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贏在基層--金牌班組長

【課程編號】:MKT037062

【課程名稱】:

贏在基層--金牌班組長

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月22日1200元/人

2024年09月06日 到 2024年09月06日1200元/人

2023年09月22日 到 2023年09月22日1200元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏在基層--金牌班組長相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:東莞金牌班組長培訓,東莞基層主管培訓

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課程背景?

企業中的管理者很多都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的,他們技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人埋頭苦干絕沒問題,可是要帶領團隊實現目標,有些管理者就有點力不從心了。有人將這樣的管理者比喻為“球星”,只發揮了技術能手的作用,而沒有發揮“教練”的作用。那么管理者應如何從技術能手走上管理崗位呢?

班組長作為企業的基層管理人員,除了具備過硬的技術技能和現場改善能力以外,還應具備優秀的“人的技能”。管理者的對員工的心態管理、教導員工、團隊建設、監督技能和溝通的能力,也是中基層管理者必須掌握的首要技能。只有具備了以上二種能力,班組長才能成為真正的現場之王。

課程收益?

◆ 面對企業內部以及外部的不同人員,成功地實現角色轉換,完成基層管理者的職責。

◆ 明確自己應具備的素質和能力,掌握自我開發和提高的方法,并學會運用提高工作績效的方法。

◆ 提高班組長領導、激勵、溝通和解決沖突的能力。

◆ 從五個方面提高班組長現場管理的能力

課程大綱?

第一部份 角色認識與管理形象塑造

一.班組長的角色分析與轉換

1)現場班組長的地位和作用

2)適合班組長的領導方式

二.杰出班組長的素質要求

1)德

2)才

3)力

三.班組中四種類型員工的管理

四.QCDF顧客滿意四要素

第二部分JR工作關系

一.如何向上,向下及平行溝通

二.提高個人與集體的士氣

1)推動信息共享

2)大家共享工作成果

3)經常與部下談理想和目標

(1)內心愿意做的事情(內在的激勵)

(2)利用工作使他鼓起干勁(外在的激勵)

三.班組長的激勵菜譜

四.如何批評與表揚員工

五.自我成長和提升

1)積極肯定的態度

2)對應新設備、新技術,要活用年輕人的活力

3)怪異現象只是冰山一角

4)成為‘應用奏效’的技能者

5)解決問題的思維與方法

第三部分 JI工作指導

一.培養部下什么

二.開發能力的各種方法

三.開展OJT應該根治的三大通病

四.教三練四

1)工作分解的主要步驟和要點

2)工作分解表的做法

第四部分JM工作改善與現場工作任務

一.現場管理的好幫手---5S

1)5S奠定現場管理的基礎

2)5S活動的三大支柱

*第一大支柱:職場的5S

*第二大支柱:設備的5S

*第三大支柱:品質的5S

3)5S與目視化、顏色管理

4)設備5S的七個步驟

二、機械設備的自主保養

1)自主保養的必要性

2)設備的清掃、點檢

3)設備的6大損失

三.現場的質量管理

1)QC七手法及使用重點

2)活用QC手法解決問題的步驟

四.作業當中的浪費

1)浪費與排除浪費方法的概要

(1)IE式浪費排除法

(2)QC式浪費排除法

(3)浪費消除的ECRS法與 5W法

2)班組中常見浪費及消除辦法

3)講師指導學員填寫《531行動表》

4)答疑結束

楊老師

三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師

日產訓TWI課程認可講師

大中華區品質論壇召集人

深圳市質量獎專家評審組成員

索尼中國區認定質量評審員

中國管理研究院精益生產改善特聘教授

北京大學民營經濟研究院特聘講師

香港生產力促進中心精益生產管理顧問

兩家上市公司常年顧問

1997.3---1999.2 日本三洋(深圳)公司音響事業部生產推進改善部部長;

1999.3---2003.9 偉創力科技(深圳)公司品質部經理;

2003.9---2008.9 咨詢機構項目經理;

2008.9 至今 自由講師、咨詢師

咨詢培訓過行業涉及:電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產、貿易、印刷、紙品包裝等

到2014已擁有六年企業管理經驗和十二的培訓咨詢經驗,經歷過近千場培訓,多次輔導過大型美資、日資、港資、臺資、合資等大型跨國集團,積累了豐富的企業輔導培訓經驗。

精品課程?

《金牌班組長》 《質量零缺陷與TQM全面質理管理》 《讓浪費變利潤》 《精益生產推行十七大工具》 《服務業精益管理》 《供應商管理與采購成本降低》 《TPM全員設備維護》 《生產現場改善與管理提升》 《現場安全管理》

《精益生產管理》 《TQM全面質理管理》 《TPM全員設備維護》 《班組建設》 《7S推行》

服務客戶?

電子行業:索尼、三洋、、菲利浦、創維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池

汽車行業:廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤線業、奇瑞汽車、合興集團、煙臺中瑞

醫藥保健:西安楊森、云南白藥、潤科生物、海姆普德、湯臣倍健

通訊行業:中國移動廣州分公司、中國聯通內蒙分公司、中興、華為、海能達、桑菲電子、互通手機、

電力煤碳:華電裕華熱電、上海第二電廠、長江電力、豐源煤業、南方電網、金華電纜、吳涇二電

食品行業:洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健

紙品包裝:東莞玖龍紙業、金三普紙品

五金模具:鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工

機械行業:震德機械、達誠機械、光德精密、優美特軸承、奧瑞普軸承

印刷行業:凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷

石油化工:中石油、萬輝化工、美克化工、、山東農大肥業、鹽湖集團、中海油珠海新能源

制衣鞋帽:寶嘉制衣、美達錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團、威絲曼

兒童玩具:奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具

電子貿易:香港電子庫存、盈利迅電子、易庫存

地產行業:鴻榮源地產、中海物業、華潤置業

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