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打造數據驅動的數字化營銷戰略體系

【課程編號】:MKT039404

【課程名稱】:

打造數據驅動的數字化營銷戰略體系

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年11月20日 到 2025年11月21日4980元/人

2024年12月05日 到 2024年12月06日4980元/人

2023年12月21日 到 2023年12月22日4980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供打造數據驅動的數字化營銷戰略體系相關內訓

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關鍵字】:北京營銷戰略培訓

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課程介紹:

營銷正從傳統走向數字化,在數字經濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發生,盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業的主要戰略決策模式,但是,營銷的權力正在發生轉移,在信息泛民化的時代,傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代,營銷已經不簡單是線上取代線下,電子商務了,而是一個全新的戰略。這個戰略雖然以數字化技術為基礎,他將徹底革命性的改變傳統的營銷方式。這就是數據化營銷戰略。僅僅做好產品和服務就能獲得用戶的想法過時了,消費者有更多的觸點和購買的影響因素。彼得.德魯克說過:“企業的基本職責就是市場營銷和創新”;所以創新是企業發展的靈魂,也是唯一可持續的競爭優勢。創新能力就是企業核心競爭力。就是本課程的主要宗旨:跳出傳統營銷思維,以全新數字化營銷戰略重構企業營銷策略,將數字化營銷與市場創新實務結合,以客戶為中心進行數字化營銷創新,實現企業創新驅動的增長。

培訓對象:

市場營銷部門相關人員,業務副總、中層管理、核心業務

課程內容:

第一章:營銷的數字化發展趨勢

1.客戶權力的轉移

——從獨享到包容

——從垂直到水平

——從個體性到社會性

2.大數據時代特征

——思維變革

——商業變革

——管理變革

3.從傳統向數字化營銷轉型

——從市場細分轉向用戶確認

——從品牌定位轉向品牌基因

——從營銷4P向商業4C

——從客服務向客戶關懷

——從吸引向用戶體驗,用戶參與轉型

——什么是數字化營銷

第二章:數字化營銷的特征

1.數字化下客戶購買路徑

——傳統消費者購買路徑

——數字化購買:從4A到5A

——從了解到擁護

2.數字化營銷的關鍵指標

——購買行動率(PAR)

——品牌推薦率(BAR)

3.數字化營銷的方法

——產業特征與銷售原型

——四種數字化營銷模式

第三章:數字化品牌營銷內容及方法

1.洞察用戶行為

——數字環境下用戶購買行為

——抓住關鍵用戶特征

——制作用戶旅程地圖

2.提高品牌吸引力

——用數字化視野理解消費者

——數字化品牌打造六大屬性

——品牌的人性化

3.內容營銷,吸引客戶

——內容取代廣告

——內容創新與消費者需求

4.互動營銷

——改善用戶體驗

——提升社會化用戶管理

第四章:數字化營銷實務與案例

1.數字化營銷下的客戶線索

——銷售流程與銷售漏斗

——客戶線索尋找結網法

——客戶線索轉換

——客戶畫像

——客戶線索來源的變化(社會化、虛擬化、跨界化等)

2.數字化營銷成功要素

——從人的角度:銷售漏斗VS銷售飛輪模型

——從貨的角度:環節越短,效率越高

——從場的角度:信息流、資金流和物流

案例1:從途虎對汽車后市場的整合看數字化營銷戰略

案例2:比亞迪營銷戰略剖析

吳老師

吳老師專注于管理咨詢和培訓領域,以傳播市場營銷理念,提升企業市場營銷能力為宗旨,為上數百家企業提供內部培訓和咨詢服務,其是包括一些著名企業和上市公司,如美的集團、比亞迪汽車、格力電器、錦江酒店、聯想科技、格蘭仕集團、國家電網、廣汽本田、南方航空、中國移動、方太廚衛、華帝股份、箭牌衛浴、萬華化學、招商銀行等,也包括大量創業型的中小民營企業,如幫澤電子、泉工機械、九牧衛浴、華樂福食品、怡合達等。

吳老師的課程主要涉及市場營銷領域,包括市場營銷戰略、消費者行為、市場分析、銷售團隊打造、銷售人員技能提升、銷售業績激勵管理等內容,主要特點是與企業營銷實踐結合,幫助解決企業市場營銷管理遇到的觀念、策略、方法等問題,從而提升營銷能力和銷售業績。

吳老師深厚的理論功底和深入企業的實際咨詢經驗,使其課程深入淺出、風趣幽默、容易理解,將學員的現實難題在愉快的學習中得以升華,從而達到高效的學習效果。吳老師知識淵博,在授課中旁征博引,使得學員視野開拓,往往以簡潔的方式解釋市場營銷中的困惑,既無理論的深奧難懂,也無通常培訓的膚淺。深受企業營銷管理人員、業務人員、總裁班和EMBA學員的喜愛。吳老師始終站在市場營銷的實戰前沿來研究和設計課程,其培訓課程都是建立在市場競爭同步的基礎上,緊密結合實際營銷工作,具有很強的前瞻性和對企業實戰的指導作用。他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長期的顧問工作中,他對中國企業和國內市場特點有著深刻的認識和研究,幫助上百家企業進行營銷診斷與戰略規劃,建立市場營銷管理體系,使企業走出營銷困境,實現營銷的突破與企業的發展壯大。

在《中國企業批判》的中,他講到:“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案,但惰于思考者是一定不能給予企業的未來。在企業家精神的思考中,需要有獨立的思維來對其未來趨勢進行判斷”。正是基于這種深邃與獨立的思考,使得他在贏得了咨詢客戶和培訓學員的尊重。

吳老師還著有《中國企業批判》、《職業銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰略性營銷計劃》等專著。

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