我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

隨著員工維權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒，HR普遍感覺(jué)員工關(guān)系的處理越來(lái)越難了，大量的實(shí)務(wù)問(wèn)題在勞動(dòng)法規(guī)中并不能找到正確答案，勞動(dòng)法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大，極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。

在新的法律和外部環(huán)境下，系統(tǒng)掌握勞務(wù)管理知識(shí)要點(diǎn)以及當(dāng)下，

最常見(jiàn)的員工關(guān)系問(wèn)題及解決方案，是HR必備基本技能之一；也是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的必要知識(shí)儲(chǔ)備。

本課程結(jié)合員工關(guān)系管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)，系統(tǒng)提煉關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和處理流程，以提高HR的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力

課程對(duì)象

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士

課程大綱：

一、勞動(dòng)法理論知識(shí)類

1、中國(guó)勞動(dòng)法三大特點(diǎn)

2、HR必須掌握的10部勞動(dòng)法律法規(guī)

3、中國(guó)員工關(guān)系的三大特點(diǎn)

二、用工方式類

1、勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)如何認(rèn)定

2、非全日制度用工要求和注意事項(xiàng)

3、勞務(wù)派遣用工的注意事項(xiàng)，與一般員工區(qū)別

4、外籍員工管理注意事項(xiàng)，與中國(guó)籍員工管理區(qū)別

5、退休返聘注意事項(xiàng)

6、實(shí)習(xí)生使用注意事項(xiàng)，常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

7、兼職勞務(wù)用工特點(diǎn)和要求

8、業(yè)務(wù)外包的要求，和派遣的差異

9、借調(diào)委派的操作流程和注意事項(xiàng)

三、員工入職簽約類

1、發(fā)送/撤銷錄用通知的注意事項(xiàng)

2、編制取消/體檢不合格能否撤銷錄用

3、員工不能提供離職證明能否辦入職

4、員工入職拒絕簽訂合同處理流程

5、員工手冊(cè)如何履行民主程序和告知程序

6、試用期如何設(shè)定錄用條件

7、何種情況下必須簽訂無(wú)固定合同地區(qū)差異

四、調(diào)崗搬遷調(diào)動(dòng)類

1、因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)崗的操作流程，員工抵制的處理

2、因員工不勝任調(diào)崗的注意事項(xiàng)和操作流程

3、因員工職業(yè)禁忌調(diào)崗注意事項(xiàng)

4、公司搬遷、改變員工地點(diǎn)如何操作

5、變更員工勞動(dòng)合同主體的操作流程，員工拒絕的處理

6、安排員工調(diào)動(dòng)，為關(guān)聯(lián)公司服務(wù)的流程

7、降職降薪的操作流程，員工拒絕的處理

五、工時(shí)休假考核管理類

1、不同同時(shí)制對(duì)加班時(shí)間、加班費(fèi)計(jì)算、休息時(shí)間有何不同要求

2、不定時(shí)、綜合工時(shí)制的崗位如何確定如何審批

3、平時(shí)加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法不定時(shí)工時(shí)制度，能否考勤

4、中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定了哪些假期

5、新員工入職第1年是否有年休假年休假逾期未申請(qǐng)自動(dòng)作廢是否有效

6、公司可否強(qiáng)制安排年休假員工請(qǐng)年假單位能否不批

7、員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工可否要求制定醫(yī)院復(fù)查

8、員工工作地和合同簽訂地不一致，適用何地的休假規(guī)定

9、績(jī)效考核的常見(jiàn)操作流程和注意事項(xiàng)員工拒簽考核表的處理

10、如何為員工執(zhí)行PIP績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

六、勞動(dòng)合同解除終止類

1、違紀(jì)解除和違紀(jì)處分的關(guān)鍵實(shí)施步驟應(yīng)該準(zhǔn)備哪些證據(jù)

2、試用期不符合錄用條件解除的關(guān)鍵實(shí)施步驟如何認(rèn)定不符合錄用條件

3、不勝任解除的五大關(guān)鍵步驟不勝任認(rèn)定有哪些影響因素

4、醫(yī)療期解除的五大關(guān)鍵步驟

5、客觀情況發(fā)生重大變化解除的三大關(guān)鍵步驟

6、經(jīng)濟(jì)性裁員的實(shí)施步驟

7、協(xié)商解除的關(guān)鍵步驟

8、員工辭職要求反悔的處理流程如何確定最后工作日

9、勞動(dòng)合同到期終止的流程，何時(shí)通知注意事項(xiàng)

10、達(dá)到退休年齡終止合同的流程是否應(yīng)協(xié)助辦理退休

11、公司提前解散，何時(shí)可通知終止合同

七、成本計(jì)算類

1、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)如何確定不同工時(shí)制對(duì)加班費(fèi)的影響

2、未休年假工資如何計(jì)算

3、病假工資如何計(jì)算

4、員工醫(yī)療期如何計(jì)算特殊疾病如何認(rèn)定

洪老師

國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家；知名事務(wù)所合伙人律師。

專長(zhǎng)于公司、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟

知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在爭(zhēng)議仲裁訴訟、跨區(qū)域員工關(guān)系管理、高管治理、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》、《勞務(wù)派遣規(guī)定》、《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)專家論證，并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供員工關(guān)系法律服務(wù)。

常年服務(wù)客戶包括：日立、東芝、康寧、米其林、沃爾沃、大陸集團(tuán)、采埃孚、加特可、EF、TDK、威立雅集團(tuán)、林德集團(tuán)、泰科電子、捷普電子、羅氏制藥、宜家、箭牌糖果、寶鋼、太平洋保險(xiǎn)、招商銀行、騰訊、萬(wàn)科、京東、蘇寧等數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)。

常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等知名媒體采訪發(fā)表專家意見(jiàn)。

出版物及其他:

《卓越HR必備：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》（獨(dú)著）中國(guó)法制出版社出版

《社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著）中國(guó)政法大學(xué)出版社出版

湯森路透Practical Law特約作者，解放日?qǐng)?bào)上海觀察特約點(diǎn)評(píng)專家

我要報(bào)名

在線報(bào)名：HR最棘手的十類60個(gè)核心問(wèn)題及解決方案(上海)