企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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行動教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)（進(jìn)階課程）
【課程編號】：MKT038139
行動教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)（進(jìn)階課程）
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月28日 到 2023年12月29日4200元/人
2023年01月12日 到 2023年01月13日4200元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供行動教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)（進(jìn)階課程）相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳行動教練培訓(xùn),深圳教練技術(shù)培訓(xùn)
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課程背景：
隨著新時代的到來，市場環(huán)境急速變化，同質(zhì)化競爭加劇，客戶個性化需求提高，傳統(tǒng)管理遭遇知識員工和新一代員工的價值挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營模式也在變化中，企業(yè)的對員工的管理面臨極大挑戰(zhàn)——
如何建立正向的視覺化系統(tǒng)？
如何掌握改善心智的教練工具？
如何掌握思維創(chuàng)新的關(guān)鍵流程？
如何掌握長期教練的工具方法？
本課程是基礎(chǔ)教練課程的進(jìn)階課程，深入分析強(qiáng)有力問題背后的原理、長期教練的基本原則和方法，讓學(xué)員充分掌握處理復(fù)雜問題的教練工具，從而了解個人轉(zhuǎn)變的規(guī)律，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧，推動團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
1、理解改變的內(nèi)在動力，支持被指導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從行為到心智的改變
2、掌握系統(tǒng)的教練工具，支持被指導(dǎo)者分析并解決復(fù)雜問題
3、掌握創(chuàng)造體驗(yàn)的教練工具，以更強(qiáng)有力的提問啟發(fā)思考
4、掌握組織排序的教練工具，支持被指導(dǎo)者提高自我管理水平
5、了解個人發(fā)展、轉(zhuǎn)變4個階段，能夠通過長期教練支持他人轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)對象：
通過行動教練®基礎(chǔ)課程（ACC）培訓(xùn)的管理者；在管理中有教練基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的管理者；需要運(yùn)用教練技術(shù)深入影響組織的管理者。
課程大綱：
一、創(chuàng)造體驗(yàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立正向的視覺化系統(tǒng)
1、VAK（視覺、聽覺、感覺）
2、假如框架
（2）奇跡式問題
（3）時間轉(zhuǎn)換
（4）觀點(diǎn)轉(zhuǎn)換
（5）放大成果
3、假如框架演練
二、系統(tǒng)思考
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握系統(tǒng)思考的教練工具
1、平衡輪
（1）人生平衡輪
（2）工作平衡輪
2、平衡輪演練
三、改善心智
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握改善心智的教練工具
1、邏輯層次
（1）系統(tǒng)
（2）身份
（3）信念價值觀
（4）能力
（5）行為
（6）環(huán)境
2、邏輯層次演練
四、組織排序
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握時間管理的教練工具
1、時間管理的成功工具包
2、時間的內(nèi)在運(yùn)行方式
3、建立自己喜愛的時間組織方法
五、創(chuàng)新思維
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握思維創(chuàng)新的關(guān)鍵流程
1、迪斯尼策略
（1）夢想家
（2）實(shí)干家
（3）批判家
2、迪斯尼策略演練
六、長期教練
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握長期教練的工具方法
1、個人轉(zhuǎn)變的四個階段
2、長期教練的規(guī)劃與步驟
3、長期教練的基本工具
七、課程總結(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、課程總結(jié)
2、作業(yè)布置
3、行動計(jì)劃
專家老師
機(jī)構(gòu)背景
國際行動教練協(xié)會（WORLD INSTITUTE FOR ACTIONCOACHING,WIAC）是由一群熱愛教練技術(shù)，立志運(yùn)用教練技術(shù)支持社會發(fā)展的教練、培訓(xùn)師發(fā)起，成立于中國香港特別行政區(qū)，旨在傳播教練理念，推廣教練技術(shù)、培養(yǎng)教練型管理者的組織。秉承“付諸行動，擁抱文化”的理念，致力于行動教練培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)研發(fā)和推廣、理念傳播與實(shí)踐，以及行動教練專業(yè)期刊、圖書編輯。WIAC通過培養(yǎng)認(rèn)證行動教練支持管理者優(yōu)化管理行為，提升員工滿意度、激發(fā)團(tuán)隊(duì)動力、提升組織績效；通過行動教練知識體系和認(rèn)證體系的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的行動教練，并為教練提供實(shí)踐機(jī)會；通過組織教練的行業(yè)交流，推動專業(yè)領(lǐng)域的知識分享。促進(jìn)會員的學(xué)習(xí)、能力提升、成果轉(zhuǎn)化。
主要課程
《行動教練—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)》、《行動教練—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）》……
服務(wù)客戶
蘇泊爾、可口可樂、國聯(lián)證券、GE、SMG、安居客、世紀(jì)華聯(lián)、中國移動……