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社區型商業地產開發策略——項目定位、招商策劃、設計管理

【課程編號】:MKT029076

【課程名稱】:

社區型商業地產開發策略——項目定位、招商策劃、設計管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日3800元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日3800元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日3800元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供社區型商業地產開發策略——項目定位、招商策劃、設計管理相關內訓

【課程關鍵字】:青島商業地產開發培訓

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課程收益

1、實戰專家現身說法,解析行業標桿企業的優秀經驗與得失教訓;

2、豐富實用的工具模板,快速引入企業內部,即學即用,提高效率;

3、課程設計與時俱進,新穎獨到、嚴謹務實,全程破解社區商業運營實踐難題。

4、全面介紹知名企業領先的金牌管理體系、理念、思路、方法與工具;

5、講師團隊專業度與行業知名度極高,現場破解項目實踐難題;

6、汲取一流商業地產項目的成功經驗;體驗“社區型商業地產全流程解決方案”的全新魅力;

7、獲得國內最先進的商業長效運作、地產開發以及企業實效管理等方面的指導。

課程對象

房地產企業董事長、副總裁、副總經理等公司決策層領導;

房地產企業項目總、營銷總、設計總、招商總等業務層以上領導;

課程大綱

第一部分:社區型商業地產開發模式

1、社區商業的定位及分類

2、商業地產負面現象

3、商業地產趨勢分析

4、社區商業地產開發模式

5、哥倫布社區商業的總體規劃

6、社區商業的租售策略:哥倫布模式

第二部分:社區型商業地產開發流程

1、社區型購物中心的分類

2、社區型商業地產開發的工作內容

3、社區型商業地產開發進度模型解析

4、項目實戰案例借鑒

第三部分:地塊商業價值分析及項目商業定位

1、地塊商業價值分析

1.1 商業價值4大決定性外部因素

1.2 商業價值4大決定性內部因素

1.3 案例分析

2、項目商業定位

2.1 社區商業的定義

2.2 社區商業的分類標準

2.3 社區商業的分類

2.4 社區商業細分

2.5 項目的預計建設商業體量

3、社區型購物中心的商業定位

3.1 什么是商業定位?

3.2 商業定位的本質

3.3 商業定位案例講解

第四部分:購物中心招商策劃及管理

1、購物中心招商策劃

1.1 招商策劃的目的和內容

1.2 招商實施策略

2、購物中心招商管理

2.1 招商管控

2.2 案例分析

第五部分:社區型購物中心的設計管理

1、商業設計的理念

1.1 商業建筑的定義、分類及屬性

2、商業設計的屬性

2.1 講解投資性、功能可變性、空間標示性、設計前瞻性商業設計

2.2 案例分析

3、商業建筑的設計流程

3.1 對比商業和住宅的設計和開發流程

3.2 分享租售性商業的設計流程

3.3 講解哥倫布的商業集成設計及視覺集成設計

3.4 講解鋪位劃分的一般流程

專家老師

孫老師:中國購物中心產業資訊中心、中購聯購物中心發展委員會專家委員、中國社區商業委員會專家委員;

1989年,畢業于南京理工大學計算機專業,后研修于北大光華管理學院MBA、上海交大房地產CEO研究班、上海交大企業融資及上市高級研究班,擁有極豐富的商業地產運營經驗。

1993年,遠赴匈牙利,負責開發匈牙利Serenia度假村,任總經理。

2003年正式回歸中國地產領域,任深圳新世界集團江蘇房地產有限公司副總經理、五洲集團無錫中南置業有限公司總經理,負責開發“新東坊商業街”、“新世界紡織城”、“五洲工業博覽城”等項目

2007年至今,首創“哥倫布開發了哥倫布系列項目,引起業內矚目

2014年,公司登陸國內新三板,引領國內服務業企業首破資本運營市場

顧老師:ICSC國際購物中心協會會員;現任商業策劃公司副總經理,主要負責項目商業定位以及主力店招商工作,擁有豐富的房地產開發經驗。擅長商業定位與建筑平面前瞻性融合及提高商業定位的可實現性。曾為綠地集團、綠城集團、金地集團、吉寶置業、中航里程……等多家知名房地產公司的幾十個商業項目提供項目前期咨詢、商業定位及主力店招商,對于項目成功開發發揮了至關重要的作用,在行業內具有很高的知名度。

唐老師:國家高級工程師、國家注冊建筑師;租售型商業建筑設計的探索者和實踐者、長期從事購物中心的規劃、建筑設計的工作,擅長商業動線規劃、商業鋪位劃分、商業空間主題設計。主持設計的項目多次獲得中購聯和建筑學會的設計獎項。 主持設計過江蘇蘇州繁華中心、江蘇紅豆城市廣場、內蒙古海悅時代廣場、安徽綠地蕪湖新都會、江蘇廣益哥倫布第一、二期、江蘇無錫新區哥倫布廣場等多個城市綜合體項目,曾獲中購聯中國購物中心“設計創新獎”、“城市推動獎”。曾在中購聯“購物中心規劃設計優化高峰論壇”上擔任重要演講嘉賓。

馮老師:英國特許房屋經理學會會員;有20年以上的商業及工業企業高管從業資歷,從事過國家機關行政管理,工、商業經營及財務管理工作。熟悉各商業業態的經營模式并有較深入研究,具備較強的市場調研和分析能力;擅于汲取各商業業態和競爭對手的優點并予以借鑒運用。馮老師有10余年商業經營管理及招商工作經驗,曾擔任武漢、荊州、紹興、無錫等地的百貨公司、專業賣場及購物中心副總經理及總經理等職務,主管招商營運工作。其負責籌建的“蘇州繁花商業中心”項目,于2014年9月開業運營,在業內具有較高知名度和美譽度,是蘇南區域的標桿購物中心之一。 具有多年購物中心招商、運營管理經驗,對購物中心的招商、運營管理有著自己獨特的理解和認識。

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