免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊建設培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>銷售團隊建設公開課

銷售業績提升與銷售團隊管控

【課程編號】:MKT039728

【課程名稱】:

銷售業績提升與銷售團隊管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月26日1980元/人

2024年06月29日 到 2024年06月29日1980元/人

2024年05月11日 到 2024年05月11日1980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售業績提升與銷售團隊管控相關內訓

【其它城市安排】:廣州 北京 上海

【課程關鍵字】:深圳銷售業績提升培訓,深圳銷售團隊培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者!

學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”!

俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要建立有利于下屬施展的平臺,在這個空間里,引導下屬提高個人素質、優化管控銷售流程、建立科學有效的績效管理機制、設計合理的激勵方案,并將其培養成銷售達人。

本課程正是為那些渴望成為“金牌總司令”的銷售團隊管理者而打造,通過詳細的講解和生動的案例模擬,為“總司令”呈現了一套完整的“沙盤方案”。助銷售管理者形成強大的管理思維,練就成運籌帷幄的“銷售總司令”。通過對銷售流程與客戶采購流程的條分縷析,從傳統的管人思維轉移到管項目、管事業。讓您體會到韓信用兵多多益善的唯我境界。

課程特色

★ 案例生動,在潛移默化中為你過去的失敗總結經驗為未來成功背書

作者通過多年的經驗,加入了真實而富有特色的案例,其中,有成功的情景,也有失敗的教訓,能讓學員在深刻理解道理的同時,避免重蹈覆轍,防患未然。通過案例的學習,達到能夠諳熟其背后的不同原因,并且通過合理分析,掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規律。

★ 全面分析,為你指出作為銷售教練的前行方向和應具備的專業素養

本課程針對性強、講授生動,一針見血、一步到位地道破銷售管理真經。從而掌握更多銷售團隊管理技巧,最終成為金牌銷售團隊的締造者。

課程大綱

一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數

1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變

2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現

3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡

4、業而優則仕是毒藥更是流弊

5、銷售管理者的“懶人”文化

6、你為什么沒有領導氣場

7、營造強大情緒感染力

8、形成領導氣場的幾大要素

案例分享:

二、銷售預測與銷量分配規劃術

1、沒有銷售計劃就沒有業績

2、銷售預測:定性vs定量分析法

3、銷量確定之硬分配法

4、銷量確定之軟分配法

5、銷量確定之人性化分配法

6、確定銷售任務時銷售人員之眾生態

7、終極銷量任務分配法

案例分享:某企業制定計劃演示

三、銷售流程管控策略

1、銷售流程優化

2、銷售流程分解

3、銷售流程管控

4、建立銷售隊伍的信息溝通及監督機制

5、基于銷售項目推進流程的監控

6、銷售項目推進流程階段成功標志及階段成功率

7、解決監督中發現的員工工作表現問題——糾偏

8、解決員工工作表現問題的步驟

9、分析診斷員工的工作表現問題并進行糾偏

10、銷售切片式管控

案例分享:

四、銷售績效管理

1、企業建立銷售績效體系所面臨的方法問題

2、銷售績效著力點在短期利益還是長期利益

3、關鍵業績還是非關鍵業績

4、績效管理如何與戰略、組織、人才匹配

5、銷售管理者與銷售人員對推行績效管理的認知

6、傳統文化對績效管理的影響

7、管理基礎對推行KPI的影響

8、銷售績效管理的概念與績效管理模型

9、銷售員關鍵績效指標評估設置

10、績效計劃階段應有的成果

案例分享:

五、改變游戲規則,將“羊”激勵成“狼”

1、銷售人員究竟需要什么

2、中國人要用中國式激勵哲學

3、激勵誤區是個說啥也不能跳的“坑”

4、銷售人員激勵的不同應用

5、80后、90后銷售人員的激勵策略

6、幾種銷售人員的不同激勵法

7、動機和激勵不是一回事兒

8、銷售經理常見激勵誤區

9、“總司令”的激勵菜單

案例分享:作為銷售人員需求的特點與激勵方法

匡老師

工商管理碩士,實戰型營銷管理專家,中國式顧問銷售技術理論首創者、中國式顧問銷售技術卓越踐行者。北京大學MBA課程研修班特聘導師。曾任雅虎(yahoo)中國公司銷售經理、德國漢高公司區域經理、金力集團企業銷售副總裁。現為自由講師。

匡老師有超過20年的營銷管理及培訓經驗 ,匡老師根據成人學習的特點和習慣,在多年營銷實踐經驗中,融入真實而富有特色的銷售案例;其中,有成功的情景,也有失敗的教訓,能讓學員在深刻理解銷售真諦的同時,避免重蹈覆轍,防患未然!課程中能將枯燥的理念學習化繁為簡、化簡為易、化易成趣。現場直接對接,即學即用,有人氣接地氣,人人能操作,點滴可運用。佐之在課程中穿插大量的沙盤模擬互動,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的營銷理念及實戰操作技巧。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,超過10000課時 的授課經驗,受到三萬二千以上銷售菁英人士好評。

個人專著:《這樣銷售最高效》;《八步打造金牌銷售團隊》

服務客戶:(包括但不限于)

機械、汽車、摩托車及配件企業: 廣東德大寶馬、天津一汽、五羊-本田摩托、東風日產、延鋒百利得、 上海三電汽車空調、施耐德萬高、怡和仁孚、江鈴汽車、三菱電機空調、挪威船級社、愛信精機、上海德爾福 汽車門、阿爾西制冷工程技術、廣州汽車集團、蘇州士林電機、普利司通喬福、柳州五菱汽車。 電子、電腦、手機及配件企業: 飛利浦半導體、愛立信樂榮技術、泰科電子、摩托羅拉、廣東猛獅電源科技、好易通科技、特靈通數碼、萊尼(廈門)電子、惠州德賽電子、惠州市賽能電池、惠州華陽通電子、廈門ABB公司、湛江通用電氣、深圳飛亞達集團、奧林巴斯、深圳市飛亞達、清華同方光盤。 家用電器、電梯行業: 東莞飛利浦電子、珠海格力、美的商用空調、珠海松下馬達、廣州松下空調器、廣州華凌空調設備有限公司、廣州廣日電梯、曼佳美照明、上海思源電氣、瑪斯柯照明設備、正泰電氣、山東九陽小家電、佛山正孚電腦、深圳奧的斯電梯、德國蒂森電梯、松下電器。

銀行、保險、金融、政府機關: 招商銀行、深圳發展、中國銀行、中國建設銀行、中國光大銀行、深圳華商銀行、奧地利中央合作銀行、信誠人壽、泰康人壽、中國平安保險上海公司、中國人壽廣州、太平人壽上海、中 國長城保險、豐田金融、國信證劵、東海證券、華林證券有、安信證券、佛山電視臺。 房地產、建材、陶瓷、裝飾設計行業: 深圳萬科地產、中山萬科、采辰房地產、青晨房地產、富安佳房地產、盛豐房地產、樂怡居房地產、美涂士涂料集團、廣東華潤涂料。

服裝、鞋業行業: 珠海威絲曼服飾、南海祥里鞋材、廣州德鑫、金莎時裝、澤源厚業時裝、李寧體育用品。 食品、飲料行業、服務行業: 可口可樂、廣東健力寶、廣州養和堂鄧老涼茶、麒麟統一啤酒、燕京啤酒、三九醫

藥、廣東喜之郎、青島啤酒、怡寶食品飲料、廣東加多寶飲料、南湖國際旅行社、新世紀酒店用品、青海匯 通建國酒店、中環國際酒店、7天連鎖酒店、香格里拉大酒店。

電力、網絡、電信、移動行業: 中國南方電網、大亞灣核電服務、三洋能源、中國移動廣東、中國移動中山公司、中國移動佛山公司、中國聯通廈門公司、中國電信廣州有限公司。

航空、機場、貨運、物流行業: 上海虹橋機場、東方航空、廣日物流、深圳招商港務、上海融億達國際物流、廣州市金世貨物運輸、徐州海惠沃特包裝、南航集團文化傳媒、德國漢堡南美航運、廣州市中南民航空管、上海 虹迪物流、海豐航運集團司、聯邦航空貨運。

我要報名

在線報名:銷售業績提升與銷售團隊管控(深圳)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>