免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

行政管理培訓公開課

行政管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>行政管理培訓公開課

行政工作管理能力提升

【課程編號】:MKT038859

【課程名稱】:

行政工作管理能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日4900元/人

2024年10月10日 到 2024年10月11日4900元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日4900元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供行政工作管理能力提升相關內訓

【其它城市安排】:成都 天津 上海 蘇州

【課程關鍵字】:北京行政工作管理培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

行政管理說大不大說小不小,做好了不容易,當家人做的好壞有個尺度,如何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術,服務領導,服務員工,不但要學會察言觀色,左右逢源,還需要學會領導藝術,本課程將告訴你如何做好當家人,掌握行政管理藝術,讓你輕輕松松當好行政主人。

課程收益

? 了解行政統籌的方法、心態

? 行政需要的管理工具和工作方法

? 行政的系統思考、統籌安排

培訓對象

? 中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等

課程大綱

第一講:行政定位--管理和服務

1 行政人員應有的心態

2 行政管理角色的定位:服務還是管理?

3 行政管理的工作價值體現:用心,細心,悟性,靈性。

4 工作態度的不同決定你收獲的不同

5 行政辦公室人員應具備的基本職業素養

6 行政人員應該有的正確思維

? 領導是我的貴人,領導永遠是對的

? 我是一切問題的根源

? 每個人都是自己的 CEO

? 思比寫重要

7 開悟才能發心

8 做事先做人

9 職場心理學

第二講、內部管理--行政統籌

關于前臺文員管理

1 電話接聽要求和方法

2 來訪客人接待要求

? 面對電話和事物沖突時的管理

? 大廳 PPT 制作要求

? 客戶來訪時前廳接待標準

關于保安管理

1 保安隊伍的管理

? 案例:其他企業的管理方式

2 保安收發文件管理

? 建立部門郵件信箱

? 如何控制快遞成本

? 案例分享

關于司機、小車班管理

1 司機的日常管理和績效考核

2 車油費控制和出車定位系統

? 案例:某外企的用車機制分享

? 案例探討:這個司機借老總之勢干私活怎么辦?不安規定晚上停車怎么辦?

3 各部門用車資源統一調配

? 案例:海爾的小車班共享機制;海爾內部小車共享中心

關于保潔的管理

1 對外包的管理要求

2 外包工作管理原則

3 建立外包保潔的監督機制

4 保潔的工作標準要求

? 案例探討和分享

關于食堂管理

1 食堂管理的基本要求

2 建立食堂的管理文化和督辦標準

? 建立食堂監督委員會

? 半月一次巡視和溝通會

? 建立食堂飯菜調研機制

? 建立食堂菜單口味菜單表

? 建立食堂激勵菜單和口味窗口

3 食堂的衛生和飯菜管理要求

4 食堂食品的成本公示

5 食堂應有的目視專欄

? 案例分享:這樣的食堂如何管理?

關于宿舍管理

1 宿舍管理要求和原則

? 案例:海爾的宿舍管理

? 案例分享:這樣的宿舍有無你的影子?

2 宿舍的日常管理要求

? 關于洗衣,建立自動投幣洗衣機,有臺賬

3 建立舍長機制,建立宿舍家文化

4 宿舍管理積極性調動

5 讓員工參與到宿舍管理中

6 建立每月 1 次宿舍委員會督辦和考核機制

關于辦公用品和日常 BOM 管理

1 辦公用品采購原則

2 辦公用品降成本途徑

? 案例:著名企業管理做法

3 辦公用品降低激勵方法

4 建立辦公用品成本分析

5 建立行政管理 BOM 表

? 案例:出國材料 BOM;領導出差準備物資 BOM

第三講、溝通管理--溝通能力

1 溝通的基本要求和溝通法則

2 工作中的溝通乞丐看看你有沒有?

3 團隊溝通的 10 個要素

4 和上級、下屬、同級溝通的秘訣

5 溝通的模型:GROW

6 非暴力溝通

7 學會績效溝通

8 溝通的 6 講

? 溝通情景演練:想法、感受、決定

? 案例分享

第四講、行政執法--團隊執行

1 執行力的原則 PDCA

2 執行的 3 力管理

3 執行的韌性和剛性

4 克服執行力的法寶是機制

5 檢查執行工具

? BOM

? 倒逼法

? T 模式

? PDCA

? OEC 日事日畢

? GROW

? 案例庫管理

? 思維導圖

? 五個一早會

? OKR 工作法

第五講:課程小結--總結提升

1 學什么,怎么學

2 課程分享

孫老師

專業背景

海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業歡迎的培訓師,中國百強企業優秀講師 ;IPTS 國際職業培訓師行業協會職業培訓師、30 強金牌培訓師。北大、清華、人大 MBA、EMBA 企業文化和人力資源授課講師。海爾管理實戰經驗 10 年,原海爾企業文化體系主創人員、曾任海爾大學高級講師 10 年工作經歷走過企業文化、人力資源、行政總監、目標管理等中高級管理崗位。企業內部5 年講師經驗

授課風格

互動+案例+分析;翻轉課堂的上課方式

專長領域

企業文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理

服務企業

通訊業:中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信……..

煙草業:白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島煙草、濟南煙草……

電力業:廣西電力、大唐電力、特變電昭和、神華電力集團、貴州電力……..

房地產業:上海中建八局、綠城、、中南房地產、…..

鋼鐵業:武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼,……..

郵政企業:北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司、聊城冠縣郵政,

能源業:中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團,……...

銀行業:中國工商銀行山東省分行、中國建設銀行河南省行、中國農業銀行煙臺分行,……..

制造業:蘇州日立光電、珠海格力電器集團、張裕葡萄酒、、寧波歐琳集團……

服務業:北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運,

我要報名

在線報名:行政工作管理能力提升(北京)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>