企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
大客戶銷售培訓(xùn)公開(kāi)課
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>大客戶銷售公開(kāi)課
BTB顧問(wèn)式銷售技巧
【課程編號(hào)】:MKT036283
BTB顧問(wèn)式銷售技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年01月09日 到 2025年01月10日3980元/人
2025年02月12日 到 2025年02月13日3980元/人
2025年03月13日 到 2025年03月14日3980元/人
2024年12月12日 到 2024年12月13日3980元/人
2024年11月14日 到 2024年11月15日3980元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供BTB顧問(wèn)式銷售技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:上海顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
【課程收益】
顧問(wèn)式銷售是當(dāng)前較為有效的銷售模式,正在被越來(lái)越多的銷售人員所采用,并引起相當(dāng)積極的反響,相對(duì)于種種專注于提升銷售技巧的技能課程,顧問(wèn)式銷售強(qiáng)調(diào)一種銷售理念的更新,從根本營(yíng)銷理念的變革出發(fā),顧問(wèn)式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買型,逐步向以幫助客戶解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問(wèn)式營(yíng)銷技術(shù)。學(xué)習(xí)顧問(wèn)式營(yíng)銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,學(xué)會(huì)面向高決策者的銷售方法,學(xué)會(huì)提升銷售率與客戶忠誠(chéng)度的方法,從而提高銷售業(yè)績(jī)
【課程對(duì)象】
項(xiàng)目式銷售人員,銷售經(jīng)理、主管、企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師等
【課程大綱】
1.顧問(wèn)式銷售概述
顧問(wèn)式銷售的幾個(gè)基本概念
理解客戶的觀點(diǎn)
需求:如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀
問(wèn)題點(diǎn):如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望
利益、優(yōu)先順序
2.消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
銷售行為與購(gòu)買行為
尋找銷售最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)
關(guān)于購(gòu)買循環(huán)
3.顧問(wèn)式銷售技巧全方位
賣價(jià)值而不是賣產(chǎn)品
從產(chǎn)品銷售到方案銷售
業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位
SPIN技術(shù)
FAB法的運(yùn)用
銷售顧問(wèn)的核心能力:處理異議及締結(jié)成交
交易分析和“漏斗”管理
目標(biāo)制定和時(shí)間管理
4. 客戶管理與購(gòu)買循環(huán)
對(duì)解決方案加以包裝,引起客戶進(jìn)行額外采購(gòu)的興趣
客戶管理的實(shí)際操作
多層面銷售:在客戶公司內(nèi)建立你的人脈網(wǎng)絡(luò)
如何通過(guò)目前你的聯(lián)系人向其他決策人銷售
銷售代表的決策與VS客戶的決策
發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題與VS客戶明確了自己的問(wèn)題
建立伙伴關(guān)系促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買
5.角色扮演與實(shí)戰(zhàn)演練
張老師
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。