企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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全面地管理與控制預(yù)算
【課程編號(hào)】：MKT028356
全面地管理與控制預(yù)算
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日3998元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日3998元/人
2023年08月10日 到 2023年08月11日3998元/人
【授課城市】：北京
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供全面地管理與控制預(yù)算相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京控制預(yù)算培訓(xùn),北京預(yù)算管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
* 負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性報(bào)告的人員
* 預(yù)算編制與控制的管理者和參與者
課程收益:
預(yù)算控制是企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，只有通過(guò)完善的預(yù)算體系，才能真正地把財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)執(zhí)行至企業(yè)的日常運(yùn)作中。現(xiàn)代企業(yè)中，預(yù)算的重要性無(wú)可質(zhì)疑，但是它究竟是誰(shuí)的事呢？財(cái)務(wù)部門(mén)嗎？不是！預(yù)算是全員的。只有深刻理解了預(yù)算的運(yùn)作以及它給企業(yè)帶來(lái)的效益，我們才能良好地編制、執(zhí)行和跟蹤預(yù)算。建立預(yù)算責(zé)任中心是先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)志，作為一個(gè)責(zé)任中心的管理者，預(yù)算的原理及具體的操作流程是必備的知識(shí)。
課程大綱:
一、全面預(yù)算
1.全面預(yù)算的目的
* 戰(zhàn)略計(jì)劃
* 資本預(yù)算
* 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
* 預(yù)算管理前提條件
2.定義項(xiàng)目預(yù)算
* 分析現(xiàn)有的財(cái)政狀況
* 制定總體戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)效果及需求
* 預(yù)算中考慮的事件
* 預(yù)算中要考慮的風(fēng)險(xiǎn)
* 預(yù)測(cè)將來(lái)的財(cái)務(wù)狀況
3.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃
* 三大財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)算邏輯及之間的關(guān)系
* 理解現(xiàn)金流量表
4.預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)結(jié)果
* 評(píng)估計(jì)劃的可信度
* 了解項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵參數(shù)
* 模擬測(cè)試
* 預(yù)算優(yōu)化的測(cè)試指標(biāo)
5.發(fā)展預(yù)算的分析
* 分析項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃的可行度
* 項(xiàng)目預(yù)算與公司年度預(yù)算
* 準(zhǔn)備每月的發(fā)展計(jì)劃書(shū)
二、年度預(yù)算
1.預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用
2.預(yù)算編制
* 財(cái)務(wù)編制邏輯
* 銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、管理預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的編制
* 預(yù)算編制的協(xié)調(diào)與溝通-
3.預(yù)算的執(zhí)行
* 監(jiān)督與制約機(jī)制
* 費(fèi)用控制重點(diǎn)
4.預(yù)算的跟蹤
* 分析與調(diào)查，包括
- 差異分析的重點(diǎn)和方法
- 儀表板跟蹤
* 難點(diǎn)剖解：人為因素
孟老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。