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高效溝通技巧實戰

【課程編號】:MKT033803

【課程名稱】:

高效溝通技巧實戰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年10月19日 到 2025年10月20日3280元/人

2024年11月03日 到 2024年11月04日3280元/人

2023年11月19日 到 2023年11月20日3280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效溝通技巧實戰相關內訓

【其它城市安排】:蘇州

【課程關鍵字】:上海溝通技巧培訓

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【課程收益】:

學員學完本課程之后,應能…

1.掌握各種人際溝通技巧,切入對方心理,達到個人影響力的發揮。

2.掌握各種基本溝通技巧,改善溝通方法。

3.進行有效溝通與掌控反對意見的技巧。

4.了解與組織內部成員進行溝通的各種要領,取得伙伴信任與信賴。

5.提升自己人際影響力,快速建立人脈資源。

6.學習使用識別性格類型,依據不同類型進行有效溝通。

【培訓方式】:互動教學,多元學習,分組討論,案例分析、體驗游戲、實務應用。

【課程內容】

一、有效溝通的基礎

1.什么是溝通?

2.溝通模型;解析:溝通過程

3.什么是有效溝通的基礎

4.溝通的三個行為及技巧

5.常用的信息發送方法

6.導致溝通不良的最為常見的四大障礙

二、改善人際溝通的方法

1.怎樣建立開放性溝通

2.案例分析:吵架真正的原因

3.用有效的傾聽和反饋構筑開放心態

4.有效的溝通的三個步驟

5.信息是如何被傳遞的

6.改善我們的溝通方式(ALL)

7.建立你的個人情感帳戶

三、人際溝通五大基本技巧

1.溝通技巧的基本認知

2.觀察的技巧

3.積極傾聽的技巧

4.表達的技巧

5.詢問的技巧

6.反饋的技巧

7.體驗活動:表達、傾聽與反饋的角色扮演

四、建立支持性溝通模式

1.支持性溝通的定義

2.「同理心」和「同情心」

3.表達「支持」時必須注意哪些事項

4.支持性溝通的四大要領

5.溝通過程同理心的運用

五、與不同類型的人溝通要領

1.用他人的頻道溝通的重要

2.四種不同的溝通類型

3.各種風格的溝通模式分析

4.如何與四種不同類型的人溝通

5.表達也要講技巧2小時

六、組織溝通的意義,障礙和原則

1.組織內部溝通的意義和方式;

2.組織內部溝通的原則;

3.組織溝通的問題根源

4.有效的進行組織溝通的五大重點

5.小組活動:溝通障礙大檢驗1小時

七、組織溝通的要領與技巧

1.向上溝通的七條原則

2.向上溝通技巧

3.如何向上司提出報告與建議

4.案例分析:小陳的苦惱

5.如何向下溝通

6.平行溝通的要領

7.跨部門溝通的問題根源

8.跨部門溝通的關鍵技巧

9.有效的進行跨部門溝通的五大重點

10.沖突管理的策略與技巧

11.情景演練:跨部門協調溝通事件

張老師

上海市中小企業協會合作顧問,上海市注冊咨詢專家,高級培訓師,資格認證培訓師。工商管理碩士、管理&生產咨詢培訓師、企業轉型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產管理課程、現場5S及目視化等生產管理及中基層職業化培訓咨詢。現任多家企業(集團、上市公司)管理顧問、特約培訓師。

在咨詢機構、三資企業、國企及民企中工作數年。從基層做起,在企業內不同的管理系統中擔任過多種職務, 在企業中擔任精益生產項目培訓與推進,精益生產培訓(SMED,5S與目視化,標準作業等),生產現場管理與改善培訓,領班&組長培訓,負責PCB廠人員管理與培訓,車間現場精益改善推動及效率提升。

張老師從事管理咨詢業以來,完成了制造行業,機械電器,醫療,精細化工,等多種行業咨詢項目和大量實戰培訓項目。

擅長課程:

中基層管理系列:《金牌班組長實戰與能力提升》《現場主管管理技能實戰》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內部講師訓練》

生產管理系列:《精益生產管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現場管理與改善》《車間準時化生產》《TPM全員設備自主保全》《生產成本降低與效率提升》

職業化系列:《優秀員工職業化心態訓練》《結果為王-員工執行力提升》《高績效團隊建設》《有效激勵員工》

授課風格:

生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發和改變。培訓效果得到參加培訓人員及企業內部一致認可!

主要咨詢客戶:

昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)

常熟華威履帶股份有限公司(現場改善與效率提升

寧波以賽亞氣動成套有限公司(精益生產

江陰新晟電子有限公司(現場5S及目視化)

上海祿森電子有限公司(標準化)

鄭州菲爾特網毯有限公司(主管能力提升輔導)……

服務過的企業:

制造行業:江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司,昆山利爾電氣有限公司,上海英華達科技有限公司,科絡普線束(昆山、太倉、綿陽)有限公司,杭州安費諾飛鳳通信部品有限公司,福弘金屬工業(常熟)有限公司,蘇州國巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州)有限公司,上海祿森電子有限公司,濟南超達電子有限公司,光馳科技(上海)有限公司,華碩電腦(上海)有限公司,合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司,昆山致伸東聚科技有限公司,昆山越峰電子有限公司等

汽車行業:洛陽宇通汽車有限公司,上海奔達機電(汽配),順普汽車零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司,山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創捷和信汽車部件有限公司

機械行業:江蘇華東造紙機械有限公司,常熟眾達機械有限公司,鄭州菲爾特網毯有限公司,江蘇啟良停車設備有限公司,重慶九源機械有限公司,河南萬泰機械有限公司,安徽藍博旺機械集團,三一重工(常熟,昆山),太原重工機械有限公司,

煙草行業:江西中煙工業有限責任公司,貴州中煙工業有限責任公司,寶雞煙草專賣局

醫藥行業:江蘇同禾藥業有限公司,江蘇恒瑞醫藥股份有限公司,杭州中盈醫藥包裝印刷有限公司

化工行業:山東宏信化工股份有限公司,洛陽駿馬化工有限公司

服裝行業:江蘇利安達服裝有限公司,江蘇波司登羽絨服裝有限公司

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