企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC+考察勤上光電
【課程編號(hào)】：MKT032554
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC+考察勤上光電
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月07日 到 2025年06月08日2680元/人
2024年06月22日 到 2024年06月23日2680元/人
2023年07月08日 到 2023年07月09日2680元/人
【授課城市】：東莞
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC+考察勤上光電相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：東莞SPC培訓(xùn)
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課程對(duì)象：
本課程適合希望提升質(zhì)量五大工具知識(shí)的職業(yè)人士，例如部門(mén)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流與采購(gòu)經(jīng)理，及主管等
課程大綱
第一單元：SPC概述
什么是SQC/SPC
過(guò)程控制系統(tǒng)
過(guò)程控制工作路徑
第二單元：基本統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)的目的數(shù)據(jù)及其特性樣體 vs 總體
統(tǒng)計(jì)概念：極差、標(biāo)準(zhǔn)差練習(xí)正態(tài)分布
正態(tài)分布的特點(diǎn)中心極限定律
第三單元：控制圖基本原理及其應(yīng)用
過(guò)程變異來(lái)源與過(guò)程類型變異的兩種原因及比較控制圖的原理
兩類錯(cuò)誤的對(duì)比及關(guān)系數(shù)據(jù)的分類規(guī)格界限與控制界限
控制圖的種類及選擇
第四單元：常用控制圖的繪制及其原理
Xbar-R、P-Chart控制圖及繪制步驟
- 以上控制圖的應(yīng)用范圍- 如何確定控制特性- 資料的收集及分組
- 計(jì)算平均值及極差- 計(jì)算控制界限- 繪制控制圖
- 控制圖的判讀
練習(xí)：合理分組案例：Xbar-R案例：P-Chart
第五單元：控制圖的穩(wěn)定狀態(tài)的判定
控制圖判定原理
不穩(wěn)定狀態(tài)的模式
- 失控的八個(gè)模式- 控制圖的趨勢(shì)判斷規(guī)則- 案例分析
第六單元：過(guò)程能力分析
什么是過(guò)程能力過(guò)程能力指數(shù)Cp三種類型情況
Cp的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程能力指數(shù)CpK什么是過(guò)程績(jī)效指數(shù)Pp
過(guò)程績(jī)效指數(shù)PpKCp與Pp的對(duì)比及應(yīng)用及聯(lián)合使用
練習(xí)：Cp、Cpk、Pp、Ppk的計(jì)算
彭老師
富士康集團(tuán)，高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理
霍尼韋爾，精益六西格瑪黑帶大師
華為科技公司，全公司質(zhì)量改善經(jīng)理
泰科電子汽車事業(yè)部，運(yùn)營(yíng)與亞太區(qū)質(zhì)量總監(jiān)
臺(tái)灣雅新集團(tuán)，質(zhì)量管理副總與供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
美國(guó)質(zhì)量學(xué)院·中國(guó)區(qū)授權(quán)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
工商管理碩士EMBA，中國(guó)質(zhì)量學(xué)院授權(quán)認(rèn)證講師
【實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景】
工商管理碩士，湖南大學(xué)；理學(xué)學(xué)士，中山大學(xué)
富士康集團(tuán)認(rèn)證培訓(xùn)講師
美國(guó)質(zhì)量學(xué)院六西格瑪黑帶
ASQ六西格瑪黑帶
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪培訓(xùn)講師
美國(guó)質(zhì)量學(xué)院注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)
工商管理碩士EMBA，中國(guó)質(zhì)量學(xué)院授權(quán)認(rèn)證講師
中國(guó)質(zhì)量人才網(wǎng)受邀講師，亞太質(zhì)量領(lǐng)袖俱樂(lè)部高級(jí)會(huì)員
CQA六西格瑪黑帶，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予質(zhì)量管理講師
培訓(xùn)過(guò)國(guó)內(nèi)眾企業(yè)BB及GB達(dá)500人次,輔導(dǎo)訓(xùn)練六西格瑪項(xiàng)目600多件
平均輔導(dǎo)項(xiàng)目成功率達(dá)到95%，屬于國(guó)內(nèi)同行最好水平之一
完成六西格瑪BB項(xiàng)目和GB項(xiàng)目取得財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過(guò)800萬(wàn)美元
彭老師十余年來(lái)在中外大型企業(yè)積累了非常豐富的質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商、生產(chǎn)管理、安全管理體系（QEHS）培訓(xùn)及企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他在深入理解了中外大型企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、工具、理念領(lǐng)域的精髓的基礎(chǔ)上，為客戶量身定制培訓(xùn)課程內(nèi)容并提供持續(xù)的教練輔導(dǎo)服務(wù)，從先進(jìn)的管理技術(shù)中借鑒符合企業(yè)自身發(fā)展需要的內(nèi)容，與客戶共同拓展管理思路。