企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理
【課程編號(hào)】:MKT035315
現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2021年09月09日 到 2021年09月10日5090元/人
2020年09月10日 到 2020年09月11日5090元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:青島 成都 上海 長(zhǎng)春 天津
【課程關(guān)鍵字】:北京庫(kù)存管理培訓(xùn)
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課程介紹
庫(kù)存問(wèn)題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門(mén)可以徹底解決的,它是企業(yè)各方面管理問(wèn)題的集中體現(xiàn),只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫(kù)存管理的問(wèn)題,庫(kù)存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。
我們將在課程中通過(guò)理論探討和游戲模擬來(lái)為大家揭示出庫(kù)存管理的方法和要求。
培訓(xùn)受眾:
* 采購(gòu)員及供應(yīng)人員
* 與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員
課程大綱:
1.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理
* 什么是供應(yīng)鏈管理
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型
* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用
2.庫(kù)存管理概述
* 庫(kù)存的類別及各自特點(diǎn)
* 庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)
* 存貨—時(shí)間曲線模型
3.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估
* 庫(kù)存服務(wù)水平
* 庫(kù)存持有成本
* 缺貨的成本
* 安全庫(kù)存量的計(jì)算
4.常規(guī)訂貨管理方法
* 定量(連續(xù))訂貨管理法
* 定期(間斷)訂貨管理法
* 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
* 訂貨點(diǎn)的確定
* 訂貨量的確定
* 庫(kù)存管理的改進(jìn)
5.MRP II訂貨管理方法
* MRP II訂貨管理的意義
* 生產(chǎn)計(jì)劃管理的流程
* 庫(kù)存控制與生產(chǎn)計(jì)劃啟動(dòng)點(diǎn)
* 常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較
6.JIT管理方法
* JIT生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
* JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分
* 零庫(kù)存管理
7.ABC訂貨管理方法
* ABC分析法的由來(lái)
* ABC分析的一般步驟和管理措施
8.庫(kù)存與采購(gòu)管理
* 采購(gòu)的類別及各自特點(diǎn)
* 采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的平衡
* 采購(gòu)管理的流程
9.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
* 倉(cāng)庫(kù)的類別及各自特點(diǎn)
* 倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程
* 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
* 倉(cāng)儲(chǔ)管理的KPI指標(biāo)
* 倉(cāng)庫(kù)的日常管理
趙老師
畢業(yè)于上海交通大學(xué)船舶海洋與建筑工程學(xué)院國(guó)際航運(yùn)系,獲得國(guó)際航運(yùn)碩士學(xué)位。在長(zhǎng)達(dá)20年的工作經(jīng)歷中,趙先生對(duì)于國(guó)際物流法律法規(guī)以及大量案例做了深刻地研究。趙先生嚴(yán)謹(jǐn)勤奮的研究精神以及精益求精的態(tài)度獲得領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可,屢獲嘉獎(jiǎng)。
趙先生憑借其豐富的物流理論研究,以及對(duì)于當(dāng)今國(guó)際物流的法規(guī)政策以及發(fā)展趨勢(shì)的深刻理解與洞悉,曾被多家物流行業(yè)的企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)參加項(xiàng)目咨詢。其提供過(guò)咨詢服務(wù)的企業(yè)有:上海國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)、上海同盛國(guó)際物流有限公司、大連口岸物流網(wǎng)有限公司、浙江省交通廳、上海市建設(shè)委員會(huì)、中遠(yuǎn)太平洋、廣州南沙投資有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、杭州傳化集團(tuán)總公司等。
趙先生還多次負(fù)責(zé)各大物流企業(yè)與部門(mén)物流項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與研究工作,他參與過(guò)的項(xiàng)目有:長(zhǎng)江三角洲集裝箱港口發(fā)展?fàn)顩r分析及中遠(yuǎn)太平洋的發(fā)展策略,上海國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究,大連數(shù)字口岸建設(shè)規(guī)劃方案,上海國(guó)際航運(yùn)中心同盛國(guó)際物流園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,東方國(guó)際物流有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì),基于物流理論發(fā)展寧波集裝箱運(yùn)輸?shù)取?/p>
◆趙先生主講的課程:Ø國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)、Ø完善貨運(yùn)和清關(guān)、Ø加工貿(mào)易與保稅物流、Ø工廠庫(kù)存管理、Ø倉(cāng)儲(chǔ)管理、Ø物流管理中的法律應(yīng)用
◆趙先生服務(wù)的主要客戶:
Ø大陸汽車電子(長(zhǎng)春)有限公司、Ø愛(ài)普科斯(上海)產(chǎn)品服務(wù)有限公司、Ø施耐德電氣(中國(guó))投資有限公司、Ø西格里特種石墨(上海)有限公司、Ø沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司、Ø奧特冷機(jī)系統(tǒng)(常熟)有限公司、Ø巴斯夫(中國(guó))、Ø百威(武漢)國(guó)際啤酒、Ø博祿貿(mào)易(上海)有限公司、Ø博世電動(dòng)工具(中國(guó))有限公司、Ø大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司、Ø德馬格塑料機(jī)械(寧波)有限公司、Ø德圖儀器國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、Ø迪砂(常州)機(jī)械有限公司、Ø帝斯曼工程塑料(江蘇)有限公司、Ø蒂森克虜伯中人激光拼焊、Ø東方阿海琺核泵有限責(zé)任公司、Ø法國(guó)歐尚集團(tuán)中國(guó)總部、Ø法雷奧企業(yè)管理(北京)有限公司、Ø佛吉亞(長(zhǎng)春)汽車部件系統(tǒng)、Ø格拉默車輛內(nèi)飾(上海)有限公司、Ø格林瀚克通風(fēng)設(shè)備、Ø惠氏制藥有限公司、Ø霍尼韋爾、Ø濟(jì)南尼克焊接技術(shù)有限公司、Ø江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司、Ø卡樂(lè)電子(蘇州)有限公司、Ø卡麥龍(上海)機(jī)械有限公司、Ø開(kāi)德阜物流、Ø康明斯、Ø康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)(北京)有限公司、Ø柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械(上海)有限公司、Ø科隆測(cè)量技術(shù)(上海)、Ø肯考帝亞農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易(上海)有限公司、Ø雷尼紹(上海)貿(mào)易有限公司、Ø美國(guó)仙農(nóng)有限公司北京代表處、Ø穆勒電氣(上海)有限公司、Ø納貝斯克食品(蘇州)、Ø南京揚(yáng)子伊士曼化工、Ø塞拉尼斯(中國(guó))投資有限公司、Ø液化空氣(上海)有限公司、Ø山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)、Ø上海巴斯夫聚氨酯有限公司、Ø上海達(dá)能餅干食品有限公司、Ø上海大陸汽車制動(dòng)系統(tǒng)銷售有限公司、Ø上海海拉電子有限公司、Ø上海申得歐有限公司、Ø上海頤嘉食品有限公司、Ø上海優(yōu)西比特種化工有限公司、Ø施耐德上海電氣、Ø蘇州阿海琺開(kāi)關(guān)有限公司、Ø蘇州西門(mén)子電器有限公司、Ø藤澤藥品(中國(guó))有限公司、Ø西門(mén)子(中國(guó))、Ø雪佛龍菲利普斯化工、Ø揚(yáng)子石化-巴斯夫、Ø揚(yáng)子石化-巴斯夫有限責(zé)任公司、Ø尤尼威爾化學(xué)品(上海)有限公司、Ø中海石油中國(guó)有限公司崖城作業(yè)公司