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2024年
溝通技巧培訓公開課
溝通技巧培訓內訓課程
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同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響
【課程編號】:MKT039373
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年08月13日 到 2025年08月14日4500元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日4500元/人
2023年09月13日 到 2023年09月14日4500元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響相關內訓
【課程關鍵字】:蘇州溝通技巧培訓,蘇州傾聽表達培訓
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課程介紹
我們認為:良好的溝通習慣,比溝通的技巧更重要;溝通是需要成本的,溝通不良成本更高;單靠“加強”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,改善溝通的目的是為了降低溝通成本;增加對人際關系的投入,可以有效降低溝通成本;“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣,并有效改善。
課程收益
掌握評估溝通有效性的方法,減少無效的溝通,提升溝通效率;
掌握保障溝通質量的程序和方法,減少誤解的發生;
學會如何與人高效地達成共識,甚至說服固執的人;
學會如何影響情緒化、不講理的人。
培訓對象
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員
課程大綱
第一天9:00-16:30
一 溝通的主要問題與障礙
1溝通的目的和挑戰;
2溝通效果評估:要取決于接受者;
說話看場合、看時機提高對方的接受度;
信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;
3溝通思考循環(Thinking Circle)
4優秀團隊的溝通特征;
溝通過程中有豐富的創意,能夠接納不同意見;
有良好的溝通秩序和方法,能有效控制情緒沖突的負面影響;
最終能達成高度共識,并形成言行一致的高度執行力。
二、同頻道溝通與 4A 溝通循環
1導致溝通問題的根本原因(個體差異)與關鍵原因(溝通頻道差異)。
2溝通頻道差異的類型;
關閉頻道對傾聽、表達習慣的影響;
爭奪頻道引發的沖突與情緒對立;
頻道分叉引發的誤解與分歧;
3調整溝通頻道,讓溝通更有效
4溝通執行循環(Executing Circle)
54A 溝通循環
6溝通習慣比溝通技巧更重要。
三 有效的信息溝通準確理解—4A 傾聽
1傾聽的自發 4A 循環
2“信息開關”和“情緒道口”問題;
3傾聽的自覺 4A 循環
Aim:知道和理解的差別;
Assess:我“空杯”了嗎?
Adjust:進入對方的頻道;
Attempt:聽懂“弦外之音”;
Assess:保證聽的質量;
清晰說明—4A 表達
1Aim:表達的影響力和作用;
2Assess:聽者的接受度;
3Adjust:抓住聽眾頻道的開場;
4Attempt:表達的 KISS 原則;通過打比方、舉例子增強表達力和影響力;
5Assess:關注聽者的反饋,減少被誤解的可能性。
第二天9:00-16:30
四 有效說服和影響——4A 共識溝通
1Aim:要說服還是要共識?
2Assess:雙方的差距有多大?
3Adjust:如何把注意力聚焦在同一個問題上?
提問引導技術:
明知故問;
借力打力;
4Attempt:因勢利導的表達與引導;
對事不對人;
聚焦差異而不是擴大差異;
“太極”溝通哲學-善用溝通中的推力和拉力;
5Assess:階段性共識評估;
鞏固已有共識;
共識后目標調整:留時間和空間給對方。
五 沖突化解——4A 情緒溝通分組討論:老狼與狐貍
1Assess:處理沖突首先是意識到情緒信號!
2Aim:一旦遭遇情緒化的對象,要改變目標,先處理情緒。
3Adjust:
先處理自己的情緒;
進入對方的頻道感受對方的情緒,了解對方的不滿;
尋找共同的話題,縮小分歧;
4Attempt:回應技術的應用:
情緒化的心理根源;
回應的方法;
溝通中的小智慧與大智慧。
5Assess:去情緒化的特征;
6激烈言行溝通現象分析
六 團隊溝通中的 4A 循環
1情商與人際關系;
2影響信任的關鍵因素;
3長期關系的建立與維系。
4跨部門溝通的問題與對策
5上下溝通的問題與對策
七 Q&A
胡老師
專業背景
畢業于華東師范大學:心理學系。以“溝通頻道”為核心概念的課程體系。主張的培訓—讓學員在快樂中領悟“被他耍了!”—在開懷大笑后,幡然醒悟“你是老狼”—讓別人劍拔弩張的爭議,原來可以這樣輕松化解頻道差異—每天都困擾我們的問題,原來就這么簡單“快樂地領悟”—在一次次點頭微笑后,大徹大悟。曾任職于“慧陽領袖培育學院”副院長,“上海潤杰管理顧問有限公司”“51job”“AMT 企業資源管理研究中心”特約培訓師,“上海圖易經理人顧問有限公司”銷售總監/高級培訓師,“上海東方國際傳媒人才有限公司”總經理助理/培訓事業部經理、上海易方軟件有限公司、e-learning 產品經理;震旦集團/上海震旦家具有限公司培訓經理
授課風格
胡老師的授課富有很強的激情, 風趣,幽默;現場感染力強,氣氛活躍;思維敏捷,反應能力強,看問題較為深刻。胡老師有著很好的培訓技巧和經驗,臨場的觀察、掌控和指導都很有針對性和深度
專長領域
和諧的人際關系-《高效溝通技能》快樂地高效工作-《壓力管理與績效提升》平衡工作與生活-《時間管理》
服務企業
電子通訊:中國移動、中國電信、夏爾軟件、廣州移動、華潤微電子,……
電氣電器:諾基亞西門子、AREVA 變壓器、秦山核電站、老板電器、大有電力公司,……
汽車交通:南京佛吉亞汽車、廣州東風日產、長安福特、上海地鐵運營、上海軌道交通,…… 機械行業:美國總統輪船、滬東中華造船(集團)、康迪泰克(中國)橡塑,……
化工行業:中石化、中海油、上海錦湖日歷塑膠有限公司、AREVA,…… 食品飲料:農夫山泉、英特兒營養、伊利集團、上海煙草、福臨門,……
其他:花旗集團,九州通物流 AMT-企業資源管理研究中心 李寧體育用品,……