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第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓練

【課程編號】:MKT027747

【課程名稱】:

第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【時間安排】:2025年06月05日 到 2025年06月06日3800元/人

2024年10月16日 到 2024年10月17日3800元/人

2024年06月20日 到 2024年06月21日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供第三方物流管理與成本控制實戰(zhàn)訓練相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海第三方物流管理培訓

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課程介紹

本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。

課程目標

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀

2.如何選擇第三方物流

3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執(zhí)行

4.學會如何分析第三方物流的成本結構

5.承運商的倉儲和庫存控制管理

6.條形碼對供應鏈的幫助

7.物流一體化對成本的幫助

8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢

培訓對象

物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關從業(yè)人員

課程大綱

一、第三方物流的特點:

1.定義與概述

2.第三方物流與自有物流的差異

3.自建與外包物流的決策分析

4.第三方物流的優(yōu)勢

二、采購第三方物流的步驟:

1.采購尋源七步法

2.支出分析

3.需求分析

4.尋源渠道

5.物流市場調(diào)查

6.備選承運商考察

三、物流成本分析與控制:

1.物流成本的構成

2.成本居高不下的原因

3.建立物流成本模型

4.預測成本發(fā)展趨勢

5.物流成本控制的方法

四、承運商的運輸管理:

1.運輸時效管理

2.運輸破損管理

3.運輸管理系統(tǒng)TMS

4.運輸管理中的科技應用

五、承運商的倉儲管理:

1.倉儲管理4大要素

2.倉庫類型與選址要點

3.倉庫規(guī)劃的8類主要因素

4.倉儲管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與關鍵指標計算

5.倉儲管理常見報表與數(shù)據(jù)可視化

6.物料分類與編碼

7.倉庫常見設備與正確使用

8.環(huán)境監(jiān)控

9.倉儲管理常見規(guī)定及其設立原因

10.倉儲管理領域的科技應用

六、承運商的庫存控制:

1.庫存控制與倉儲管理的差別

2.庫存控制對汽車工業(yè)的重要價值

3.庫存控制的基本原理

4.第三方承運商對庫存控制的貢獻

七、承運商的考核與管理重點:

1.設置考核項的基本原則

2.考核流程與方法

3.承運商的常見問題以及重點考核內(nèi)容

4.承運商庫的建設與更新

5.督促與幫助第三方承運商發(fā)展

6.承運商的 EHS(環(huán)保、健康、安全)管理

八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢:

1.國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)

2.當前主要的問題與不足

3.第三方物流的發(fā)展趨勢

4.采購方的機遇與挑戰(zhàn)

夏老師

專業(yè)資質(zhì):

1.畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學數(shù)學院優(yōu)化數(shù)學系,專業(yè)方向為供應鏈運營優(yōu)化

2.除專業(yè)學歷外,還擁有外國專家證

3.美國供應管理協(xié)會(ISM)CPM資質(zhì)證書

4.美國項目管理協(xié)會(PMI)資質(zhì)證書

5.以及ISM CPSM證書的講師資格認證

工作經(jīng)歷:

1.夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應管理經(jīng)理

2.籬笆網(wǎng)電子商務采購物流總監(jiān)

3.上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位

風格與特點:

此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計預測建模、運營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業(yè)經(jīng)驗豐富、工作履歷全面、業(yè)務思想超前,能夠融會貫通供應鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務等多個行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實、切合學員個人發(fā)展的實際訴求。

咨詢項目:

作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個供應鏈咨詢與培訓項目。

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