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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
大客戶銷售培訓(xùn)公開(kāi)課
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銷售談判與專業(yè)回款技巧
【課程編號(hào)】:MKT041963
銷售談判與專業(yè)回款技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月24日 到 2025年10月25日4200元/人
2024年11月08日 到 2024年11月09日4200元/人
2023年12月22日 到 2023年12月23日4200元/人
【授課城市】:杭州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供銷售談判與專業(yè)回款技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:武漢 青島 重慶 廣州 成都 上海 北京 深圳
【課程關(guān)鍵字】:杭州銷售談判培訓(xùn),杭州回款技巧培訓(xùn)
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課程前言:
營(yíng)銷學(xué)中有兩種觀點(diǎn),
一個(gè)沒(méi)欠過(guò)錢的人很難成為一個(gè)完美的收款專員,因?yàn)樗恢纻鶆?wù)人怎么想;
一個(gè)沒(méi)有參與過(guò)采購(gòu)的人無(wú)法成為一個(gè)完美的銷售人員,因?yàn)樗恢揽蛻粼诿鎸?duì)他的產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品的時(shí)候,有哪些因素決定與他合作,而不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在過(guò)去十年的培訓(xùn)中,經(jīng)常被銷售人員問(wèn)到兩個(gè)問(wèn)題
有銷售人員問(wèn)到,程老師,我公司的產(chǎn)品不錯(cuò),但我賣不出去,是不是與我公司產(chǎn)品的定價(jià)高有關(guān)系?我的回答是:如果產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格又便宜的話,客戶要你銷售人員干什么?
于是,又有銷售人員問(wèn)道,產(chǎn)品用不錯(cuò)的價(jià)格賣出去了,但錢收不回來(lái),我又很忙,是不是應(yīng)該由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)去收款?
我回答是:產(chǎn)品由你負(fù)責(zé)賣,貨款不由你負(fù)責(zé)收,我要你銷售人員干什么?
銷售就是把產(chǎn)品以最高的價(jià)格賣出去,并把貨款以最快的速度收回來(lái)。
收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。收款理論的介紹,配合反復(fù)的練習(xí),即使從來(lái)沒(méi)有收款經(jīng)驗(yàn)的人也可以成為專業(yè)的收款人員。
企業(yè)收益:
1.融合談判心理學(xué),分析關(guān)鍵客戶性格,掌握應(yīng)對(duì)每一種客戶的技巧
2.學(xué)習(xí)識(shí)別客戶的工具并掌握與不同類型客戶談判的話術(shù)
3.解析回款案例,演練靈活應(yīng)對(duì)的必收技巧,化解客戶諸多拖延付款借口
4.幫助銷售人員增加銷售成功幾率
5.提升學(xué)員的專業(yè)收款技巧
課程特色
1、采取講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與評(píng)述等多種教學(xué)方式進(jìn)行授課,讓學(xué)員快速掌握銷售管理要點(diǎn);
2、課程內(nèi)容實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng),課后即可應(yīng)用于實(shí)際工作中;
3、針對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì)運(yùn)用。
培訓(xùn)對(duì)象
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。
課程大綱
一、談判心理學(xué):4種常見(jiàn)客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法
1.工具:了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法(來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)
2.為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧?
3.如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的
4.適合做向?qū)У?ldquo;羊”型客戶為什么容易翻船?
5.“狐”型客戶是采購(gòu)人員的代表,面對(duì)他的狡辯如何應(yīng)對(duì)
6.大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達(dá)到自己的目的
7.針對(duì)4種類型客戶報(bào)價(jià)的策略
二、談判中,準(zhǔn)確定位4種客戶的工具:《全腦優(yōu)勢(shì)模型》HBDI
1.工具:精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典:‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’HBDI
2.找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’并判斷客戶的
3.無(wú)法確定客戶興趣點(diǎn)——詳解‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’在實(shí)戰(zhàn)中的使用
4.“全腦優(yōu)勢(shì)法”:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
5.“四象限溝通環(huán)走模型”:以一對(duì)多時(shí),快速判定對(duì)方所屬類型
三、基于HBDI的談判技巧—“次序技術(shù)”
1.認(rèn)識(shí)三個(gè)基本的談判元素
2.視頻講解:如何與強(qiáng)勢(shì)、自負(fù)的人談判?
3.視頻講解:如何與內(nèi)向、隨和的人談判?
4.視頻講解:如何與狡猾、善于狡辯的人談判?
5.什么是‘太見(jiàn)外’的人?
6.熟練運(yùn)用“力量型的封閉式問(wèn)題”
四、信用管理-企業(yè)下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
1.中國(guó)目前的信用環(huán)境:為什么一定要研究收款技巧?
2.營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
3.你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
4.愛(ài)德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬
5.工具:DSO(應(yīng)收賬款平均回收期)在從根本上改變賬款難題上的運(yùn)用方法
6.信用管理(CM)的合理運(yùn)用可以從根本上改善應(yīng)收賬款狀況
五、專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1.收款人種類
2.債務(wù)人的種類
3.債務(wù)人怎么想
4.收款中的POWER法則
5.收款視頻演練:如何成為被客戶欣賞、尊重的銷售人員?
6.若干客戶拖延付款借口應(yīng)對(duì)方法
1)找客戶要錢時(shí),他說(shuō)要走流程,怎么辦?
2)客戶哭窮不給錢,怎么辦?
3)以我公司產(chǎn)品有問(wèn)題為借口不給錢,怎么辦?
4)收回貨款,但怕影響客戶關(guān)系,怎么辦?
六、左右腦談判/回款技巧訓(xùn)練
1.分析來(lái)自左腦,情感來(lái)自右腦
2.情景分享:善用左右腦/不善用左右腦
3.課堂演練:4道談判題
4.鍛煉左右腦必備的肢體訓(xùn)練
5.工具:邏輯技術(shù)在面對(duì)回款談判中‘燙手山芋’時(shí)如何應(yīng)用
6.4種提升左右腦轉(zhuǎn)換水平的方法
程老師
知名銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家、原德國(guó)拜耳公司銷售高管 程廣見(jiàn)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾供職于拜耳公司(世界500強(qiáng)德國(guó))s America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、 光彩國(guó)際,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位,擁有15年海內(nèi)外公司 銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷及管理經(jīng)歷。
擁有近10年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培 訓(xùn)與大型演講,善于就企業(yè)實(shí)際案例,結(jié)合個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底,幫助 企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升 公司經(jīng)營(yíng)效率。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
11年職業(yè)培訓(xùn)師生涯,課時(shí)超過(guò)10000小時(shí),擁有10萬(wàn)名學(xué)員,授課企業(yè)逾千家, 課程滿意率達(dá)97.5%,被譽(yù)為無(wú)差評(píng)高顏值明星講師;受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)復(fù)購(gòu)率達(dá)95%, 憑借優(yōu)質(zhì)口碑獲得超高客戶轉(zhuǎn)介紹率。
授課特點(diǎn)
激情幽默,與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),具有出色的駕馭現(xiàn)場(chǎng)能力。課程實(shí)用性極強(qiáng),廣受學(xué) 員好評(píng)。
主講課程
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷售談判與專業(yè)回款技巧、大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、商務(wù)談判、面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)。
服務(wù)客戶
新浪、西門(mén)子、聯(lián)想、惠普、ABB、飛利浦、國(guó)家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七 匹狼、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、三一重工、中化化肥……
“2013年-2014年,由于國(guó)家宏觀房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和4萬(wàn)億基礎(chǔ)投資的暫緩,鋼鐵行業(yè)情況糟糕,尤其 是大客戶的應(yīng)收賬款難以收回。在過(guò)去的半年里,程老師教我們的工具'1+2+T '1+1 '已經(jīng)幫助我們從 重要的戰(zhàn)略客戶和政府手里收回幾筆大額欠款,并且維護(hù)了良好的客戶關(guān)系,非常具有實(shí)操性。”
一一某大型鋼廠總經(jīng)理
“在過(guò)去的3年里,程廣見(jiàn)老師的4種人分析幫助我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘。尤其是課堂分享的 '1+2+1'工具,幫助我們拿下的大單中80%,而且在分析丟失的單子時(shí)100%有效。”
――中德合資工業(yè)設(shè)備公司總經(jīng)理
“程廣見(jiàn)老師的銷售談判培訓(xùn)對(duì)自己來(lái)說(shuō)真的是一個(gè)挑戰(zhàn),很高興看到自己有了這么大的進(jìn)步,相信這對(duì) 以后的工作會(huì)有很大的幫助,也希望以后可以多參與這樣的課程。”
一一某知名公司學(xué)員
“程老師的課程既有理論的高度;教學(xué)手段多樣,充分與學(xué)員之間互動(dòng)溝通,引導(dǎo)學(xué)員思考,并能從問(wèn)題 到策略、再到方法的系統(tǒng)梳理和講解,輔導(dǎo)學(xué)員解決工作中的問(wèn)題;課程掌控力極好,案例豐富,能調(diào)動(dòng) 學(xué)員始終專注于課程并掌握相關(guān)知識(shí)。課程精彩,實(shí)力派+魅力型老師。”
一一清華大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人