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顧問式銷售:以客戶為中心的銷售

【課程編號】:MKT037807

【課程名稱】:

顧問式銷售:以客戶為中心的銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2025年10月21日 到 2025年10月22日4280元/人

2024年11月05日 到 2024年11月06日4280元/人

2023年11月21日 到 2023年11月22日4280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供顧問式銷售:以客戶為中心的銷售相關內訓

【其它城市安排】:杭州 蘇州 長沙 南京 成都 廣州 上海

【課程關鍵字】:北京顧問式銷售培訓

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課程背景

客戶不簽單,我也沒辦法!

精心培養的Coach,竟和我玩“無間道”!

煮熟的鴨子,怎么就飛了!

單是簽了,不得不和客戶“躲貓貓”!

如果您遇到過上述情況,歡迎來到【顧問式銷售技巧】!

課程收益

如何成為顧問式銷售

顧問式銷售需要什么核心技巧

真正了解客戶需求,提升業績

培訓對象

銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人

課程大綱:

第一模塊:顧問式銷售概述

課程目的與收益

銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)

體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)

案例視頻:這次拜訪成功嗎?

客戶的四個缺乏

缺乏信任

缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)

缺乏幫助

缺乏滿意

顧問式銷售模型

顧問式銷售的準備

第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任

體驗練習:建立信任的挑戰

建立信任的四個關鍵因素

練習:建立信任四個關鍵因素在工作中的行為表現

表達會面意圖的方法

模擬練習:建立信任的角色模擬練習

建立信任的總結

第三模塊:顧問式銷售步驟二:了解需求

模擬練習:了解需求角色模擬練習

體驗活動:什么樣的問題是好問題

需求背后的任務動機與個人動機

了解需求之提問分類以及有效客戶提問四步法

了解需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的四秒靜默法

了解需求的總結

第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦

討論:有效推薦的挑戰

有效推薦三步法

模擬練習:有效推薦

錄像:客戶為何不繼續推進?

推薦過程中處理異議的步驟與關鍵點

模擬練習:處理異議

第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心

案例分享:買鋼琴

鞏固信心的三步驟

練習:鞏固信心三步驟

第六模塊:課程回顧與總結

回顧兩天課程要點

制定課后行動改善方案

季老師

背景經歷

銷售&談判實戰培訓師,《銷售羅盤》&《信任五環》認證導師

曾任上海培訓協會副秘書長/上海人才協會專家講師,

東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓,

2018年中華人民共和國文化司特邀講師、STA講師大賽上海賽區決賽冠軍、ITS全國百萬課酬大賽最佳創意獎

2015-至今,職業銷售教練、咨詢師,近300天授課經驗

2013-2015,全國知名的人力資源服務公司上海銷售總監/全國銷售支持總監,帶領247名銷售創造2.5億行業銷售神話,人均銷售業績超過行業三倍

2004-2013,全國網絡招聘排名第一的外企,客戶經理,全國業務明星

1999-2004,全國電子百強之首的央企,江蘇省銷售經理,全國優秀銷售團隊

擅長課程

銷售實戰及職業能力提升,如銷售心態激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團隊管理等內容。

服務客戶

中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中石化、日立化成、光明集團、東方有線、上海電氣、上汽集團、南京銀行、江南農商銀行、FX168財經網、上海匯金百貨、貝勒醫療、浙江大學,上海大學,山東大學等

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