會副主任,曾服務過包括寶馬中國、中國移動、神龍汽車、通用五菱、首都機場、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網、東風汽車、經濟觀察報、多普達手機、唯美陶瓷、南車集團、華澤集團等近百家企業。

推薦理由:15年公共關系研究、實踐和培訓經驗。曾在多家媒體、知名公關顧問公司任高職,親自服務并調查研究了數十家跨國公司和本土領先企業,全面總結了公共關系在中國特殊環境下的運作特點和規律,形成了一套適合中國國情的企業公共關系管理的思想體系。

培訓風格:企業戰略發展與實務操作相結合,系統理論和多元化的培訓案例使培訓現場和諧活潑,能夠讓參訓學員的培訓成果可持續性吸收。較強的親和力表現和課程的統籌性設計,使培訓課程形成良好的多次銷售模式。

李楠

背景介紹:10年公關行業資深經驗,其中5年社會化媒體公司創業經歷。曾就職于西岸奧美、智揚等公關行業知名公司。2009年全資創辦自己的社會化媒體公司,為客戶提供基于互動模式的營銷服務。

推薦理由:在過去10年里服務過近百個國內外一線品牌客戶,覆蓋了IT、互聯網、數碼、房產、政府、快消、汽車、金融、教育等各個領域。

專業方面,在過去的不斷積累和研究中,創立了一套完整的全新營銷實戰知識體系和創意策劃經驗,并致力于不斷的改善和促進本土企業營銷觀念構建。通過線上線下活動的創意策劃,達成并增強了營銷互動效果。

趙浩明 活動策劃管理專家

背景介紹:曾為AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、諾華制藥、諾和諾德、麥當勞、清華大學EMBA、長江商學院、中央電視臺、國家開發銀行、中國銀行、中國工商銀行、建信基金、匯豐銀行、光大銀行、榮鋼集團、中國聯通、中國電信、敏實集團、和泓地產、萬科集團、安監局等多家外企和機構做過經營決策與活動執行、品牌銷售管理等方面的培訓。

培訓風格:以廣博的知識內涵、深厚完整的理論基礎和專業的實戰案例為依托,注重與學員的交流,授課幽默,互動性、技巧性強,并配有大量成功案例,讓學員在熱烈而輕松的環境中得到知識的收獲,廣受業界好評。

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