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人才測評在招聘面試中的應(yīng)用

【課程編號】:MKT032081

【課程名稱】:

人才測評在招聘面試中的應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月15日3500元/人

2024年05月30日 到 2024年05月30日3500元/人

2023年06月15日 到 2023年06月15日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才測評在招聘面試中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海招聘面試培訓(xùn)

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課程背景

---作為管理者的您,知人善任是您需要具備的基本能力。如果您能夠了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢短板,才能真正做到用其所長;

---作為員工的您,也可利用這些知識和技巧對您的上級和同事增進(jìn)了解,找到合適的互動溝通方式;作為HR的您,如果不了解心理學(xué)與基本的測評工具和應(yīng)用,相信您也無法真正做到將正確的人放在正確的位置。

為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預(yù)期?如何在短時(shí)內(nèi)了解人才冰山下的行為模式和工作態(tài)度?為何有些員工會拒絕公司對他們的晉升安排?僅憑面試官自身面試經(jīng)驗(yàn)判斷人才而做出用人決定,還沒有進(jìn)行背景調(diào)查,是否存在風(fēng)險(xiǎn)?有什么工具和方法可以快速評估人才?

該課程提供了這樣的方法和工具。它是一堂測評工具匯總課程,涵蓋了當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用的最有效的人才測評與相關(guān)心理學(xué)工具,以互動、示范和練習(xí)的方式確保學(xué)員體驗(yàn)并掌握它們,進(jìn)而在招聘面試中彌補(bǔ)主管評價(jià)和他人評價(jià)的不足,增加用人準(zhǔn)確度。

所有這一切,都需要您對新事物和自我認(rèn)知擁有好奇之心,開放之心,和主動學(xué)習(xí)的意識,心理學(xué)的寶藏才會慢慢向您打開。

適應(yīng)人群

HR部門負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

經(jīng)理及主管

管理人員

課程大綱

一.理解心理學(xué)測評工具在人才選拔中的應(yīng)用

1.12+種測評工具及其應(yīng)用

2.討論:為何要使用測評工具?應(yīng)用誤區(qū)?

3.世界500強(qiáng)公司、大型上市公司、中小型代表公司人才測評工具的使用情況及案例

二. 測評四工具(3績效/1職業(yè)價(jià)值觀)

1.測評工具1:特長與短板測試(訓(xùn)前完成)

1).案例:某企業(yè)招聘HR失敗案例

2).體驗(yàn):閱讀自己的測評結(jié)果(根據(jù)材料指引)

3).練習(xí)1: 評估責(zé)任心/執(zhí)行力/解決問題能力/勤奮/好奇心/管理能力/說服力/戰(zhàn)略思維

練習(xí)2: 報(bào)告解讀和練習(xí)(根據(jù)給定樣本和信息)

2. 測評工具2:職業(yè)價(jià)值觀測試(訓(xùn)前完成)

1).案例:某外資公司培養(yǎng)高潛人才失敗案例

2).體驗(yàn):閱讀自己的測試結(jié)果

3).練習(xí)1:測試解讀練習(xí)(技術(shù)/銷售/管理/綜合類崗位)

練習(xí)2:根據(jù)給定人才背景和報(bào)告結(jié)果設(shè)計(jì)激勵(lì)手段

3.測評工具3:貝爾賓(訓(xùn)前完成)

1).高績效團(tuán)隊(duì)基本要素

2).活動:體驗(yàn)貝爾賓

3).小組討論:九種類型的特征與掌握練習(xí)

4).貝爾賓工具在企業(yè)中的應(yīng)用案例

5).討論:根據(jù)給定案例,利用貝爾賓找到解決方案

4.測評工具4:TalentQ(個(gè)人特質(zhì)與銷售特質(zhì)樣本)、應(yīng)用及案例

三. 溝通風(fēng)格測試與抗壓性評估

1.D-I-S-C 四種風(fēng)格的識別辦法(不必測試版)

2.學(xué)員體驗(yàn)與報(bào)告解讀:測試版

3.應(yīng)對D、I、S、C類型上司、下屬或同事的金鑰匙與溝通禁忌

4.DISC測試樣本及其應(yīng)用練習(xí)

5.DISC與FPA的區(qū)別

四. 整合知識

1. 練習(xí):根據(jù)自身報(bào)告信息,繪制《“我”的使用說明書》

2. 討論:如何將測評應(yīng)用到工作中?

五. 復(fù)習(xí)與問答

張老師

--新加坡國立大學(xué)EMBA

--國際職業(yè)培訓(xùn)師(英國管理公會)

--中國人保部中就培顧問管理中心專家講師(招聘技術(shù))

--中國績效薪酬管理師

--DISC認(rèn)證講師

--17年工作經(jīng)驗(yàn)(9年銷售、項(xiàng)目管理和招聘經(jīng)驗(yàn),8年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)10年,成功建立并領(lǐng)導(dǎo)過人才梯隊(duì)和兼職員工),一對一/一對多職業(yè)咨詢1000+小時(shí);

--世界500強(qiáng)公司背景,留學(xué)5個(gè)國家和地區(qū),擅長人才搜尋、評估、激勵(lì)、培養(yǎng)、職業(yè)訪談、組織分析和商業(yè)拓展等;熟悉化工、汽車、能源、建筑、高科技、咨詢、機(jī)械、電子、快銷品、零售和項(xiàng)目管理等行業(yè);

--為各類世界500強(qiáng)公司成功招聘了200多個(gè)中高級不同職能的職位(尤其擅長研發(fā)技術(shù)類崗位招聘);電話面試10000多人,面對面訪談5000多人,曾在1天內(nèi)面試187人;是多家企業(yè)外聘面試專家;親自操作過商業(yè)調(diào)查、狹窄領(lǐng)域薪酬調(diào)研和裁員中員工心理安撫與就業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目(在大陸的世界500強(qiáng)公司);

--曾任上海大學(xué)MBA畢業(yè)論文評委,上海金融學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃”演講大賽評委,2008年被《人才市場報(bào)》采訪和報(bào)道,2009年陽光衛(wèi)視《天下女人》電話采訪,2010年作為首位受邀職場咨詢嘉賓出席上海東方衛(wèi)視<幸福魔方之心靈解碼>節(jié)目現(xiàn)場答疑

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在線報(bào)名:人才測評在招聘面試中的應(yīng)用(上海)

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