企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
員工培訓公開課
員工培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
業(yè)務專家的最佳實踐萃取
【課程編號】:MKT042107
業(yè)務專家的最佳實踐萃取
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年01月18日 到 2025年01月19日4580元/人
2024年02月03日 到 2024年02月04日4580元/人
2023年02月18日 到 2023年02月19日4580元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供業(yè)務專家的最佳實踐萃取相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:深圳實踐萃取培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程背景
“業(yè)務專家,一個頂仨”,組織經(jīng)驗都隱藏在業(yè)務專家身上。業(yè)務專家通過多次的試錯、研究、探索,獲得了在某一領(lǐng)域的最佳實踐,如果沒有萃取出來,就只能停留在身邊的幾個人或小部門里,不能推廣到公司乃至集團層面,不能讓更多的人復用其最佳實踐,業(yè)務牛人就不會有成就感。
業(yè)務專家往往存在著“手中有口中無”的情況,他能把業(yè)務工作做的很好,重復一次還能做的很好,但讓他說是怎么做到的,往往就只能聽其講故事了,很難有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的經(jīng)驗呈現(xiàn),這就需要培訓部門的萃取師引導業(yè)務專家使用萃取技術(shù),按部就班地產(chǎn)出經(jīng)驗、呈現(xiàn)經(jīng)驗。
可以萃取業(yè)務專家的經(jīng)驗,將之轉(zhuǎn)化為思路、流程、技巧,讓小白快速復制。還可以優(yōu)化工作流程,形成崗位工作手冊或事件執(zhí)行手冊;建立內(nèi)部專家體系,定期萃取專家經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為微課/案例/課程等多種成果形式,逐步沉淀為知識庫;舉辦各種業(yè)務交流活動,設立固定的專家輔導時間。
課程目標
1.掌握確定萃取主題拆分場景的方法;
2.掌握萃取經(jīng)驗圖譜的步驟;
3.掌握不同經(jīng)驗類型的萃取方法;
4.掌握訪談業(yè)務專家的流程與框架。
課程對象
業(yè)務部門高績效高能力骨干、精英,人力培訓部門內(nèi)訓師,部門管理者。
課程大綱
一、確定主題
(一)界定主題
1.澄清主題含義
2.界定萃取范圍
(二)拆分場景
1.流程拆分
2.類別拆分
3.問題拆分
4.技巧拆分
二、分析萃取點(需求結(jié)構(gòu)圖)
1.界定主題
2.分析需求(五析)
3.探明差距(三探)
4.產(chǎn)出萃取需求結(jié)構(gòu)圖
三、萃取經(jīng)驗圖譜(重點)
1.思路,共性問題一樣做
2.分類,根據(jù)情況有對策
3.流程,通用操作分步驟
4.技巧,個性操作有訣竅
5.口訣,好記易讀容易推
6.習慣,行為背后是習慣
7.差距,找到差距進步快
8.錯誤,避免踩坑不二過
四、訪談專家流程
(一)準備:訪談前的準備
1.訪談前的準備
2.訪談對象的狀態(tài)
3.訪談對象的阻力
(二)提問:訪談中的框架
1.訪談大綱的價值
2.訪談大綱的四個維度
3.訪談中的四個框架
(三)鏈接:訪談中的激勵
1.訪談前的連接
2.訪談中的激勵
3.訪談中的“八大” 禁忌
王老師
教育及資格認證:
國際萃取技術(shù)研究院(IETA)中國分院院長、首席專家,萃取技術(shù)開創(chuàng)者、實踐者、傳播者,萃取技術(shù)版權(quán)課開發(fā)人,“萃取技術(shù)”微信公眾號運營人、組織經(jīng)驗萃取師特聘高級講師。自2009年開始專心致力于組織經(jīng)驗萃取技術(shù)的研究、培訓和咨詢, 人稱“王萃取”。
工作經(jīng)歷及專長
王老師應用萃取技術(shù),可以為關(guān)鍵崗位萃取最佳實踐,呈現(xiàn)為崗位操作手冊;為一線標桿人員萃取最佳實踐,呈現(xiàn)為話術(shù)/口訣;為中高層管理者萃取最佳管理實踐,形成管理案例集;為業(yè)務專家萃取最佳實踐,形成專業(yè)手冊;為關(guān)鍵業(yè)務萃取最佳實踐,呈現(xiàn)為故事集/視頻;為企業(yè)進行主題經(jīng)驗萃取,呈現(xiàn)為主題手冊;為內(nèi)訓師進行培養(yǎng)和經(jīng)驗萃取,呈現(xiàn)為課程/微課;為企業(yè)萃取業(yè)務經(jīng)驗,呈現(xiàn)為工具/模型;為企業(yè)總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗,呈現(xiàn)為圖書。
王老師主講組織經(jīng)驗萃取技術(shù)系列課程,在2-4天之內(nèi),王老師可以為企業(yè)萃取各類最佳實踐,并形成案例集、話術(shù)、手冊、課程、圖書等多元化成果。王老師2017年已經(jīng)為百度、京東商城、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)等50多家企業(yè)萃取組織最佳實踐,形成了《新員工入職手冊》、《店長最佳實踐案例集》、《中層干部管理案例集》、《二級辦主任崗位操作手冊》、《服務方法論》、《實施方法論》、《工作方法論》、《管理方法論》、《崗位系列微課》、《客戶經(jīng)理最佳實踐案例集》等多種成果。
王老師善用萃取技術(shù)、結(jié)構(gòu)性思維等進行萃取和總結(jié),出版《萃取技術(shù)——如何萃取組織最佳實踐》、《生涯教育》、《做最出色的新員工——職場新人必修十堂課》、《職業(yè)定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉(zhuǎn)型成功學》等著作。《萃取師的工具箱》即將出版。
培訓客戶及培訓風格
電信行業(yè):江蘇電信、浙江電信、河北移動、河南移動、廣西移動、重慶移動、新疆移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、中國聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳聯(lián)通
軟件網(wǎng)絡:百度、京東、美團、東軟望海、聯(lián)想、中關(guān)村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險:招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險、中國人保、天津農(nóng)商行、金融街集團、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農(nóng)信、中鈔防偽、普信資產(chǎn)、宜信、信和商學院
電力能源:國投集團、國家電網(wǎng)、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風汽車、華通熱力、北京燃氣、賽晶電子
地產(chǎn)行業(yè):鏈家、雅居樂物業(yè)、中建三局、中建八局、復華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團
煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠洋
其他行業(yè):北京公交集團、獅丹努、公牛、中國知網(wǎng)、天津體育局、鳳凰學易、惠買集團、夢之城、航天15所、中建、正大集團、方正國際、方正電子、農(nóng)商一號……