企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>員工培訓(xùn)公開課
TTT進(jìn)階--培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】：MKT041512
TTT進(jìn)階--培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月23日 到 2025年10月25日8800元/人
2024年11月07日 到 2024年11月09日8800元/人
2023年11月23日 到 2023年11月25日8800元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TTT進(jìn)階--培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海公務(wù)員培訓(xùn)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹
期待成長(zhǎng)為更專業(yè)的培訓(xùn)師
期望不僅會(huì)授課，還會(huì)設(shè)計(jì)屬于自己的課程
期盼擁有演練機(jī)會(huì)，并得到專家的指導(dǎo)和反饋，獲得必要的課程設(shè)計(jì)技能
本課程每班最多15人，學(xué)員帶著3個(gè)小時(shí)課程內(nèi)容來，3天培訓(xùn)后學(xué)員帶著90分鐘課程的課件包和"現(xiàn)場(chǎng)說課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)"的視頻及"書面反饋報(bào)告"走，幫助學(xué)員真正有一門屬于自己的培訓(xùn)課程。
課程收益
能確認(rèn)培訓(xùn)需求，設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)
能根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)編制評(píng)估方案
能夠用結(jié)構(gòu)化的方法，界定組織學(xué)習(xí)內(nèi)容
能根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃學(xué)習(xí)過程，選擇教學(xué)策略和活動(dòng)
能制作課件包，包括學(xué)員手冊(cè)、授課計(jì)劃、講師PPT等
能說清課程設(shè)計(jì)的邏輯和學(xué)習(xí)過程規(guī)劃
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
具有專業(yè)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并有意愿成為內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)人士、管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等
課程大綱
第一天
導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
第一模塊：確認(rèn)培訓(xùn)需求
1.識(shí)別確認(rèn)業(yè)務(wù)問題或績(jī)效差距
2.確認(rèn)目標(biāo)學(xué)員
3.確認(rèn)行為差距
4.界定業(yè)務(wù)場(chǎng)景
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做：擬寫自備內(nèi)容的培訓(xùn)需求表
第二模塊：設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.撰寫符合ABCD原則的學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)制定評(píng)估方案
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做：擬寫自備內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)、評(píng)估方案
第三模塊：界定學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.取舍內(nèi)容
2.確定內(nèi)涵
3.建立結(jié)構(gòu)
4.匹配案例
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做：擬寫自備內(nèi)容的學(xué)員手冊(cè)，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容
課后作業(yè)：完成自備內(nèi)容的學(xué)員手冊(cè)
第二天
第四模塊：規(guī)劃學(xué)習(xí)過程
1.回顧"需求-目標(biāo)-內(nèi)容"
2.界定"學(xué)習(xí)過程、教學(xué)策略"等概念
3.根據(jù)目標(biāo)、內(nèi)容選擇教學(xué)策略
4.規(guī)劃學(xué)習(xí)過程四步驟
設(shè)立階段目標(biāo)
配置學(xué)習(xí)內(nèi)容
制定教學(xué)策略
形成授課計(jì)劃表
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做：擬寫自備內(nèi)容的授課計(jì)劃表，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)，補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容
課后作業(yè)：完成自備內(nèi)容的授課計(jì)劃表
可選作業(yè)：預(yù)先準(zhǔn)備說課用PPT
第三天
第五模塊：制作培訓(xùn)課件
1.學(xué)員手冊(cè)抽查點(diǎn)評(píng)
2.授課計(jì)劃表抽查點(diǎn)評(píng)
3.講師PPT的制作要求
4.課件統(tǒng)合要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做：制作講師PPT、課件統(tǒng)合
第六模塊：綜合演練與點(diǎn)評(píng)
演練準(zhǔn)備：每人準(zhǔn)備10分鐘說課，可選做說課PPT（提供模板）
綜合演練：每人10分鐘說課，講解課程邏輯。
學(xué)員自己反思，其他學(xué)員點(diǎn)評(píng)，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，形成書面反饋報(bào)告
專家老師
由知名老師授課