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招聘流程設計和面試技能提升

【課程編號】:MKT042601

【課程名稱】:

招聘流程設計和面試技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓

【時間安排】:2025年03月24日 到 2025年03月25日4900元/人

2024年10月21日 到 2024年10月22日4900元/人

2024年08月12日 到 2024年08月13日4900元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招聘流程設計和面試技能提升相關內訓

【其它城市安排】:上海 杭州 蘇州 深圳

【課程關鍵字】:北京招聘流程設計培訓,北京面試技巧培訓

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課程背景

招聘等于面試嗎?面試是招聘過程中一個非常重要的環節,然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理,能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才,因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程,第一天涵蓋招聘流程設計和創新,第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系,以及千禧一代群體的就業特征,使得業務主管越來越多地走到招聘各環節的聚光燈下。在人人都是超級銷售員的時代,為了給自己戰隊囊獲優秀人才,業務主管發揮的作用與人力資源部門一樣的關鍵,因此這也是對業務主管收益良多的一門課程

課程收益

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點

? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖

? 學習以候選人為中心做人才畫像

? 掌握數據分析,提升招聘效率

? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選

? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧

? 運用科學評估做雇傭決策

課程對象:

人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有面試任務的管理者、負責人才獲得和招聘流程設計的管理者

課程大綱:

第一天

一 認知性招聘技術

1 破冰&介紹課程內容

2 認知性招聘技術分析

3 新型雇傭關系

? 最新就業觀報告看人才變化

※ 小組討論 – 待解決的招聘難點

二 用互聯網思維設計招聘流程

1 從哪里開始

? 渠道/內容/策略

2 攻克哪些山頭

? 遠離行政

? 品牌建設

? 關系管理

3 到哪里結束

? 新人融入

? 人才畫像

? 數據分析

4 格蘭仕、海爾、阿里、騰訊、海底撈、GE 等數十家知名中外公司案例分享

5 招聘全流程導圖及關鍵節點

第二天

三 面試概述

1 面試的類型

2 面試的設計

? 面試前:準備清單、

? 面試中:十個誤區、

? 面試后:記錄儲存

四 選拔標準擬定

1 選拔標準分析

? 知識、能力、價值觀

2 選拔標準提煉

? 專業能力 Vs. 核心能力

※ 工具練習 – 標準擬定表 & 原則

3 初步篩選

? 疑問點 & 提問點

※ 實戰練習- 現場初步甄別,瀝干水份

4 以一個即將面試的崗位,設計問題與面試流程,貫穿以實戰運用落地

五 行為面試法

1 介紹行為面試法

※ 視頻欣賞

2 行為描述面試法

? 介紹 STAR 法則

※ 華為萬科海爾等知名企業案例分享

3 STAR 案例分析

※ 測試題- 5 道題鑒定 STAR 法則

4 五項甄別技術

? 追問技術

? 放松技術

? 控場技術

? 筆記技術

? 聚焦技術

5 企業常見能力與行為描述

? 壓力承受、主動性、責任心、學習、獨立性、人際協調、合作性、創新等

※ 實戰練習- 分組模擬面試,體驗&點評

六 行為面試法

1 候選人動機識別

? 價值觀匹配

? 能力匹配

2 錄用決策

? 優劣勢權衡

※ 決策三原則

3 復習總結

? 現場答疑

楊老師

專業背景

25+年五百強公司亞洲人力資源負責人;ICF 國際教練組織 PCC 教練;CAC 中國教練協會認證專業教練;工商管理學碩士;DISC 認證講師;MBTI 施測師;知名大學特聘 MBA/EMBA 導師;多家知名機構和企業高級咨詢顧問

授課風格

楊老師的課程內容,理論完整,案例真實,方式靈活豐富,。她 20 多年的高管經歷使得她分享的人力資源創新和實踐方案,觀點新穎獨特又非常落地,具有借鑒意義。讓人印象深刻的還有楊老師的語言表達,精煉講重點,充滿幽默感,吸引人的注意力。許多學員說:“您用精彩的語言和實例分享,讓我對工作有一種茅塞頓開的啟發。”同時楊老師的授課非常富有親和力,讓學員深受感染。每次課程結束時,學員之間,學員與老師之間產生像朋友般情感。有一位資深的學員說“每個人都有外殼, 是楊老師讓我們都打開了這個外殼, 敞開心扉來交流。”

專長領域

企業人力資源創新與實踐資深人士,有制造業、金融業、娛樂媒體業和零售業的 25+年戰略決策實戰經歷,招聘流程設計與面試實戰專家,曾帶領數家跨國公司快速在中國和亞洲建立團隊完成組織布局,企業教練技術實戰落地專業人士,致力于組織教練、團隊績效和高管教練實戰逾千小時。

服務企業

歐洲德隆電器、通用電氣、萬科、建設銀行、美素奶粉、立白集團、眾美房地產集團、東航、藍海集團、宏茂微電子、康寧、德國 MILLER、阿克蘇諾貝爾、漢高中國投資、帝榮生物科技、SumsCope 互聯網金融、乾通互聯、美吉姆國際早教、騰訊、蘇酒集團、可口可樂、BOSCH 博世汽車部件、德爾福汽車空調系統、江森自控、耐克、聯合利華、井神鹽化、OMRON 歐姆龍上海、中興通訊、中國郵政、無錫尚德電子、馬士基物流、惠普電腦、宏碁電腦、寶山鋼鐵集團、上海電氣集團、交大 EMBA 人才協會、人民銀行清算中心、金茂地產、好孩子、歐萊雅、史泰博、華東理工商學院

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