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品牌塑造與管理

【課程編號】:MKT033486

【課程名稱】:

品牌塑造與管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日6800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日6800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日6800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供品牌塑造與管理相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州品牌塑造培訓,廣州品牌管理培訓

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本課程旨在探索建立長期顧客體驗的好處,學員將學習到以下經(jīng)典內(nèi)容:

如何構(gòu)建成功的品牌?

構(gòu)建成功品牌需要面臨的挑戰(zhàn)?

如何引領(lǐng)企業(yè)逾越各種挑戰(zhàn)?

如何在極具挑戰(zhàn)且品牌眾多的環(huán)境下進行競爭?

課程前言

營銷的藝術(shù)就是建立品牌的藝術(shù)。

為了幫助營銷經(jīng)理站到時代的前沿,本課程將集中講述“品牌管理”的關(guān)鍵技能,并為回答一系列品牌戰(zhàn)略方面的問題制定一個非常直覺的架構(gòu)。

培訓對象

總經(jīng)理、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān) 分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

課程大綱

模塊一:品牌綜述

1、 市場的演化過程

2、 企業(yè)的營銷挑戰(zhàn)

3、 營銷領(lǐng)袖的特征

4、 盈利模式

5、 財務記分卡

6、 營銷記分卡

模塊二:如何打造強勢品牌?

1、 建立品牌權(quán)益

2、 何謂消費者品牌?

3、 品牌建設史

4、 消費者社會

模塊三:建立、打造強勢品牌的挑戰(zhàn)

1、 保持強有力的公司形象

2、 轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品品牌”建設

3、 通過協(xié)調(diào)的、針對目標群體的活動來避免產(chǎn)品品牌大眾化

4、 創(chuàng)新目標市場品牌

5、 進行品牌建設的障礙

6、 品牌建設制勝之道:品牌冠軍

模塊四:品牌塑造模型:自營銷模型

1、 品牌研究循環(huán)圖

2、 卓越品牌以細分市場為目標

3、 針對細分市場進行品牌建設

4、 卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品

5、 品牌自營銷模型

模塊五:品牌資產(chǎn)的構(gòu)建及關(guān)鍵

1、 品牌權(quán)益的重要性

2、 品牌權(quán)益的威脅

3、 是什么造就了卓越品牌?

4、 卓越品牌在做什么?

5、 造就卓越:品牌權(quán)益管理過程

模塊六:公司品牌的打造和管理

1、 建立豐富的品牌聯(lián)想

2、 品牌傳奇

3、 卓越品牌建立品牌知名度

4、 品牌組合管理

5、 品牌組合戰(zhàn)略

6、 品牌組合體系

6、 案例:凱洛格多品牌組合體系

模塊七:消費品品牌塑造

1、 卓越品牌總是強化品牌意識

2、 卓越品牌使渠道和顧客結(jié)成同盟

3、 卓越品牌以獲取價值來定價

4、 通過價值和品牌屬性來獲取市場份額

5、 廣告和公關(guān)的意義何在?

6、 媒體趨勢

7、 品牌忠誠的價值

8、 忠誠度建立在客戶關(guān)系基礎(chǔ)之上

9、 卓越品牌保持品牌記分卡

模塊八:工業(yè)品品牌塑造

1、 “品牌”在行業(yè)市場上的含義

2、 區(qū)分消費者品牌建設和商業(yè)品牌建設

3、 在行業(yè)市場上建設品牌的挑戰(zhàn)性

4、 “品牌”在行業(yè)市場上的含義

5、 伙伴戰(zhàn)略的最佳實踐

6、 彈性市場供應

7、 案例:杜邦的經(jīng)濟性定價

8、 理解行業(yè)市場的價值

9、 投資回報率模型

模塊九:服務品牌塑造

1、 為什么需要提供卓越的服務

2、 服務的價值

3、 服務使命與承諾

4、 抱怨的真相

5、 服務的重要性及服務表現(xiàn)分析

6、 通過服務獲得成功的三種方法

7、 案例:補償性服務

模塊十:如何利用數(shù)字營銷塑造品牌

1、 從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷:營銷的下一個使命

2、 我們是如何到達今天的?

3、 市場傳播費用變遷

4、 SOLOMO使沉浸營銷成為營銷新范式

5、 數(shù)字營銷的“5種武器”

6、 社交營銷的4C

7、 利用社會化媒體營造品牌影響與忠誠體驗

8、 世界級企業(yè)如何應用數(shù)字營銷?

9、 案例:美聯(lián)航弄壞吉他;紅牛;康師傅

模塊十一:品牌與設計

1、 品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品設計

2、 案例:索尼的產(chǎn)品設計

3、 案例:飛利浦品牌設計戰(zhàn)略

模塊十二:專題: 如何打造挑戰(zhàn)者品牌?

1、 戰(zhàn)略公關(guān)型品牌建設

2、 重塑問題品牌

3、 品牌重塑

4、 案例:哈雷機車

適用行業(yè)

零售連鎖 快速消費品 房地產(chǎn) 服務業(yè) 其他行業(yè) 家用電器 計算機

專家老師

科特勒咨詢集團(中國)高級顧問

(Kotler Marketing Group,簡稱KMG) 是目前最大的,服務最廣的專注于發(fā)展戰(zhàn)略特別是營銷戰(zhàn)略領(lǐng)域的全球頂尖科特勒咨詢集團咨詢公司之一。1981年“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普·科特勒與其胞弟----實戰(zhàn)派營銷大師米爾頓·科特勒在美國華盛頓共同成立了科特勒咨詢集團。1999年底,科特勒咨詢集團進入中國,為中國企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,戰(zhàn)略營銷管理,國際招商引資戰(zhàn)略等咨詢服務。

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