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金字塔原理:邏輯思維.結構思考.表達呈現

【課程編號】:MKT036086

【課程名稱】:

金字塔原理:邏輯思維.結構思考.表達呈現

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4800元/人

2023年10月27日 到 2023年10月28日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理:邏輯思維.結構思考.表達呈現相關內訓

【課程關鍵字】:上海金字塔原理培訓,上海邏輯思維培訓

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課程收益

1.提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力

2.揣摩聽眾心理,體會領導意圖,有針對性,快速構思,科學組織,瞬時表達

3.思考:用左腦、右腦全腦思維,提高結構化思維能力,像咨詢顧問一樣思考,清晰闡述復雜問題

4.培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益點

培訓對象

所有崗位,所有層級。全員必修課,領導力必修課

課程大綱

第一章重點突出 思路清晰 表達精準言簡意賅

一、重點突出 思路清晰

1.重點突出,邏輯清晰,言簡意賅

2.揣摩受眾心理 迎合客戶訴求

3.體會領導意圖 貼近老板思路

4.先重要后次要 先全局后細節

5.先總結后具體 先論點后論據

6.先結論后原因 先結果后過程

二、邏輯清晰四項實用原則

1.結論先行 以上統下

2.歸類分組 邏輯遞進

3.演繹推理 歸納推理

三、思考表達用金字塔結構

五大類30個主題:郵件*、講話稿*、計劃*、總結*、述職報告*、競聘晉升*、營銷方案、分析報告、可行性研究、立項報告、投資研究、培訓方案、課程大綱…

四、講話講課用金字塔結構

1.演講思路清晰 表達準確

2.設計課程大綱 培訓方案 項目匯報

第二章 縱向:自上而下表達 自下而上思考

一、TOPS原則

1.目標明確 全面完整 思路清晰

二、自上而下表達

1.結論先行

2.窮盡受眾疑問 邏輯嚴謹 思維縝密

三、自下而上思考

1.自下而上總結提煉

2.歸類分組

四、總結概括要點 提煉思想精華

1.講話有號召力 標題有信息 提煉要點精華

2.明確 簡單 響亮 數字

3.主動賓 正裝句 口號式 動賓結構

五、邏輯樹*POP

1.分析問題 分析原因 解決方案

第三章 橫向:演繹推理歸納推理

一、演繹推理

1.線性推理 三段論式演繹

2.大前提-小前提-結論

3.界定問題-評估影響-內外原因-對策方案

二、歸納推理

1.總分-分總 整體-部分

2.時間順序

3.空間順序

4.重要性順序

三、MECE原則

1.相互獨立不重疊 Mutually Exclusive

2.完全窮盡無遺漏

四、展現成績 講案例 匯報工作

1.講故事 STAR 結構

五、分析問題 講措施 布置任務

1.界定問題 分析原因 提出對策 先講措施

六、提煉概括八步驟

1 . 焦點問題

2 . 想得到的具體成果

3 . 團隊經歷的體驗

4 . 內容介紹

5 .頭腦風暴

6 . 組織群組

7 .命名群組

8 . 決定群組之意義

第四章 開場四要素 用演示說話用圖表說話

一、開場四要素

1.背景-沖突-疑問-答案

二、用演示說話、用圖表說話

1.Say it with Presentations

2.Say it with Charts

3.設計PPT邏輯

4.正確選擇圖表

5.放大信息 強化對比 刺激聽眾 有殺傷力

三、培訓開場、會議開場

1.激發聽眾興趣

2.保持聽眾興趣

3.建立友好關系

4.樹立權威感可信度

第五章全腦系統思維高效解決問題

一、思維導圖

1.工具

二、解決問題

1.雙漏斗模型

2.解決問題經典六步邏輯

三、高效會議

1.六頂思考帽

四、頭腦風暴

1.三項原則

陳老師

Persona Global認證講師

Persona Global《說服力溝通》&《領導力訓練》導師

FISH《快樂工作》認證講師

CPCP 5R教練領導力認證導師

ICF認證教練

國家注冊催眠師

上海世博協調局培訓中心特聘講師

專業能力

陳老師有十多年的培訓管理工作經驗,擁有在人力資源培訓領域十數年的管理經驗,具備公關、客戶服務、培訓、人力資源管理以及體系認證和項目管理背景。

陳老師積累了眾多行業背景知識并深入研究探索不同行業的管理和培訓特征,基于為眾多企業集團提供人力資源開發與培訓管理的咨詢服務積累了獨具特色的培訓案例及演練。在管理技巧和構建積極態度等方面有著相當豐富的培訓經驗。曾為多家知名公司設計并實施各類主題管理培訓項目,包括中層干部管理技能提升,后備人才管理培訓和管理培訓生系列培訓。

授課風格

陳老師基于成年人學習的特性獨創了一套有效的企業內訓授課方法,通過講述、個案研討、角色扮演、實做練習、以及影視教學的方式,幫助學員去發現、提高和改變自己。上課氣氛輕松自然,擅于將復雜的理論知識進行分解并易于讓學員理解與接受。

課程生動演繹中引導學員積極參與互動學習,培訓效果顯著。善于結合客戶實際情況編纂、設計、量身定制培訓內容項目。

講師評價

很喜歡陳老師!講課時我會和她產生很多共鳴,磁場相同!謝老師的指點。-- 學員評價

陳老師上得特別好,方法實用,思路清晰,相信我語經過一段時間實際應用和練習一定有提高!讓我對成為培訓師從新樹立起信心。-- 學員評價

陳老師的講課風格,非常適合我,最關鍵是她的邏輯清晰,授課的內容條理清楚,語言連貫性很強,讓人聽著很舒服,很難走神。強烈推薦這位老師!!!-- 學員評價

很喜歡陳老師的授課方式,感覺能充分調動學生跟著她的思維一起動,不會有無聊的感覺。-- 學員評價

擅長課程

1.美國博思能(Persona Global)說服力溝通

2.美國博思能(Persona Global)領導力訓練

3.美國博思能(Persona Global)職業經理人

4.正能量快樂工作

5.跨部門溝通與團隊合作

6.時間管理

7.TTT系列

8.演講技巧

9.5R教練式領導力

服務過的企業名錄

富士康科技、匯豐銀行、上海卓多姿中信化妝品有限公司、NEC光電(中國)、沃爾沃建筑設備(中國)、上海國際拍賣行、巴伐利亞(中國)、百聯集團、復地集團、一汽大眾、上海大眾、沃爾沃建筑設備(中國)有限公司,上海光明乳業、中石油、凱泉泵業、澳大利亞富卓汽車內飾、協和發酵醫藥(蘇州)有限公司、華東師范大學、上海第二工業大學、上海市勞動就業保障中心、浙江省衢州人民醫院、杭州市干部培訓中心、重慶博騰制藥科技股份有限公司、虹橋臨空工業經濟園、潤星網絡科技有限公司、世博協調局培訓中心等。

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