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上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙

【課程編號(hào)】:MKT025984

【課程名稱】:

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2023年11月18日 到 2023年11月19日2800元/人

2022年11月16日 到 2022年11月17日2800元/人

【授課城市】:泉州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:大慶 石家莊 金華 太原 廈門 南通 煙臺(tái) 大連 紹興 濟(jì)南 無(wú)錫 廣州 長(zhǎng)春 貴陽(yáng) 哈爾濱 常州 臨沂 中山 重慶 成都 臺(tái)州

【課程關(guān)鍵字】:泉州管理溝通培訓(xùn)

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課程前言

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò): 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。

通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò):管理就是溝通、溝通再溝通

日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助:企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通

由此可見(jiàn)溝通之重要,那么通過(guò)這次的培訓(xùn),收貨很多,也希望和大家分享一下一個(gè)職場(chǎng)人在工作中,對(duì)上司、平級(jí)及下屬溝通時(shí)需要注意的一些事項(xiàng):

學(xué)員對(duì)象:

企業(yè)全體人員

課程大綱:

一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):

1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排

2、與上司探討目標(biāo)的可行性

3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃

4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)

5、在工作完如何匯報(bào)工作

二平級(jí)之間溝通與合作的原則

1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣

2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神

3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒

5、對(duì)他人所托之事,言既出,行必果

6、不要對(duì)其他同事談及自己對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的看法

7、請(qǐng)求他人幫助時(shí)要表示感謝

三如何讓下屬心甘情愿的接受任務(wù):

1、態(tài)度友善,用詞禮貌,讓下屬放輕松

2、讓他覺(jué)得這個(gè)主意是他想到的

3、讓下屬明白此件工作的重要性

4、共同探討狀況,提出對(duì)策

5、給下屬更大的自主權(quán)

6、讓下屬提出疑問(wèn)

7、布置工作要得到確認(rèn)

8、用我檢查代替我希望

9、經(jīng)常對(duì)下屬說(shuō)的三句話:“太重要了,我怎么沒(méi)有想到,就按你說(shuō)的辦!”

同時(shí)在溝通中我們還要注意兩點(diǎn):

一、贊美,有三個(gè)原則:

1、真誠(chéng) 2、適度 3、有根據(jù)

二、傾聽(tīng),想要做到認(rèn)真傾聽(tīng),也需要注意以下七點(diǎn):

1、專注的看著對(duì)方

2、不要中途隨意打斷

3、點(diǎn)頭微笑回應(yīng)鼓勵(lì)表達(dá)

4、適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)與復(fù)述對(duì)方的意思

5、說(shuō)話之前先暫停3到5秒

6、對(duì)談話的內(nèi)容不理解應(yīng)馬上提出來(lái)

7、不僅要傾聽(tīng)內(nèi)容,也要“傾聽(tīng)”感覺(jué)

何老師

何興勝老師

--中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師

--中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家

--中山大學(xué)MBA 高級(jí)講師

--360度管理溝通培訓(xùn)教練

--資深高級(jí)管理顧問(wèn)、高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)

--高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)等跨國(guó)公司指定企業(yè)培訓(xùn)師

--資深企業(yè)培訓(xùn)教練,長(zhǎng)期為世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)工程

研究領(lǐng)域:

專注致力于中層管理技能提升、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升。歷年擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理等重要管理職務(wù)。2006年起,專業(yè)從事管理咨詢、執(zhí)行輔導(dǎo)和營(yíng)銷策劃等工作,先后受到中山大學(xué)MBA教育、DNV中國(guó)培訓(xùn)學(xué)院、聚成企業(yè)顧問(wèn)股份集團(tuán)、紅海人力資源集團(tuán)、英斯捷咨詢等多家培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)授課。其演講風(fēng)格幽默、生動(dòng)、富有激情,深受學(xué)員喜愛(ài),長(zhǎng)期受到高露潔公司、美國(guó)惠亞集團(tuán)公司等大型跨國(guó)企業(yè)的邀請(qǐng)授課,是其專門指定的企業(yè)培訓(xùn)師之一。

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在線報(bào)名:上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙(泉州)

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