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2024年
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產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成
【課程編號】:MKT035629
產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質量管理培訓
【時間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月06日4800元/人
2024年06月19日 到 2024年06月21日4800元/人
2023年07月05日 到 2023年07月07日4800元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成相關內訓
【課程關鍵字】:成都產品穩健設計培訓
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課程介紹
在競爭性市場環境下,不斷提高產品質量、削減成本是企業的生存之道;
衡量成品質量的一個重要標準是產品對社會造成的一切損失;
改變產前實驗的程序從一次改變一個因素到同時變化多個因素,從而達成高產品和流程的質量;
改變質量定義,由達到產品規格”改為“達到目標要求和盡量減少產品變異”; 任何對目標要求的偏離都會導致質量的下降。
通過檢查各種因素(主要是參數因素), 對產品性能特色的非線性影響,以減少產品性能(或服務質量)的變化。
課程特色
本課程集田口設計思想、Minitab 軟件應用、統計方法及專業知識于一體,是目前質量改善的有效工具。企業選送參加培訓的人員,將在田口專家的指導下,接受2天的集中訓練,通過教學游戲和案例講解,掌握田口設計與數據處理的基本原理與應用方法,從而能夠在今后實際工作中設計合理的實驗方案及合理處理有關實驗數據,解決實際問題,達到持續改進,優化核心流程的目的。
將結合豐富的中外案例進行分析,并詳細剖析學員在實際生產中使用田口設計得到改善而產生巨大經濟效益的真實案例。 啟迪性諺語、典故等授課,使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在互動的分享交流中增加收獲。
課程對象
?設計、研發、工藝、產品、質量等工程技術人員
?生產主管與經理,企業各級管理人員
?六西格瑪黑帶大師人選
課程目標
?學習田口設計的基礎理論和分析路徑 ;
?掌握田口設計使用方法;
?提高解決實際生產和科研中實驗問題的能力;
?掌握如何在工作中合理使用田口設計的方法;
?使用Minitab來進行田口設計與分析,獲得最佳結果變得方便容易。
課程大綱
第一部分 試驗設計簡介
1. 試驗設計歷史
2. 試驗設計目的
3. 試驗設計基本術語
4. 試驗設計步驟
5. Minitab軟件簡介
第二部分 田口DOE簡介
1. 田口品質工程學
2. 穩健設計基本概念
3. 區分可控因子與噪聲因子
4. 內外表設計
5. 信噪比
第三部分 正交試驗設計
1. 正交計劃表簡介
2. L表的選擇
3. 相關數據和圖形分析
第四部分 靜態穩健參數設計
1. 位置散度建模
2. 靜態設計的計劃表
3. 數據分析
4. 田口瓷磚案例講解
第五部分 動態穩健參數設計
1. 動態特性
2. 信號因子
3. 動態特性參數設計的要求
4. 動態特性參數設計的安排
5. 動態特性參數設計的的實例
第六部分 案例剖析與練習
1. 案例之一:Minitab (田口法靜態型)操作說明
2. 案例之二:Minitab (田口法動態型)操作說明
鄭老師
工作背景:
?曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質量經理、6Sigma推行負責人
?曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構任職高級顧問
?熟悉電子行業、汽車行業等行業6SIGMA及相關統計工具推行
技術優勢:
?精益六西格瑪改進 Lean Six Sigma DMAIC
?六西格瑪設計 DFSS
?質量策劃/改進/控制 Quality Plan / Improve / Control
?全面質量管理 Total Quality Management
職業資質:
?AIAG精益六西格瑪黑帶教師;
?曾擔任卓越績效模式“全國質量獎”評審專家 ;
?曾擔任江蘇省注冊中級質量工程師培訓講師;
?CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶;
?CAQ中國質量協會注冊六西格瑪黑帶講師;
?CAQ中國質量協會注冊質量經理;
?上海質量協會六西格瑪黑帶講師和資深顧問;
?SigmaPro六西格瑪黑帶大師;
擅長課程:
?精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
?六西格瑪設計DFSS相關課程
?全面質量管理、PDCA應用、QCC品管圈技術、8D技術等
?DOE試驗設計系列課程(傳統DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設計、調優運算等等)
?TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
?統計類相關課程(抽樣檢驗、Minitab軟件應用、假設檢驗、方差分析、相關回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)
?QFD質量功能展開、防錯技術、QC新舊七大手法、流程圖等相關工具類培訓
?TRIZ發明問題的解決理論、可靠性設計
授課風格:
結合學員或企業的實際狀況,啟發學員主動地思考,理清現狀,發現實現目標的方法并落實到實際的行動中去,最終提升個人的績效,改善企業的效益,增加企業的利潤。
貼近學員工作或生活狀況,運用簡單生動的語言深入學員內心,具有很強的震撼力,課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學員在輕松的游戲中領悟和學習到課程的精髓。
咨詢服務企業:
長安汽車、上汽集團、華晨寶馬、徐工集團、華潤醫療、福耀玻璃、長威電子、超威電池、中信國安盟固利、新世電子、南方電網、南方普惠、現代摩比斯、酷思濾清系統、美的集團、上汽大眾、一汽大眾、蔚來汽車、東風本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、上海柴油機、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛斯達克、上海空調國際、華立儀表、博澤集團、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內克、蘇酒集團(洋河)、招商銀行、浦發銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團、維信電子、康普通訊、庫博標準件、鐵錨明信、萬都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團、上海路橋、金海重工、緯創資通、嘉聯益、蘇州綠點、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達精密機械、威視半導體、通用半導體、嘉盛半導體、伍爾特、翰昂、京東方、三井愛科特、協鑫、阿特斯等。