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Workshop工作坊設(shè)計?

【課程編號】:MKT043296

【課程名稱】:

Workshop工作坊設(shè)計?

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月29日 到 2025年03月30日3800元/人

2024年12月13日 到 2024年12月14日3800元/人

2024年04月13日 到 2024年04月14日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供Workshop工作坊設(shè)計?相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州Workshop培訓(xùn)

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課程介紹

《Workshop工作坊設(shè)計©》(簡稱工作坊設(shè)計)是引導(dǎo)的規(guī)律®系列課程的第二個模塊,起始于2016年4月,至今已經(jīng)在北京上海等開展24期公開課,線下標(biāo)準(zhǔn)版為兩天,是《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》一書的線下落地版;適用于想借助工作坊/會議/培訓(xùn)現(xiàn)場推進問題解決并拿到成果產(chǎn)出的單位;特別適用于三類專業(yè)人群學(xué)習(xí),包括需要支持業(yè)務(wù)部門開展研討會和工作坊的人力資源專業(yè)人員(HRD/OD/TD/HRBP)\需要設(shè)計課程和開展引導(dǎo)式培訓(xùn)的中高級內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)引導(dǎo)師。

課程對象

人力資源專業(yè)者、培訓(xùn)專業(yè)者、部門與團隊管理者

課程大綱

1.引導(dǎo)者角色與使命(旨在構(gòu)筑共同語言)

2.引導(dǎo)的適用場景(依據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)而定)

3.工作坊前因后果圖與工作坊行進路線圖(核心要點)

4.工作坊需求確認(rèn)(核心要點)

5.常用的工作坊流程與典型場景的工作坊流程(課后贈送)

6.凌波五步——通用工作坊設(shè)計的實戰(zhàn)流程套路(核心要點)

7.工作坊設(shè)計預(yù)演(依據(jù)學(xué)員需要和整體時間)

備注:

1.課程涉及到的引導(dǎo)流程/工具,依據(jù)學(xué)員的應(yīng)用場景而定,現(xiàn)場老師會結(jié)合學(xué)員需要和教學(xué)條件進行選擇性講解;

2.課前學(xué)習(xí)引導(dǎo)工具(千聊app,20門3-10分鐘的微課);

3.課后復(fù)習(xí)課程(千聊app,20門3-10分鐘的微課)。

林老師

工作坊引導(dǎo)師、會議改進專家、隱喻教練

致力于運用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化

2016年引導(dǎo)規(guī)律研究院工作坊引導(dǎo)師CWF認(rèn)證

2015年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 職業(yè)引導(dǎo)師CPF認(rèn)證

《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》作者

《引導(dǎo)改變培訓(xùn)--從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》作者

2015年起,在北京帶領(lǐng)引導(dǎo)的規(guī)律四模塊公開課(魔力工具箱、工作坊設(shè)計、引導(dǎo)者狀態(tài)和隱喻引導(dǎo)術(shù))

內(nèi)訓(xùn)FMFW讓管理者開好研討會、管理者必須開好這五場會、領(lǐng)導(dǎo)者壓箱底的隱喻神器等領(lǐng)導(dǎo)力課程

專注服務(wù)上市公司,實戰(zhàn)帶領(lǐng)戰(zhàn)略共識、文化共創(chuàng)、團隊融合、創(chuàng)新問題解決、組織經(jīng)驗萃取等主題的工作坊與研討會

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