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【課程大綱】

一、沒有任何借口、服從和責任

1.西點軍校簡介

2.是什么成就了西點軍校管理的精華？

3.職場的西點鐵則

4.西點軍校校訓

5.西點軍校的第一堂課——沒有借口

6.西點軍校的第二堂課——服 從

7.西點軍校的第三堂課——責 任

8.目標衡量的四個維度

二、強烈的事業心：激情、雄心、韌性

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.1.成功不是盡力而為，而是全力以赴

2.強烈的事業心：激情、雄心、韌性

3.執行要結果看效果

4.金三角執行力

5.目標要明確（戰略流程）

6.目標的SMART

7.設定目標的7個步驟

8.新生代員工的工作動機

9.做人有狀態（人員流程）

10.一個有責任心的人應該表現出：忠誠 熱情 榮譽感

11.做事要有方法（業務流程）

12.以最快的速度執行并非完美的計劃 ,然后以更快的速度去完善它

三、使命感、敬業精神、職業素養

1.大學之道，在明明德，在親民，在止于至善

2.內圣外王

3.修己以安人

4.君子務本，本立而道生

5.企業平臺化，用戶個性化，員工創客化

6.有效地執行，不是不折不扣地執行，而是創造性地不折不扣地執行

7.責任在心，擔當在行；職業自覺，現場主動

8.態度比能力更重要

9.天下難事，必作于易； 天下大事，必作于細

四、互聯網時代VUCA背景下的戰略執行

1.企業家精神

2.戰略是系統

3.互聯網思維的十大特點

4.戰略是定位

5.戰略是重點

6.單點突破

陳老師

黃埔商學研究院院長，著名領導力課程專家，首創TTC教學法。多年來，為上海市委黨校等各省市黨校、各級黨政領導干部班，上海交大、復旦、同濟、清華、北大、浙大、西南交大、西南財大、華僑大學、香港中文大學、新加坡南洋理工大學等高校的EMBA、各級黨政機構、商會、協會和企業講課。著有暢銷圖書《總裁，不只是管理者》、《思維方式是漁》、《新經濟的性格》、《重新定義團隊》、《公共關系學新論》[譯著]》、線裝書《大覺有情》、光盤《巧實力》、《管理的真諦》等作品。

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