企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
項目管理培訓公開課
項目管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
成功項目管理-金曉峰老師
【課程編號】:MKT037073
成功項目管理-金曉峰老師
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年07月28日 到 2025年07月29日3800元/人
2024年08月12日 到 2024年08月13日3800元/人
2023年08月28日 到 2023年08月29日3800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供成功項目管理-金曉峰老師相關內訓
【課程關鍵字】:上海項目管理培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的餓范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。
課程收益
對企業而言,我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,同一種方法,同一種圖解,同一種表格來完成項目。
參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下,項目經理必備的,三種能力:
A、確定范圍
B、在范圍內完成任務的可置信度
C、分析趨勢的能力
課程大綱
一、項目及項目管理
1.什么叫項目
2.項目的特點
3.什么叫管理
4.什么叫項目管理
5.課堂練習
6.回答參加者問題
二、項目及其所處的環境分析
1.項目中投資人與項目經理的關系
2.項目經理的職責
3.項目中利害關系人分析
4.項目早期估算的一般工具
三、項目溝通管理
1.項目的橫向溝通
2.項目中跨部門協調的問題解決方法
3.項目經理的五大基本技能
4.項目的歸屬
5.項目管理的發展歷史
四、項目范圍管理(WBS的制作方法和規定)
1.項目目標的SMART分析方法
2.項目的工作陳述報告(SOW)
3.課堂項目模擬練習
4.項目的工作分解結構(WBS)
5.WBS的評估方法
6.WBS中的注意事項
7.一個完整的WBS系統應該達到什么目的
8.回答學員的問題
9.布置第一天回家作業(學員平時工作的WBS)
五、項目時間管理(網絡圖的基本制作方法)
1.完成WBS作業的學員講述他平時工作項目的WBS結構
2.與其他學員共享WBS經驗以及WBS中應注意的問題
3.WBS中最終目標、任務、活動三者之間的關系
4.制作任務與任務之間的邏輯網絡圖(PDM,ADM,GERT,Network Board)的四種方法
六、項目時間管理(帶有CPM網絡圖的制作方法)
1.課堂練習
2.初級網絡圖制作
3.高級網絡圖內容及制作方法
4.小組練習
七、項目時間管理(9大工具及CPM網絡圖的10大用途)
1.帶有CPM的網絡圖的特點及十大功能
2.甘特圖的作用
3.做阿爾法案例
4.總結項目時間管理的九大工具
5.解答學員問題
八、項目質量管理
1.項目的質量管理的定義
2.質量在項目中的概念
(質量計劃,質量保證,質量控制)
3.質量計劃的特征
4.質量保證的哲學定義
5.質量控制的七大工具
6.質量屬性抽樣
7.質量屬性變量
九、項目成本管理(預算和控制的方法)
1.預算的組成
2.預算的容許偏差
3.預算的動態管理
4.控制的基本工具(EV,PV,AC)
5.項目成本控制點的狀態
(CV=EV-AC;SV=EV-PV)
6.項目成本控制的線狀態
(CPI=EV/AC;SPI=EV/PV)
7.項目管理一般路徑介紹,項目實施中變更控制的工具和方法。
8.解答學員問題
9.布置回家作業
金老師
資歷介紹
畢業于浙江大學 管理學MBA
首批國家注冊企業培訓師,PTT國際職業培訓師
南大工程學院特聘咨詢顧問
十二年外資企業高管經歷,5年大中華區項目總監,具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰經驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論。
金老師擁有超過15年的項目管理實戰經驗,其中5年擔任世界500強企業愛立信的資深項目經理,曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目
授課風格
擅長為企業提供整體管理解決方案和培訓輔導方案及相應專題課程;
理論部分觀點新穎,獨到,常常一針見血;
實務部分主要由十多年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力并貼近企業的實際需要,深受企業喜愛和尊敬;
課堂教學輕松互動,課堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如;
以活潑、互動、啟發、體驗見長,倡導“學以致用”的培訓理念,注重人才的培養——提升學員的實戰能力。
擅長課程包括:
《可視化項目管理》 《我的項目我做主—項目管理實戰演練》《中層管理者的項目管理》《項目管理最佳實踐》《項目管理實戰演練》《制造行業項目管理實戰》《新任項目經理的全面修煉》《高層管理者的項目管理》《時間管理》《跨文化溝通管理》《高級TTT》《海外經理人的德操修煉》
曾受益于金老師咨詢或內部受訓的公司有:
汽車行業:
華晨寶馬、江鈴汽車、哈飛汽車、聯合汽車電子上海和無錫工廠、博格華納、麥格納常州、法雷奧南京、鄭州宇通客車、長春一汽集團化油器司、沈陽航天三菱發動機、北京德爾夫發動機系統、延峰偉世通、佛吉亞旭陽汽車系統、煙臺勝地汽車零部件制造、北京亞新科天緯油泵油嘴、西哲羅伯特汽車制品、蘇州博世汽車部件、東風日產發動機、中信戴卡輪轂制造、禮恩派汽車部件、營口馬勒汽車部件有限公司、上海李爾汽車零件等
通訊電子行業:
愛立信、偉創力、西門子電子傳動、日立存儲器、愛普科斯電子元器件司、施耐德電氣司、博西威家用電器、廣東北電通信設備、中興通訊等
化工行業:
上海巴斯夫化工、上海三愛富集團、羅蓋特精細化工、杭州拜耳作物科技、無錫朗盛化學、南通醋酸纖維、長城潤滑油、博愛中國膨化芯材、漢高股份、安利中國、北京嘉吉亞太食品系統、中化集團等
機械制造行業:
艾默生環境優化技術、通力電梯、維蒙特工業、漢勝工業設備(上海)、西門子機械傳動有、艾普爾換熱器蘇州、泰科安全部品等
建筑行業:
巴特勒建筑鋼結構、博思格建筑鋼結構、歐文斯科寧建材、重慶拉法基水泥等
能源行業:
艾爾姆風電、恩德、蘇司蘭能源有限公司、昱輝陽光能源等
生活消費品行業:
思念食品、北京愛芬食品、克麗絲汀.迪奧香水化妝品、舒適刀片、弗蘭卡廚具、揚州高露潔三笑、杭州雅瑪哈樂器、賽德生活用品上海等
醫藥行業:
百特醫療用品、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥、葛蘭素史克、默沙東、輝瑞、九洲藥業、西安楊森、潔定醫療器械蘇州、揚子江藥業、邁柯唯、南京醫藥、拜耳醫藥、眼力健、雅培、強生、中美華東醫藥、費森尤斯醫療、巴奧米特、天津藥業、雷允上、恒瑞醫藥、中美上海施貴寶、第一三共、等