企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
執(zhí)行力培訓公開課
執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>執(zhí)行力培訓公開課
中層管理者全面技能提升培訓班
【課程編號】：MKT023943
中層管理者全面技能提升培訓班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：執(zhí)行力培訓
【時間安排】：2025年01月16日 到 2025年01月17日1380元/人
2024年02月01日 到 2024年02月02日1380元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供中層管理者全面技能提升培訓班相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：杭州中層管理培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程介紹
中層管理者是組織中承上啟下的中堅力量，為幫助中層管理者快速提升管理技能，學習和掌握管理工具，從而建設高級的管理團隊和完成工作目標。
培訓對象
機關(guān)、企事業(yè)單位中的中層管理人員及其他有意向參加的人員
課程大綱
第一章、什么是好的管理？
一、管理的實質(zhì)是什么?
二、管理的基本特性
三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
四、管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系和異同
第二章、領(lǐng)導力提升的技巧
一、領(lǐng)導權(quán)威的來源
二、領(lǐng)導力的八個素質(zhì)特征
三、領(lǐng)導方式
第三章、如何培養(yǎng)下屬
一、培養(yǎng)下屬有什么好處
二、培養(yǎng)下屬的顧慮
三、培養(yǎng)下屬的方法
四、培養(yǎng)下屬的原則
第四章、時間管理
一、為什么要管理時間
二、時間管理的目標
三、時間管理的三個原則
四、時間管理的16個策略
第五章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
一、什么是溝通 ？
二、溝通的特性
三、管理溝通的種類及形式
四、溝通的步驟
五、不同溝通風格的管理者分析與應對
六、溝通的方向
第六章、高績效團隊的建設
一、什么是團隊
二、高績效團隊的特征
三、高績效團隊的成員
四、高績效團隊建設的流程及階段
第七章、激勵管理
一、激勵的誤區(qū)
二、激勵的四原則
三、激勵管理的理論
四、激勵的方法
李老師
清華大學、北京大學特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，曾在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司任職。