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課程收益

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表

理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況

與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通

理解和掌握績(jī)效考核相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)

了解和人力成本相關(guān)的稅收政策

掌握如何分析人力成本和控制人力成本的財(cái)務(wù)工具

學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效

培訓(xùn)對(duì)象

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

課程大綱

一、管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維

1、數(shù)據(jù)思維

2、成本思維

3、現(xiàn)金流思維

4、預(yù)算思維

5、風(fēng)險(xiǎn)思維

二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析

- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)

- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

2、利潤表的分析

- 利潤是如何形成的

- 成本和費(fèi)用的區(qū)別

- 利潤質(zhì)量的分析

（1）營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量

- 營業(yè)收入的質(zhì)量

- 成本費(fèi)用的質(zhì)量

（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

- 關(guān)注毛利率的變化

- 關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化

- 關(guān)注非經(jīng)營性損益

（3）結(jié)果的質(zhì)量—利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量

3、現(xiàn)金流量表的分析

- 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析

- 現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)

- 企業(yè)的現(xiàn)金流管理

4. 常用的和績(jī)效考核相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)解析（重點(diǎn)）

三、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)

1．企業(yè)增值稅介紹

2．個(gè)人所得稅的相關(guān)稅收政策

3．個(gè)人所得稅的籌劃

四、企業(yè)成本分析與控制

1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念

- 成本的分類與決策

- 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

- 戰(zhàn)略成本管理框架

- 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算

- 什么是阿米巴經(jīng)營

- 阿米巴經(jīng)營的利弊

- 阿米巴經(jīng)營落地與績(jī)效考核

4、企業(yè)成本的削減與控制

- 成本控制的基本思路

- 直接和間接人力成本的分析與控制

五、企業(yè)全面預(yù)算管理

1、全面預(yù)算管理基本概念

- 全面預(yù)算管理的意義與含義

- 全面預(yù)算管理的“天地人和”

- 企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響

2、正確的預(yù)算怎么編制

- 編制邏輯與框架流程

- 預(yù)算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

- 嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)

- 建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

- 建立有效的績(jī)效考核體系

4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)疑點(diǎn)化解

- 如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致

- 如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒有變化快

- 如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏

賈老師

華南理工大學(xué)管理學(xué)博士（投融資方向），中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，國際會(huì)計(jì)師（AIA）。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。同時(shí)擔(dān)任國際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。

授課風(fēng)格：深刻理解企業(yè)客戶的需求，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從經(jīng)營決策角度解讀財(cái)務(wù)管理，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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在線報(bào)名：跨界融合：人力官的財(cái)務(wù)思維打造(廣州)