企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開課
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全腦創(chuàng)造力與創(chuàng)新發(fā)展
【課程編號(hào)】：MKT033641
全腦創(chuàng)造力與創(chuàng)新發(fā)展
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月09日 到 2025年09月10日7500元/人
2024年09月24日 到 2024年09月25日7500元/人
2023年10月10日 到 2023年10月11日7500元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供全腦創(chuàng)造力與創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京創(chuàng)新思維培訓(xùn),北京創(chuàng)造力培訓(xùn)
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課程介紹
2007年管理大師德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是每位高層管理者的職責(zé)，它始于有意識(shí)地尋找機(jī)遇。如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運(yùn)用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行方案來。
以上就是德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點(diǎn)。人人都知道創(chuàng)新的重要性，那么問題來了：“該如何進(jìn)行創(chuàng)新呢？”本課程將從四個(gè)方面幫助企業(yè)將創(chuàng)新根植于心、落實(shí)于行。
課程收益
用多種工具模擬，將創(chuàng)新的過程、要素等隱性的知識(shí)顯現(xiàn)化，幫助學(xué)員深入理解創(chuàng)新思維、創(chuàng)新過程以及如何進(jìn)行創(chuàng)新管理。
通過大量的實(shí)例分析、RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具的輔助，模擬顯現(xiàn)和突破團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新所遭遇的困難與瓶頸。
通過由全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢發(fā)展而來的全腦創(chuàng)新五個(gè)魔法球模型，開展可以提出具體為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新方案。
課程對象
創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者
企業(yè)中、高層管理者
研發(fā)、市場、戰(zhàn)略、運(yùn)營相關(guān)從業(yè)人員
課程大綱
1.創(chuàng)新的目的
創(chuàng)新的定義——帶來經(jīng)濟(jì)效益與創(chuàng)造不同的經(jīng)營領(lǐng)域
創(chuàng)新的類型與格局效應(yīng)
創(chuàng)新的目的與目標(biāo)
2.創(chuàng)新的人員
發(fā)展?jié)撃芪鍌€(gè)策略
欣賞差異體驗(yàn)活動(dòng)
實(shí)操練習(xí)：整合創(chuàng)新全腦團(tuán)隊(duì)
實(shí)操練習(xí)：管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的優(yōu)弱勢
做下你自主創(chuàng)新的承諾
3.創(chuàng)新IDEA
RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)——挑戰(zhàn)思維
界定議題的范疇或問題的根源——7S 模型
-團(tuán)隊(duì)決策四步驟
-將創(chuàng)新議題發(fā)展出解決方案
啟動(dòng)全腦創(chuàng)新模型——8個(gè)借用點(diǎn)子的方法的實(shí)操練習(xí)
4.創(chuàng)新的支持
發(fā)展行動(dòng)方案的模式
360°利益關(guān)系人的需求
實(shí)操練習(xí)：“多贏協(xié)議展開執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃”
企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思維——組織的創(chuàng)新支持
葉老師
21年跨國公司實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)領(lǐng)域包括18年財(cái)務(wù)、11年人力資源，平均3-9年之信息、行政、公關(guān)、法務(wù)及咨詢，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家國際公司經(jīng)營體系及制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。25年顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長接班綜合經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人才培育，人資與財(cái)務(wù)體系優(yōu)化工程的建設(shè)。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、公共關(guān)系、危機(jī)處理、高階領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判，是極少數(shù)可以通過培訓(xùn)與體系優(yōu)化交付客戶財(cái)務(wù)成績單的顧問。在大中華區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)近800位各種領(lǐng)域的顧問與講師。服務(wù)的客戶主要是全球500強(qiáng)。2003年出版《魅力領(lǐng)導(dǎo)》一書。