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課程背景

隨著 HRBP 概念的推廣，業(yè)務(wù)運營部門日益需要人力資源管理者在決策上的專業(yè)支持，專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與處理技能已經(jīng)成為人力資源人員必備的高級技術(shù)。Excel 作為企業(yè)最通用的數(shù)據(jù)管理工具，是各級管理者和工作人員日常必備必學(xué)的 office 組件。但是，其強大而復(fù)雜的功能往往使管理者淺嘗輒止，甚至望而卻步。

作為 HR，你是否存在以下困擾：在用 Excel 做數(shù)據(jù)分析時，僅僅是對一些操作方法死記硬背，換一個場景便不知如何運用；即使經(jīng)過仔細研究，反復(fù)調(diào)試，終于還是能把成果做出來，卻已經(jīng)耗費了大量時間與精力，工作效率低下；對 Excel 僅停留在比較表面的運用，并不懂得如何利用 Excel 來進行精細化管理和深度分析，解決繁瑣的管理、分析、核算等問題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。

我們很榮幸邀請到人力資源薪酬體系高級咨詢師 Alex Yan，結(jié)合多年薪酬分析與設(shè)計的經(jīng)驗及案例，完全脫離課本式的、面面俱到的講解方式，直觀歸納薪酬管理中的公式及分析技能，以及在數(shù)據(jù)分析過程中的 Excel 各種實踐應(yīng)用。圖文并茂，現(xiàn)場操作即學(xué)即會，讓你迅速成為 Excel 高效薪酬管理和分析的專家。

課程大綱

一、數(shù)據(jù)格式呈現(xiàn)

調(diào)整合適列寬、行距：

快速拷貝粘貼

一列數(shù)據(jù)拆成兩列或多列

數(shù)據(jù)合并與拆分

文本轉(zhuǎn)換為數(shù)字

數(shù)字格式

二、掌握薪酬常用函數(shù)

VLOOKUP、HLOOKUP 快速查找匹配

ISNA

ISERROR

依據(jù)位置函數(shù)進行薪酬數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計

離散衡量、標(biāo)準(zhǔn)差與員工薪資均衡性分析

利用直方圖制作分布圖

相關(guān)分析 & 加權(quán)平均

數(shù)據(jù)透視表-刷新

數(shù)據(jù)透視表——分組 Group

數(shù)據(jù)透視表——字段值設(shè)置應(yīng)用

數(shù)據(jù)透視表——排序

制作數(shù)據(jù)透視圖與即時分析

數(shù)據(jù)篩選與自定義篩選

條件格式 & 數(shù)據(jù)條 & 圖標(biāo)值

數(shù)據(jù)檢查核對

數(shù)據(jù)自定義排序

分類匯總與嵌套 & 部門對比分析

條件邏輯 & 嵌套條件邏輯

數(shù)據(jù)條件匯總 & 多條件匯總

假設(shè)分析與薪資調(diào)整

回歸分析——線性回歸與薪資等級設(shè)計

回歸分析——線性回歸公式與函數(shù)

數(shù)據(jù)分析插件

指數(shù)回歸分析函數(shù)與極差設(shè)計

散點圖增加市場數(shù)據(jù)，等級薪資范圍與薪酬

圖表展示

散點圖增加市場數(shù)據(jù)，如何制作線性圖

三、展示圖表制作

制作柱狀、線性雙線圖

制作薪資等級堆積柱狀圖

制作薪資等級堆積柱狀圖——添加薪資范圍

線

薪資等級股價圖

雙坐標(biāo)圖

制作 RP 圖快速判定員工薪資合理性

制作頻率分布圖

四、薪酬類分析指標(biāo)

制圖數(shù)組操作

Z-SCORES

15% 原則在績效及薪資中的應(yīng)用

Compa-ratio

判斷矩陣在決策及指標(biāo)制定中的應(yīng)用

決策修正在決策中的應(yīng)用

閆老師

職業(yè)背景：上海薪勤人力資源合伙人，人力資源薪酬體系高級咨詢師，早期任職于全球500強快消品公司，擁有超十五年人力資源咨詢經(jīng)驗，曾長期特聘為德國、日本等知名外資企業(yè)人力資源薪酬體系高級指導(dǎo)，曾受邀運營過很多企業(yè)薪酬項目，如：德國可耐福、海拉車燈、德爾福派克、史丹利、東海橡塑、松下等。且工作之余，時任多家媒體咨詢專欄約稿作家，如解放日報、新聞晨報、市場報等。

15年薪酬績效咨詢經(jīng)驗，專注于為客戶提供薪酬體系診斷與解決方案，善于利用信息與數(shù)據(jù)圖表分析，通過量化數(shù)據(jù)協(xié)助客戶解決人力資源管理問題。

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