企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓公開課
質(zhì)量管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓公開課
實驗設計DOE課程
【課程編號】:MKT028719
實驗設計DOE課程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓|質(zhì)量控制培訓
【時間安排】:2025年05月14日 到 2025年05月15日2480元/人
2024年05月29日 到 2024年05月30日2480元/人
2023年06月14日 到 2023年06月15日2480元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供實驗設計DOE課程相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:蘇州實驗設計培訓,蘇州DOE培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
培訓對象
從事產(chǎn)品研發(fā)與設計、質(zhì)量和工程工作的中高層技術及管理人員。
課程背景
實驗設計指科學研究的一般程序的知識,它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。
本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用田口DOE(實驗設計)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。
授課形式
講授 - 啟發(fā)式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 --實戰(zhàn)演練- 自我評估測驗
建議培訓人員帶著二個設計任務和課題,在學習過程結(jié)合自身的課題思考如何應用所學的田口DOE方法。
課程目的
1、掌握田口DOE健壯設計的基本概念和原理;
2、掌握正交試驗特點;
3、掌握如何應用田口DOE對多因子篩選關鍵因子;
4、掌握田口DOE對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、掌握田口靜態(tài)DOE方法,提高產(chǎn)品和過程信噪比,提高健壯性;
6、掌握田口動態(tài)DOE方法,提高產(chǎn)品和過程信噪比,提高靈敏性;
7、科學合理地安排試驗,減少試驗次數(shù)、縮短試驗周期,提高經(jīng)濟效益;
8、掌握如何應用MINITAB軟件對田口DOE(實驗設計)設計、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預測輸出。
課程特色
結(jié)果導向:使參加課程學習人員都能掌握田口DOE(實驗設計)方法并能實際靈活地應用。
實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造行業(yè)中應用。
教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。
課程大綱
第一天
第一講:田口健壯設計DOE概述:產(chǎn)品設計和過程設計的原則
1、 傳統(tǒng)的門柱質(zhì)量函數(shù)
2、 田口的門洞質(zhì)量函數(shù)
2.1品質(zhì)定義
2.2質(zhì)量損失函數(shù)(Taguchi Quality Loss Function, QLF)
3、穩(wěn)健設計的觀念
4、田口穩(wěn)健設計方法三個階段
步驟 1.系統(tǒng)設計
步驟 2.參數(shù)設計
步驟 3.允差設計
5、田口損失函數(shù)計算
望大
望小
望目
6、田口信噪比S/N
望大
望小
望目
望優(yōu)
7、田口DOE實施步驟
第二講:復習方差分析和回歸方法
一、方差分析
1、 相關概念/因子/因子的水平
2、 單因子方差分析
3、 多因子方差分析
4、 方差分析步驟
二、回歸分析
1、簡單線性回歸
2、多元回歸
3、回歸建模
3.1模擬曲線關系
3.2交互作用
3.3多重互性性問題
3.4過度擬合問題
第三講:田口表內(nèi)正交DOE
1、 正交試驗設計簡介
2、 正交表
3、 正交試驗設計法的應用過程
3.1明確試驗目的,確定響應指標
3.2選因子,定水平,確定因子水平表
3.3選擇合適的正交表,安排試驗計
3.4做好實驗計劃,配備所需資源
3.5實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)
3.6計算和分析試驗結(jié)果
3.7篩選和優(yōu)化
3.8驗證,確定新的設計值
3.9最終優(yōu)化參數(shù)
4、二水平正交表
5、三水平正交表
6、內(nèi)外正交表
7、正交DOE幾個原則
8、正交DOE案例分享
第二天
第四講:靜態(tài)田口DOE
1、 靜態(tài)田口DOE(實驗設計)概述
2、 設計靜態(tài)田口
3、 靜態(tài)田口數(shù)據(jù)分析
3.1主效應圖和因子篩選
3.2信噪比S/N計算和效應圖
4、 可控參數(shù)優(yōu)化和預測
5、 預測驗證
6、靜態(tài)田口DOE案例討論、應用和練習
6.1電子行業(yè)案例(望大特性)
6.2機械行業(yè)案例(望小特性)
6.3化工行業(yè)案例(望目特性)
6.4汽車行業(yè)案例(望大特性)
第五講:動態(tài)田口DOE
1、 動態(tài)田口DOE(實驗設計)概述
2、 設計動態(tài)田口
3、 動態(tài)田口數(shù)據(jù)分析
3.1主效應圖和因子篩選
3.2信噪比S/N計算和效應圖
3.3靈敏性S/N計算和效應圖
4、 可控參數(shù)優(yōu)化和預測
5、 預測驗證
6、動態(tài)田口DOE案例討論、應用和練習
第六講:實踐講解
結(jié)合顧客問題現(xiàn)場指導:
1.問題Y的描述
2.可能因子的分類(可控和噪聲因子)
3.因子水平的初步確定
4.田口DOE計劃表
5.數(shù)據(jù)模擬分析
6.結(jié)果預測
王老師
王老師是目前長三角地區(qū)培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派高級培訓講師,曾參與MINITAB指令詳解,并長期在摩托羅拉等全球500強企業(yè)從事高層技術及項目管理,對外企先進管理技術,特別是在精益生產(chǎn)、流程改善和分析工具應用上有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。很多家國內(nèi)外資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課30多場、企業(yè)內(nèi)訓80多場,包括10家世界級跨國公司。
王老師憑借其在外資企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗,其授課方式生動活潑,深入淺出的語言技巧,使得課程通俗易懂,方法、模型簡單實用。善于通過獨特的授課技巧與案例分析,啟發(fā)深層思維,調(diào)動學員主動參與的熱情。
資深的項目管理和咨詢經(jīng)驗使王老師不但關注拓寬學員的視野,而且特別注重培養(yǎng)學員解決實際問題的能力,受到學員和客戶的一致贊譽,在同行中享有較高的知名度。
摩托羅拉移動通信設備有限公司 六西格瑪黑帶,項目經(jīng)理;UT斯達康通訊有限公司 業(yè)務流程改善經(jīng)理;杭州世導科技有限公司 管控總監(jiān);美國英維利斯醫(yī)療診斷集團 精益生產(chǎn)專家;從事精益六西格瑪管理工作十多年。
培訓專長:精益生產(chǎn)與六西格瑪;6S管理;MINITAB、JMP應用;實驗設計DOE;回歸分析;APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP。