企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人事管理培訓(xùn)公開課
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新管理
【課程編號】:MKT027610
互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月27日3800元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日3800元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)
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課程收益
1.提升人力資本效率:通過員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺搭建、激勵模式優(yōu)化、游戲化管理等符合互聯(lián)網(wǎng)+的人力資源變革,提升每一塊人力成本創(chuàng)造營業(yè)收入的能力,促使企業(yè)人力資本效率提升,人力資本增值。
2.調(diào)動全員的積極性:以企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)為導(dǎo)向,設(shè)定符合人性需要的游戲規(guī)則,引爆員工動力,促使員工從被動接受任務(wù)到主動執(zhí)行目標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性。
3.建立企業(yè)人才磁場:通過系列策略建立企業(yè)的磁場,增強企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力,讓離職的員工不但不和公司反目成仇,反而心存感恩。
課程形式
講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));
現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達到學(xué)以致用的目的);
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);
問題討論和實戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。
課程對象
企業(yè)中高層管理者。
課程大綱
第一單元:人力資源管理
1.何謂人力資源管理
2.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理10大變化
3.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理5大思維
4.互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理創(chuàng)新思路
第二單元:績效創(chuàng)新管理
1.績效管理3大文化
2.績效管理8大步驟
3.目標(biāo)設(shè)定SMART原則
4.KPI理解
第三單元:薪酬創(chuàng)新管理
1.激勵原理
2.薪酬結(jié)構(gòu)激勵模式
3.提成激勵模式
4.計件激勵模式
5.分紅激勵模式
第四單元:育人創(chuàng)新管理
1.培訓(xùn)執(zhí)行的三個主要方式
2.OJT(在崗培訓(xùn))
3.OJT育人有效策略
朱老師
朱會友
AACTP注冊培訓(xùn)師
澳大利亞心理學(xué)家協(xié)會心理測評師
舟山市委組織部人才評價中心特聘顧問
中國移動、中國電信省、市公司長期顧問
北京大學(xué)高管研修班特聘講師
美國弗羅里達大學(xué)商學(xué)院交流學(xué)者
朱會友老師是咨詢式10倍速管理提升系統(tǒng)解決方案導(dǎo)師;NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運用教練;中鐵三局集團廣東建設(shè)工程有限公司、嘉利國際控股等8家企業(yè)常年顧問。資深管理顧問,一系列管理系統(tǒng)成功導(dǎo)入和運營的設(shè)計師和操刀手,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗和理論體系。提出“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標(biāo)”、“績效累計追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗證”、“產(chǎn)值量化”、“積分綜合評價”等獨特的操作方法,總結(jié)出了一套適合中國中小企業(yè)發(fā)展運用的10倍速管理系統(tǒng)。
12年10倍速管理提升咨詢服務(wù)經(jīng)驗,為國內(nèi)30多個行業(yè)50多家企業(yè)提供10倍速管理系統(tǒng)開發(fā)咨詢服務(wù),盡管所服務(wù)企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同,朱會友憑借對國內(nèi)外100多位權(quán)威專家經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握,通過理性變革,幫助他所服務(wù)的企業(yè)突破瓶頸,創(chuàng)造了博敏電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、嘉利國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設(shè)工程有限公司1年產(chǎn)值翻倍等一系列經(jīng)典的成功案例。資深管理培訓(xùn)專家,NLP、DISC心理學(xué)企業(yè)運用教練,為了幫助更多的企業(yè)有效導(dǎo)入和運營10倍速管理系統(tǒng),朱會友將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新;授課風(fēng)格活潑、輕松互動、氣氛活躍,深受學(xué)員喜愛。
成功出版《服務(wù)行業(yè)績效考核》、《店面績效考核》2套光盤,市場銷量已過萬套
2010年3月《8招輕松搞定素質(zhì)模型》、《人才梯隊8問管理》即將上市
2010年5月企業(yè)績效2倍增長之《總裁績效管理》、《人力資源經(jīng)理績效管理》、《中層干部績效管理》即將上市
2010年10月企業(yè)50倍培訓(xùn)投資回報率之《企業(yè)培訓(xùn)管理流程優(yōu)化》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與優(yōu)化》、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)地圖建設(shè)》、《標(biāo)準(zhǔn)課程包開發(fā)》、《案例庫開發(fā)》即將上市