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九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級(jí)培訓(xùn)班
【課程編號(hào)】:MKT037710
九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級(jí)培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日2200元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日2200元/人
2023年11月17日 到 2023年11月18日2200元/人
【授課城市】:威海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供九段管理者—企業(yè)行政工作效率提升與統(tǒng)籌管理高級(jí)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:威海行政效率提升培訓(xùn),威海行政統(tǒng)籌管理培訓(xùn)
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課程宗旨:
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)對(duì)行政管理水平要求也越來越高,同時(shí)對(duì)行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求。秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,但您是否對(duì)以下問題感到困惑:
1、同樣的工作機(jī)遇,同樣的發(fā)展平臺(tái),為什么有的人能在很短的時(shí)間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?
2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
3、看看領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
4、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不知道自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的價(jià)值是多少?
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,努力去做了,但為什么結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的要求差距甚遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢?
6、工作中總是被動(dòng),想主動(dòng)卻缺乏清晰的努力方向?對(duì)后勤工作缺乏基本的理論支持?
7、輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使權(quán)力,碰到“難緾”的下屬,不知道如何奠定自己的“領(lǐng)導(dǎo)”地位?領(lǐng)導(dǎo)催辦的工作,對(duì)方總是拖延,自己卻無力解決?
……
行政管理人員如果沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的。為此,我們特別為存在上述行政管理工作的人士量身定做了本次課程,通過兩天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工作的事項(xiàng)能力的方法和技巧;使您真正成為一名“懂”領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。
課程收益
1、明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
2、明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí);
3、學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位;
4、運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
5、有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
6、提升商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
7、掌握溝通的基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧;
8、學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為九段級(jí)秘書/助理的能力及方法。
課程對(duì)象:
董事會(huì)秘書、總裁辦負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理秘書/助理、總監(jiān)/部門負(fù)責(zé)人秘書及助理、行政部從業(yè)人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業(yè)其他部門職員
課程內(nèi)容:
一、行政人員(秘書、助理)的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1、準(zhǔn)確自我定位
初級(jí):事務(wù)性文員
中級(jí):事務(wù)性文員+協(xié)助管理
高級(jí):獨(dú)立管理+事物處理
——為什么不提拔我?
——現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
2、優(yōu)秀人員的勝任素質(zhì)
如何提升秘書、助理、前臺(tái)人員的素質(zhì)
優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
如何理解星級(jí)秘書、助理——從優(yōu)秀到卓越
3、辦公場(chǎng)所5S管理
二、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
1、時(shí)間管理誤區(qū)
2、時(shí)間管理原則
3、目標(biāo)管理與80/20法則
4、緩急輕重的優(yōu)先管理
5、個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
6、時(shí)間管理小竅門
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1、信息收集
信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
收集信息工作的三個(gè)訣竅
信息的查實(shí)及傳遞
信息的儲(chǔ)存與保密
2、文檔管理
文檔分類及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文的格式
3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
通用公文:
報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、決定、公告、通告、事務(wù)公文、工作計(jì)
劃、工作、會(huì)議紀(jì)要
禮儀文書:
請(qǐng)柬:、介紹信、推薦信
——案例分享:請(qǐng)示、報(bào)告混為一體
五、秘書、助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、成功溝通的秘訣
學(xué)會(huì)聆聽:不輕易打斷對(duì)方的話
怎樣反問:了解對(duì)方的需求
如何肯定:肯定對(duì)方
2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送的技巧
3、認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
與上級(jí)溝通的原則
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
跨部門的溝通技巧
與客戶溝通
六、事務(wù)性項(xiàng)目性工作的組織管理
1、事務(wù)工作有哪些
2、學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
3、用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
齊老師
齊乃波 中國(guó)文化軟實(shí)力實(shí)戰(zhàn)講師,世界500強(qiáng)企業(yè)中航工業(yè)成員單位專職內(nèi)訓(xùn)講師, TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)楹聯(lián)學(xué)會(huì)會(huì)員,貴州省作家協(xié)會(huì)會(huì)員,全國(guó)企業(yè)報(bào)好新聞一等獎(jiǎng)獲得者,中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究課題一等獎(jiǎng)獲得者。長(zhǎng)期從事企業(yè)公文寫作及其他文職工作,曾在大型企業(yè)中擔(dān)任辦公室主任、宣傳部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理等職。
盧 穎 二十余年大型企業(yè)辦公室秘書實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),曾任劍橋辦公室管理培訓(xùn)國(guó)家級(jí)考官,曾任勞動(dòng)部國(guó)家秘書取證培訓(xùn)核心組成員;中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)首屆出席亞太行政(秘書)大會(huì)代表;中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)培訓(xùn)專家;中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教練;中國(guó)秘書國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定人員之一;中國(guó)《公共營(yíng)養(yǎng)》《人力資源》《營(yíng)銷師》《職業(yè)核心能力》培訓(xùn)師,多家人力資源公司培訓(xùn)專家,中央電大、北京電大《消費(fèi)者行為分析》學(xué)科主持教師。兼任十幾所高校文秘專業(yè)課座教授。
孫海藍(lán) IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師。曾任海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師,曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師、海爾中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。她授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,互動(dòng)參與性強(qiáng),結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,使企業(yè)和學(xué)員掌握到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的工具和方法。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))