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課程前言：

管理者解決各種問題是工作的常態(tài)，“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題”——這是管理者的重要能力！很多管理者因缺少系統(tǒng)的問題解決及管理理念，解決問題經(jīng)常性的都是“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”！大多憑經(jīng)驗思考問題解決方案，這樣就會造成沒有統(tǒng)一的標準問題解決流程，于是，在解決問題的過程中，常常會出現(xiàn)以下一些問題——

為什么會反復出現(xiàn)已多次解決的問題？

如何看清問題的本質(zhì)？

怎么樣的解決方案更具有全面性？

如何調(diào)動有效地資源來解決問題？

針對以上問題，我們邀請了管理心理學專家、央視訪談節(jié)目特約嘉賓于際敬老師，與您一起分享《易思維問題解決》的精彩課程。本課程主要從基于問題解決心理學為切入點，結合心理學與易經(jīng)理論研發(fā)的自主版權問題解決體系沙盤課程，可以把問題擺在桌面上進行有效解決。易思維是將問題視覺化，感觸化，推演化兼顧知行合一的解決問題的流程，最終取得標本兼治的效果！

課程收獲：

1、學習全腦思維問題分析解決法；

2、系統(tǒng)化的管理方法——更加全面有效的解決方案。

邀請對象：

企業(yè)全員（尤其骨干員工、企業(yè)各級管理層）

課程提綱：

一、問題解決心理學

1、問題是如何產(chǎn)生的？

2、界定問題的3要素

3、問題是如何解決的？

4、解決問題的3個標準

二、左右腦在問題時的思考模式

1、左腦功能及應用：理性腦

2、右腦功能及應用：感性腦

三、問題間錯綜復雜的關系

1、問題的陰陽屬性

2、問題的五行生克關系

四、易思維沙盤功能介紹

1、易思維使用要點

2、易子易卡的使用

3、棋盤的介紹及功用

五、問題解決流程

1、練習：議題要點

2、練習：布局表達

3、練習：觀局感觸

4、練習：調(diào)整觸發(fā)

5、練習：橋接轉化

6、練習：善用資源

7、練習：邏輯推演

六、整體練習

于老師

管理心理學專家、央視訪談節(jié)目特約嘉賓 于際敬

實戰(zhàn)經(jīng)驗

擁有豐富的企管經(jīng)歷，在從事專業(yè)心理醫(yī)生、高校心理學講師、500強企業(yè)培訓經(jīng)理等多種職業(yè)經(jīng)歷中，始終致力于心理學與企業(yè)管理的有機整合。整合20年經(jīng)驗和知識體系，研發(fā)了自主版權的易思維問題解決體系，也稱全腦思維推演法，可以快速把問題擺在桌面上進行解決，既是一種心理療法，也是一種企業(yè)問題的解決工具，被稱為最容易上手的心理療法，特點是：事與情的雙重解決。曾出版國內(nèi)首套壓力管理光盤《別讓壓力趕走快樂》。電視臺熱播節(jié)目特約心理專家嘉賓，包括中央電視臺、北京電視臺、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、愛奇藝等

專業(yè)背景

劍橋大學國際培訓師《易思維問題解決》創(chuàng)始人、清華北大等高?？偛冒嗵丶s講師、

心理學專家、心理學博士、管理學碩士、組織心理顧問

主講課程

易思維問題解決沙盤、壓力與情緒管理、90后員工管理的藝術、親子教育、和諧婚姻、健康與精力管理

服務客戶

中國移動、中美史克、中國聯(lián)通、中國電信、國藥集團、日本東菱、美的集團、東風日產(chǎn)汽車、波音公司、深圳卓越數(shù)碼、清華大學、北京大學、南開大學、新華人壽、中國銀行、光大銀行、天津銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中信、廣發(fā)、工商、招商、順豐快遞、飛利浦、福田汽車等幾百家企業(yè)。

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