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2024年
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招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班
【課程編號】:MKT040591
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年10月10日 到 2025年10月15日3200元/人
2024年10月11日 到 2024年10月16日3200元/人
2023年10月27日 到 2023年11月01日3200元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:呼倫貝爾 銀川 烏魯木齊 鄭州 呼和浩特 拉薩 西寧 大連 合肥 長沙 北京 貴陽 重慶 南京 成都 西安 昆明 南昌 廈門 南寧
【課程關(guān)鍵字】:青島招標(biāo)文件編制培訓(xùn),青島評標(biāo)辦法培訓(xùn)
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課程介紹
近幾年來,我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善,招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請文件,是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報招投標(biāo)活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標(biāo)活動的順利開展,采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。
招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。如何結(jié)合法律法規(guī)的要求,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)策劃招標(biāo)方案,提煉采購需求,設(shè)置評標(biāo)辦法,編制一份合法合理的招標(biāo)文件,滿足招標(biāo)采.購活動的需要,是招標(biāo)采購工作人員的必備技能。
應(yīng)廣大學(xué)員要求,名課堂邀請業(yè)界知名專家開發(fā)了“招標(biāo)文件科學(xué)編制及評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品課程”,系統(tǒng)介紹招標(biāo)文件各部分的組成和特點(diǎn)、商務(wù)技術(shù)要求的提煉、評審因素的編制原則及方法等內(nèi)容。通過經(jīng)典案例講解招標(biāo)文件編制中的常見問題及應(yīng)對措施,幫助學(xué)員全面了解招標(biāo)文件的編制過程和要點(diǎn),保障招投標(biāo)活動規(guī)范有序開展,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加,有關(guān)詳細(xì)事宜請見附件。
培訓(xùn)對象
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
課程大綱
1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系
1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;
1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;
1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響;
2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制
2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念;
2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提;
3.強(qiáng)制招標(biāo)制度
3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目,工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;
3.2納入強(qiáng)制招標(biāo)范圍的工程建設(shè)項(xiàng)目;
3.3強(qiáng)制招標(biāo)范圍內(nèi)可以不招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目;
4.招標(biāo)方案及招標(biāo)文件的編制
4.1招標(biāo)投標(biāo)的分類;
4.1.1按招標(biāo)投標(biāo)活動的性質(zhì)劃分;
4.1.2各種采購方式對比與適用條件和基本流程及注意事項(xiàng);
4.1.3 按招標(biāo)項(xiàng)目的屬性劃分;
4.1.4項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程;
4.2招標(biāo)方案的編制;
4.2.1招標(biāo)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)內(nèi)容:方案、文件、合同、程序;
4.2.2如何根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定招標(biāo)方案;
(1)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)方案;
(2)工程貨物項(xiàng)目招標(biāo)方案;
(3)工程服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)方案;
4.3招標(biāo)文件的編制;
4.3.1 招標(biāo)文件的編寫要點(diǎn);
(1)招標(biāo)文件的內(nèi)容構(gòu)成;
(2)招標(biāo)公告編制要點(diǎn);
(3)投標(biāo)人須知編制要點(diǎn);
(4)技術(shù)方案編制要點(diǎn);
(5)評分標(biāo)準(zhǔn)編制要點(diǎn);
(6)合同條款編制要點(diǎn);
4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用;
4.3.3招標(biāo)文件編制實(shí)用技巧及案例分析;
5.非招標(biāo)方式采購文件示范文本應(yīng)用
5.1 非招標(biāo)采購方式的選擇;
5.2非招標(biāo)采購文件示范文本簡介;
(1)非招標(biāo)采購文件示范文本的適用;
(2)談判采購文件示范文本的使用;
(3)詢比采購文件示范文本的使用;
(4)競價采購文件示范文本的使用;
(5)框架協(xié)議采購簡介;
6.開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)實(shí)務(wù)操作
6.1開標(biāo)過程的組織;
(1)開標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn);
(2)開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng);
6.2評標(biāo)辦法設(shè)計(jì);
(1)評標(biāo)辦法的選擇;
①評標(biāo)的基本原則及評標(biāo)方法的分類;
②經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法的特點(diǎn)、適用范圍、評審步驟和操作要點(diǎn);
③適用于特殊項(xiàng)目的評標(biāo)辦法(如投票法、兩步法等)簡介;
④評標(biāo)方案與評標(biāo)細(xì)則的制訂;
(2)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的設(shè)計(jì);
①經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法適用的項(xiàng)目特點(diǎn);
②經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的商務(wù)因素折價方法;
③經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的技術(shù)因素折價方法;
(3)綜合評分法的設(shè)計(jì);
①綜合評分法在不同類型項(xiàng)目中的綜合評審因素的確定;
②各綜合評審因素權(quán)重的設(shè)定;
③價格分計(jì)算的設(shè)計(jì);
④綜合評審因素中的常見小項(xiàng)評審因素;
⑤小項(xiàng)打分方法設(shè)計(jì);
6.3定標(biāo)、中標(biāo);
(1)評標(biāo)報告;
(2)定標(biāo)依據(jù);
(3)確定中標(biāo)候選人;
(4)發(fā)中標(biāo)通知書注意事項(xiàng);
7.招標(biāo)文件編制不當(dāng)引發(fā)的問題及防范
7.1惡意低價;
7.2低價優(yōu)先導(dǎo)致的采購檔次偏低;
7.3競爭不足導(dǎo)致的高價中標(biāo);
7.4評審因素不合理導(dǎo)致的高價中標(biāo);
張老師
中國招投標(biāo)采購培訓(xùn)網(wǎng)特聘專家,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會授予的首批招標(biāo)采購行業(yè)專家,中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家委員會專家。全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》科目副主編,《招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)》科目編審委員會成員,《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》主要編寫人員,曾擔(dān)任多個國家級、省級招投標(biāo)領(lǐng)域研究課題主創(chuàng)人員,著有《政府采購全流程百案精析》、《招標(biāo)投標(biāo)典型案例評析》等10多部專業(yè)著作。