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課程特點：

內(nèi)容為流程+技術(shù)、工具+方法；

課程包括開展相關(guān)工作的技術(shù)措施、管理手段、工具方法，內(nèi)容注重在容易出問題的關(guān)鍵點，服務(wù)于實踐，注重消化吸收的效果。

課程本著“從實踐中來，到實踐中去，用實踐所檢驗”的思想，面向設(shè)計生產(chǎn)實際，針對具體問題，充分結(jié)合同類公司現(xiàn)狀，提煉出經(jīng)過驗證的軍工和民用產(chǎn)品的DFMEA設(shè)計實用方法，幫助客戶實現(xiàn)低成本前提下的產(chǎn)品質(zhì)量提升。

課程對象：

技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、測試部門等崗位。

課程大綱

1、DFMEA過程的關(guān)鍵控制點

1)DFMEA工作的目的

2)DFMEA工作涵蓋的工作內(nèi)容

3)DFMEA分析針對的對象

4)DFMEA小組成員資質(zhì)的要求

5)RPN、SOD評分方法

6)DFMEA分析中的系統(tǒng)方法論

7)FMEA失效判據(jù)的確定

8)FMEA文件編碼注意事項

9)批次性問題與個體性問題

10)組織經(jīng)驗與個人經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化

11)阻礙FMEA實施成功的幾個制約因素

12)建立一致性的工作體系

2、DFMEA流程

1)FMEA編號

2)系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部的名稱及編號

3)設(shè)計責(zé)任

4)編制者

5)車型年/項目

6)關(guān)鍵日期

7)FMEA日期

8)核心小組

9)項目/功能

10)潛在失效模式

11)潛在失效的后果

12)嚴(yán)重度（S）：推薦的DFMEA嚴(yán)重度評價準(zhǔn)則

13)級別

14)失效的潛在起因/機理

15)頻度（O）：推薦的DFMEA頻度評價準(zhǔn)則

16)現(xiàn)行設(shè)計控制

17)探測度：推薦的DFMEA探測度評價準(zhǔn)則

18)風(fēng)險順序數(shù)（RPN）

19)建議的措施

20)建議的措施的責(zé)任

21)采取的措施

22)措施的結(jié)果：跟蹤措施

3、DFMEA工具、問題和方法

1)法——規(guī)章制度、流程要求的問題和要求

2)術(shù)——工具和方法的選擇和要求

3)勢——關(guān)鍵崗位的人員資質(zhì)要求和工作小組架構(gòu)設(shè)定

4、DFMEA技術(shù)

4.1、失效應(yīng)力

?環(huán)境應(yīng)力（氣候環(huán)境與電磁環(huán)境分析）

?人機接口

?互連設(shè)備影響分析

?過渡過程應(yīng)力

?組合應(yīng)力

?變化率應(yīng)力

?單一故障SFC

4.2、電子產(chǎn)品失效機理

?常用器件的失效現(xiàn)象和失效機理

?隱患與機理：沖擊電壓電流、大氣壓強、溫度沖擊、互連設(shè)備負(fù)載匹配、互連設(shè)備接地、互連設(shè)備阻抗匹配、ESD損傷、布線布局、散熱片工藝處理、焊接工藝、振動失效、信號失真

4.3、DFMEA設(shè)計與分析技術(shù)

?接口電路特性及故障電（光耦隔離電路、CAN總線、485總線、模擬信號傳輸接口電路、濾波）應(yīng)力分析、器件參數(shù)選型計算、常見失效故障和解決措施

?時序與波形分析

?驅(qū)動特性（開關(guān)電路、阻性負(fù)載/感性負(fù)載/容性負(fù)載的影響、開關(guān)類器件的控制特性（繼電器、MOSFET、IGBT）、負(fù)載類型對控制特性的要求、開關(guān)器件的失效機理對控制方法的要求）

?接地機理分析與常見錯誤接法

?數(shù)字IC電路設(shè)計問題分析

?模擬IC電路設(shè)計問題分析

武老師

電子工程碩士，研究領(lǐng)域：電子產(chǎn)品系統(tǒng)可靠性設(shè)計與測試技術(shù)。

曾任航天二院總體設(shè)計所主任設(shè)計師、高級項目經(jīng)理，機電制造企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)，北京市級優(yōu)秀青年工程師，科協(xié)委員。

有電子產(chǎn)品、軍工、通信等專業(yè)方向的設(shè)計、測評和技術(shù)管理經(jīng)歷，對產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計、可靠性設(shè)計、技術(shù)管理有較深入研究，曾在學(xué)術(shù)會議及多家技術(shù)刊物發(fā)表專業(yè)文章。

曾為比亞迪、中電30所、29所、北京華峰測控、北京航天長峰、普析通用儀器、航天二院23所、航天五院、株洲車輛研究所、北大青鳥環(huán)宇、惠州德賽、陜西華經(jīng)微電子、西安工業(yè)集團公司、松下電工、航盛電子等企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)和技術(shù)管理輔導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢。

較擅長于將高深的理論知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)技術(shù)和經(jīng)營特性的可操作實踐方法.

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